効率的なタスクの分担を行うために、部下へのタスクの割り当て方を学ぶ
公開
講座
この研修はリーダーやマネージャーを目指す人を対象とし、チームの成長や生産性の向上を達成するための業務分担方法を学ぶものです。リーダーが部下にタスクをどのように割り当てるべきかを学び、組織の成長と生産性の向上を目指します。
リスキルの公開講座はすべてオンラインのLIVE研修です。どのような地域からでも受けることができます。
「一人でも多くの人に研修を届ける」をミッションとするリスキル。だからこそ、すべてオンライン研修にし、会場費分を安くしました。
一社で開催を行うためのオプションも用意されています。1ヶ月以上先の日程であれば、土日や祝日含めて開催が可能です。
研修コード：100944
対象や内容をアレンジできる「【一社研修】仕事の任せ方研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
リーダー・マネージャーのタスクが複雑化し、パンクしないように、部下へのタスクの割り当て方を学んでいます。
本研修の目的は、リーダー・マネージャーがチームの生産性向上を実現するために、部下へのタスクの割り当て方を学ぶことです。リーダーシップとマネジメントスキルを学び、実際に部下へのタスク割り当ての方法を学びます。最終的には、リーダー・部下・組織の成長を図ります。現代において複数タスクをこなす能力が必要なビジネスパーソンに適した内容です。
リーダーシップポジションにいる人が組織に期待されていることを理解します。自分ですべて片付けないで、部下に仕事を任せることの必要性を理解します。
リーダーのポジションにいる人材が、自分が持つ仕事を見直し、部下にどのような仕事を任せることが適切なのかを検討します。部下の成長を促進するために有効なタスクの割り当てや任せ方のスキルを学びます。
部下へのタスクを委譲した後、その業務が適切に実行されるように、フォローアップとアプローチの手法を学びます。
6時間
| 1. 仕事を任せるとは | 【ゴール】部下に仕事を任せることの必要性を理解する |
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| 2. 任せるときの指示方法 | 【ゴール】業務を任せる際に適切な指示ができる |
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| 3. 業務分担 | 【ゴール】業務を把握し、効果的な業務分担を考える |
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| 4. コミュニケーションによる業務遂行の支援 | 【ゴール】任せた後の支援ためのコミュニケーション方法を身に付ける |
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| 5. 管理職のタイムマネジメント | 【ゴール】自身が行うべき業務、部下に任せるべき業務の判断ができる |
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| 6. ケースワーク | 【ゴール】ケースワークをもとに任せ方を考える |
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オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。
16,800 円 (税抜)/1人
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
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