新任管理職としての仕事や求められる能力を理解し、やる気を醸成する
本研修では、管理職に求められる仕事内容や役割、そのために必要なスキルを身につけます。
管理職としての業務の基本となるマネジメントや部下への働きかけはもちろんですが、労務管理・人事評価・ラインケア等についての知識を得ることで部下や組織の活性化を図ることができます。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリカレントでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。
研修は集合型でも、オンライン研修でも、集合型をメインとして一部オンライン配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。
研修コード：100041
管理職になるときは誰もが不安感を抱きます。全体像をしっかり認識し、取り組むべき仕事、強化するべき能力などを認識することで、意欲につなげていきます。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】新任管理職研修」も便利にご利用いただけます。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。
本研修は新任管理職に向けた研修です。マネジメントやコミュニケーションの基本を知り、実践できるようにするための研修です。企業ごとに管理職に身につけさせたいスキルは異なるため、変更等のアレンジにも対応しています。
管理職候補の中堅社員が管理職になるために必要なスキルを身につけるためにも使われている研修です。
本研修は、管理職としての仕事の内容や役割、そのために必要となる能力の基本的事項を理解していきます。組織から期待されるマネジメントやリーダーシップ、組織をまとめたり、部下のやる気を引き出したりするコミュニケーションはもちろんのこと、管理職としての労務管理の知識や人事評価についても必要な知識を習得していきます。
昨今の「働き方改革」や「健康経営」には労務管理の知識は不可欠です。さらに「ラインケア」の知識を学習することによって部下のメンタルヘルスの状態を把握し、離職率軽減などにも役立てることができます。また、適切かつ公平な人事評価は部下のやる気や組織ファーマンスにつながる大事なポイントです。これらをしっかり学び、明日からの業務に活かします。
まずは、大まかでも役割や、やるべき事柄などを理解することで仕事のイメージがつきやすくなります。
管理職として今後必要性が増していく、ハラスメントへの注意やメンタルケアについても確認することができます。
褒め方、叱り方など、管理職ならではの難しいコミュニケーションを、ワークを通してわかりやすく学んでいきます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 管理職の全体像 | 【ゴール】管理職の役割と、そのために必要な能力を理解する |
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| 2. 管理職としてのリスクマネジメント | 【ゴール】管理職としてのリスクマネジメントを知る |
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| 3. 管理職のコミュニケーション | 【ゴール】部下との関係を良好にするコミュニケーションを再確認する |
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| 4. マネジメント業務と育成 | 【ゴール】マネジメントに必要な能力への理解 |
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| 5. 目標管理による人事評価 | 【ゴール】目標管理による人事評価のポイントと落とし穴を確認 |
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| 6. まとめ | 【ゴール】目標設定を行い、明日からの行動に落とし込む |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
部下を持つ管理職の方を対象としますが、それ以外の方も参加可能です。
日本全国（沖縄県を除く）およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県
当ページの研修は新任管理職研修 基礎編の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
