テーマ別研修

部下育成研修 - 指導方法を集中的に理解する

部下に対する指導方法を理解し、部下が育つ環境を作り上げる

公開
講座

部下育成研修では、部下の育成を効果的なものにするために、「適切な指導方法」について確認していきます。
教えることは才能ではなく、スキルです。どこに目を向けて育成を行うべきか、どのような声がけは適切で、どういった声がけは不適切なのか、今後も長い間使える方法論を理解し、実践できるようになります。

研修コード:100340

本研修の対象 中堅社員 管理職

  • 部下の育成方法がわからず、スキルを身につけたい方
  • 部下に対する適切な褒め方、叱り方を知りたい方
  • 部下の成長の段階に合わせた育成方法を知りたい方

対象や狙いをアレンジできる「【一社研修】管理職向け 部下育成研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • いくら注意しても部下が考え方を直してくれない
  • 部下との間に世代間の違いがあり、気持ちがわからない
  • 叱ると退職に繋がる恐れがあり、叱り方がわからない

本研修の狙い

本研修は、部下に成長してもらうために必要な指導の方法を理解することが目的の研修です。間違った行動への対応方法や成長の促し方、育成の仕組み化など部下育成の全体像を把握できる研修となっています。

研修概要

部下育成研修は、部下に適切な育成を施し、企業内で活躍してもらえる人材を目指すための研修です。

まずは現状の問題点の確認から開始し、部下育成では「行動」に目を向けることの重要性を理解します。行動に目を向けた上で、「MORS」や「チェックリスト化」、「スモールゴールの設定」を行うことで、行動を修正・強化していきます。

また、部下の育成は成長段階により異なります。部下がどのステージにいるかによって育成方法を調整していきます。

加えて部下に対する褒め方、叱り方を含んだコミュニケーションを見ていきます。どのようなコミュニケーションが成長に繋がるかを見ることにより、日々の業務での成長速度が変わってきます。

3つの特徴

再現性の高い育成方法を知ることができる

その場その場での対応ではなく、今後何人も部下を育成することになっても再現性の高い育成方法を知ることができます。方法論を基本から理解できるので、応用ができる知識が身につきます。

コミュニケーションや場作りの基本も理解できる

部下とのコミュニケーションに悩んでいる人は多くいます。本研修では、成長させるためのコミュニケーションや褒め方や叱り方を知ることができます。加えて、成長させるための環境づくりについても確認できます。

よくあるケースのケーススタディが含まれている

企業内でよく見られるケースのケーススタディも含まれています。ケーススタディを通じて考えることで、学んだ知識が、明日からすぐに使えるスキルになっていきます。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. マネージャーとは 【ゴール】マネージャーの役割を理解する
  • マネージャーの役割
  • 部下育成のためのマネージャーの意識
  • 部下育成のためのマネージャーの態度
  • マネージャーに求められる視点
  • 自身の指導力アップの重要性
2. コミュニケーション 【ゴール】部下との信頼関係構築に有効なコミュニケーション方法を理解する
  • 信頼関係とは
  • 自身の人間性を開示する
  • 部下の考えに共感する
  • 開いた質問とは
  • ワーク:アイメッセージ
3. モチベーション 【ゴール】部下のモチベーションアップに有効な方法を理解する
  • 適切な目標設定とは
  • 部下の役割設定とは
  • 成功体験・失敗体験の事例
  • 褒める、感謝する言葉
  • モチベーションの継続・強化
  • 明確な評価の必要性
4. 褒め方・叱り方 【ゴール】適切な褒め方・叱り方を事例を交えて理解する
  • できていることを褒める
  • 「怒る」がNGの理由
  • 「行動」を褒める・叱る
  • 適切な注意の与え方
  • ワーク:OK・NGの叱り方
5. 指導方法 【ゴール】効果のある指導方法を理解する
  • 未来志向の指導とは
  • 加点主義の指導とは
  • 具体的な表現での指導
  • プロセス重視の指導
  • 行動を分割した指導
6. 正しい評価方法 【ゴール】部下の行動や結果の正しい評価方法を理解する
  • 数値で明確に評価する重要性
  • 行動数を評価する
  • 結果につながる行動を評価する
  • 他者との比較は必要か
  • 結果が出なかった部下へのフォロー
  • 継続のためのフィードバックとは

研修金額

明瞭価格で実施できます。

24,000 円 (税抜)/1人   定員:各回 18名

  • 通常価格となります。スケジュール・会場により異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。万が一、中止となる場合の連絡は開講日の1週間前に行います

無料で使える研修管理システム
Recurrent Cloudからのお申込みなら

受講料 24,000円
12,000 円/1人

学びを止めないキャンペーンにより通常時より割引額が大幅UP中!

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2020/06/26(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
24,000円 残席: 申込み
2020/07/01(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
24,000円 残席: 申込み
2020/07/22(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
24,000円 残席: 申込み

一社での研修実施

一社での研修実施も多くの企業様からご依頼いただいています。

  • 貴社会場での講師派遣による実施
  • 弊社会場での一社研修実施

いずれも承っています。お問い合わせは下記から。

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