ナレッジを共有する必要性と方法論を理解し、実践できるようになる
公開
講座
本研修では、ナレッジを共有するための具体的なスキルについて学んでいきます。それぞれの社員がもっている経験や技術、勘、知恵などを「暗黙知」と呼びますが、その「暗黙知」を文書などの形で誰でも目に触れるようにすることが「形式知」です。暗黙知を形式知にすることができるナレッジマネジメントスキルを身につける研修です。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：100745 更新日：
対象や内容をアレンジできる「【一社研修】ナレッジマネジメント研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
属人化してしまっている「暗黙知」を誰もが使える「形式知」に変換して生産性を向上させたり新しい価値を生み出すナレッジマネジメントについてのスキルを習得する。
本研修は、知識を共有する必要性と方法論をまず最初に理解し、管理職が主導して実践できるようになることを目的としています。
はじめは「暗黙知」と「形式知」について学び、ナレッジマネジメントの基礎知識について理解します。
次に、ナレッジマネジメントの代表的な管理手法であるSECI（セキ）モデルについて触れ、具体的な知識の「形式知」化について理解します。
ナレッジマネジメント導入の豊富な事例を知り、実際に導入する際のポイントについて学びます。
さらにワークを通してナレッジマネジメントの活用方法についての理解も深めるため、研修後すぐに実践し使えるスキルを提供します。
ナレッジ（知識資産）には「減らない」「持ち出せる」という特徴を持ちます。各々の社員がもつノウハウや専門知識などのあらゆるナレッジが別の人を救うケースも多々あるのです。そこでそうしたナレッジを蓄積し巧みに活用するナレッジマネジメントを身につけていきます。
「暗黙知」を「形式知」と呼ばれるオープンなナレッジに変換することで、組織全体でナレッジを活用できる方法を学びます。
暗黙知と形式知を相互に行き来し、強力なナレッジを構築していくSECIプロセスを体系的に学習していきます。また日常的に意識させることで継続・発展させる方法を学びます。
3時間
| 1. ナレッジマネジメントとは何か | 【ゴール】ナレッジマネジメントの全体像を理解する |
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| 2. SECI（セキ）モデルと表出化 | 【ゴール】SECIモデルにより、知識創造スパイラルの構造を理解する |
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オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。
12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025/05/23(金) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2025/06/20(金) | 14:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2025/07/18(金) | 10:00 - 13:00 |
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| 2025/08/22(金) | 10:00 - 13:00 |
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| 2025/09/18(木) | 14:00 - 17:00 |
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| 2025/10/16(木) | 10:00 - 13:00 |
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| 2025/11/20(木) | 10:00 - 13:00 |
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| 2025/12/19(金) | 14:00 - 17:00 |
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| 2026/01/22(木) | 10:00 - 13:00 |
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| 2026/02/20(金) | 10:00 - 13:00 |
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| 2026/03/19(木) | 14:00 - 17:00 |
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| 2025/05/23(金) | 10:00 - 13:00 |
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| 2025/06/20(金) | 14:00 - 17:00 |
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| 2025/07/18(金) | 10:00 - 13:00 |
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| 2025/08/22(金) | 10:00 - 13:00 |
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| 2025/09/18(木) | 14:00 - 17:00 |
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