テーマ別研修

業務改善研修 労働生産性向上編【業務効率を上げる】

業務を改善することで、労働生産性を向上させるための方法を理解する

本研修では従業員の労働生産性を向上させるために、業務を改善する具体的な手法を理解します。「業務の効率化」や「ミスの削減」の改善対象とできる業務上のポイントを発見し、業務を改善していくことを通じて、労働生産性を向上させていきます。

リカレント研修の3つの特徴

研修準備フルサポートで良質な研修を

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

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「もっと研修を」をコンセプトとしたリカレントでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。

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研修は集合型でも、オンラインLIVE研修でも、集合型をメインとして一部オンラインLIVE配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。

研修コード:100295

業務改善研修 労働生産性向上編とは?

業務改善研修 労働生産性向上編とは、業務上の無駄の効率化や業務ミスの削減を通じて、労働生産性を向上させるための手法を身に着けることを目指す研修です。
働き方改革の影響もあり人々の働くことに対する意識も変化し、従業員一人ひとりの、また組織の労働生産性を向上する必要性が高まっています。つまり、業務における無駄やミスの要因を発見し、そこを改善していくことで、より効率的に仕事を進めていくことが求められているのです。
業務改善研修 労働生産性向上編は業務の改善活動を推進するために必要な知識を身に着け、実際の仕事の中で実践できる状態になることを目指します

本研修の狙い

本研修では、業務上の無駄がどこに生じているか、ミスがどこにどういった要因で生じているかを明確にし、そこを改善する取り組みを推進するための知識やスキルを身につけ、実践できる状態になることを目指します。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修によって調整できるため、まずはお問い合わせください。

全社員対象

本研修を実施すると

  1. 労働生産性を向上するための業務改善の推進方法について理解できます
  2. 効率化できるポイントやミスの発生しているポイントを発見する方法を理解できます
  3. 業務改善活動の計画を立て、推進するために必要な知識を理解し、改善を推進できるようになります

研修概要

本研修では、「業務の効率化」や「ミスの削減」の改善対象と設定できる業務上のポイントを発見し、業務を改善していくことを通じて、労働生産性を向上できる状態になることを目指します。
業務の改善を推進したいと思っても、どこから手をつけたら良いのか決められないこともあります。業務を見える化し、無駄やミスの要因を分析することで改善対象の優先順位を設定できます。
具体的に改善を実践する具体的な手法を理解することで、現場で改善活動を推進できるようになります。
また、改善の規模が大きくなれば、改善活動の計画やモニタリングの手法も必要になります。改善を継続していくための進捗管理についても学んでいきます。

3つの特徴

労働生産性を向上させるための業務の改善活動の流れを理解できる

業務改善を行う上で知っておきたい知識を学び、業務改善を実施する流れの全体像を理解します。

業務の無駄やミスを削減するための改善対象の見つけ方を身につける

業務を見える化し、生じている無駄やミスの要因を分析し、どの業務を対象として改善活動を行っていくかを決定する方法を身につけることができます。

改善の手法と改善活動の進捗管理をするための具体的な方法を理解できる

改善を実施する上での考え方や代表的な手法を学ぶとともに、改善活動を推進する上で必要な計画立案・モニタリング方法を理解できます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 業務改善とは何か 【ゴール】業務改善の基本的な考え方や必要なスキルを理解する
  • 効率化
  • ミスの削減
  • 成果の向上
  • 改善ポイントの分析スキル
  • 改善の立案スキル
  • 改善の推進スキル
  • 改善の定石
2. 効率化の改善ポイントの発見 【ゴール】効率化において改善できるポイントがどこにあるのかを発見する手法を理解する
  • 業務の棚卸
  • ABC分析
  • ワーク:ABC分析
  • ワークサンプリング
  • 稼働ロスの見える化
3. ミスの削減の改善ポイントの発見 【ゴール】ミス削減において改善できるポイントがどこにあるのかを発見する手法理解する
  • 業務の流れの見える化
  • ミスの要因解析
  • ワーク:特性要因図
  • ワーク:連関図法
  • 改善するミスの原因の評価
4. 改善のための考え方や手法の理解 【ゴール】改善を実施するための考え方や代表的な手法を理解する
  • ECRSの原則
  • チェックリスト
  • 標準化→マニュアル化→装着
  • ノウハウの共有
  • 職場コミュニケーションの活性化
5. 改善を推進する方法について 【ゴール】改善活動を推進する上で必要な計画立案・モニタリング方法を理解する
  • 改善実施計画
  • ガントチャート
  • 進捗管理
  • 活動の振り返り
  • 事例の蓄積

研修金額

アレンジ無料の明瞭価格で一社研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

参加者の必須条件

特になし

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