新任管理職研修 基礎編では、管理職に求められる役割を理解した上で必要なスキルを習得します。具体的には「労務管理」「ラインケア」「マネジメント」「部下とのコミュニケーション」「チームの育成」に関わるスキルや考え方を扱います。ワークを通して自身を振り返り、明日からの行動を促す研修内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：100041 更新日：
新任管理職研修 基礎編とは、新しく管理職になった方に向けて、管理職としての役割理解や求められるスキルを身に付けてもらうことが目的の研修です。「労務管理」「ラインケア」「マネジメント」「部下とのコミュニケーション」「チームの育成」に関するスキルを習得し、今後のマネジメントやチーム運営に活用できる内容です。
新任管理職研修 基礎編では、組織や企業の目的（ビジョン・ミッション）を理解した上で、部下をマネジメントしていくために必要な能力を習得することが狙いです。ワークも交えて実践的に学びを深めていきます。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】新任管理職研修」も便利にご利用いただけます。
※ 英語での実施も可能です。詳細はご相談ください。
新任管理職研修 基礎編では、管理職に求められる仕事内容や役割を理解し、それらを果たすために必要なスキルを身に付けていく内容です。新任管理職研修 基礎編で扱う内容は以下の通りです。
管理職という役職につけば、誰もが役割を果たして仕事ができるとは限りません。企業や組織から管理職に求められている役割やその意味は何かを理解した上で、適切な判断や行動・発言をしていく必要があります。管理職の役割とは大きく分けて以下の3つです。
| 役割 | 詳細説明 |
|---|---|
| 直接の成果 | 売上や利益など、業績に関わる成果を上げることです。自身の仕事による成果ではなく、チーム全体を率いて大きな成果を上げることが求められます |
| 価値への取り組み | 企業が向かう方向性や価値観を正しく理解した上で、それらをチームメンバーに浸透・定着させることも役割の一つです。ミッションやビジョンなどはそのままにしておいて定着することはなく、管理職が繰り返し伝え、浸透させることが重要です |
| 人材の育成 | チームメンバーの育成をサポートしていくことも求められます。チーム全体で大きな利益を上げるためには一人ひとりのスキルアップが必要不可欠なためです |
新任管理職研修内では、役割理解からはじめます。自身に求められる役割を理解した上で、必要なスキル取得のフェーズに移っていきます。
管理職には、チームメンバーの誰もが働きやすい職場を整えることが重要です。上記における人の育成にも関わる部分です。新任管理職研修では、労務管理についての基本的な知識や自身の権限を理解してもらい、正しい判断や相談を受けることができるためのスキルを磨きます。
管理職として、チームメンバーをマネジメントして目標達成をしていく必要があります。新任管理職研修では、マネジメントとは何かというところから、企業や組織の向かう方向性を理解するところ、適切でわかりやすい目標設定方法、意思決定方法について理解していきます。
また、マネジメントにおいて全ての部下に同じ対応やアプローチをしていくことは良い手法とは言えません。部下一人ひとりの成長段階におけるマネジメント方法・アプローチ方法を理解し、適切な仕事の割り振り、アプローチができることを目指します。
チームメンバーの育成や、成果を上げるために必要なことは「コミュニケーション」です。
その重要性は誰もが理解しているものの、忙しい日々の中で管理職自身からコミュニケーションを取り続けることは難しい・苦手であるという方もいらっしゃいます。新任管理職研修基礎編では、チームメンバーと適切なコミュニケーションを取るために必要なスキルを確認していきます。
新任管理職研修では、役割を理解した上で管理職としての意思決定や行動・発言をしていくことを理解してもらい、マインドセットします。
新任管理職研修では、正しい労務管理をしていくために必要な法律・制度の理解から、ハラスメントやラインケアについての理解まで網羅的に学ぶことができます。
新任管理職研修では、コミュニケーションスキルを高めるためのものを学びつつ、成長段階に合わせたアプローチについても学んでいきます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 管理職の全体像 | 【ゴール】管理職の役割と、そのために必要な能力を理解する |
|---|---|
|
|
| 2. 労務管理の知識 | 【ゴール】管理職に必要な労務管理（ハラスメント・ラインケア）について基本的な知識を学ぶ |
|
|
| 3. 管理職のコミュニケーション | 【ゴール】部下との関係を良好にするコミュニケーションを再確認する |
|
|
| 4. マネジメント業務と育成 | 【ゴール】マネジメントに必要な能力への理解 |
|
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2025年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
「料金一律」には下記のすべても
含まれます
研修のテキスト
便利な研修管理システム
フレキシブルな研修対応
新任管理職研修 基礎編は部下を持つ管理職の方を対象としますが、それ以外の方も参加可能です。
日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
当ページの研修は新任管理職研修 基礎編の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
