新入社員・若手のメンターになる先輩社員にメンターとしての自覚と行動を植えつける
メンター研修では、後輩社員に対してメンター（先輩社員）が果たす役割を理解し、ワークやロールプレイングを実践することで必要なスキルを身に付けます。また、相手とのコミュニケーションについて理解し、話しやすく相談しやすいメンターになることを目指します。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。
研修は集合型でも、オンライン研修でも、集合型をメインとして一部オンライン配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。
研修コード：100019
先輩社員にメンタリングにおいて意識するべき行動や考え方を身につけてもらい、若手社員のサポート体制を作ることで離職率の低下や新入社員のストレスマネジメントが実現できます。また、メンター自身も成長できる方法論を学びます。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】メンター研修」も便利にご利用いただけます。
本研修は、メンター制度によって人材を育成し、新入社員のキャリア形成支援について具体的な知識や模範的な行動を身につけることを目的としています。
まず、メンターの目的とその必要性を理解し、役割に対するマインドセットを行います。続いて、自身の棚卸しなど、メンターに必要な事前準備を確認します。また、最も重要な「後輩からの相談の受け方」「後輩の変化へ気づく方法」を確認し、後輩一人ひとりのモチベーションに合わせたアプローチができるようなスキルを磨きます。
最後に、実際想定される面談対応についてロールプレイを通して身に付けていきます。メンター側の成長にもつながる研修です。
メンターの必要性と役割を理解し、実施にあたっての心構えを身につけながら、新人育成の効果的な準備を行うことができるようになります。
後輩の変化に気づくための「観る力」や、面談やちょっとした相談を受ける際のコミュニケーションスキル、傾聴力を磨くことで、どのようなフィードバックとアドバイスを行うべきかを、メンターの判断で選択できるようになります。
メンティの育成に用いるさまざまな手法の実践を通じて、メンターが自分自身の能力向上も実現できます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. メンターの基礎理解 | 【ゴール】メンターの目的や役割について理解します |
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| 2. よいメンターになるための事前準備 | 【ゴール】メンターの基本条件と事前準備について確認します |
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| 3. 相談の受け方 | 【ゴール】メンタリングで重要な、相談の受け方を理解します |
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| 4. タイプ別の対応方法を身に付ける | 【ゴール】相手のタイプを把握し、それに合わせて対応ができる方法を身に付けます |
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| 5. メンタリング実践 | 【ゴール】実際のメンタリングの流れを実践する |
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下記リンクをクリックしていただくと、類似のカリキュラムをご確認いただけます。
料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
新入社員以外の方を想定していますが、次年度にメンターを担当する予定の若手社員の方もご参加いただけます
日本全国（沖縄県を除く）およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県
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