本研修では、管理職の方向けに新規採用者(内定者・新卒・中途採用者等)を受け入れ、活躍を促すための取り組みを学びます。オンボーディングとは、新規採用者を組織の一員として定着させるプロセスのことです。新規採用者への対応方法を「戦力化」「リテンション」に分け、それぞれに効果的な対策を学んでいきます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け オンボーディング&リテンション研修はオンライン研修に対応しています
研修コード:100836 更新日:
本研修は、新規採用者を受け入れ、強みを生かして活躍し続けるサポートができるようになるための研修です。
本研修では、管理職などマネジメント職の方向けに、新規採用者(内定者・新卒・中途採用など)の適切な受け入れ方と活躍を促すアプローチについて学ぶことができます。オンボーディングとは、新規採用者を組織の一員として定着させるプロセスのことです。新しいメンバーを受け入れ、活躍を促す取り組みをする(リテンション)ことで、組織は活性化され長期的な経営が可能となります。
新規採用者への対応方法を「戦力化」「リテンション」に分け、それぞれに効果的な対策を学んでいきます。
また、研修内ではワークを活用しつつ自部門・チームでの活用を考える時間を多く設けています。管理職自らがマネジメントしていくチームでの施策を考えることで実践的にスキルや考え方を身に付けることができます。
入社から定着までに必要な施策を理解し、自部門での対応を考えることができます。
定着後に必要なことは、強みを活かしつつ戦力化していもらうことです。新卒者・中途採用者により必要な対応が異なりますので、それぞれについて確認していきます。
入社後一定の期間がすぎると、エンゲージメントは自然と低下してしまいます。その際に必要なリテンションについて理解し、活躍し続けてもらうためにできることを考えます。
6時間 (変更が可能です)
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
1. オンボーディング・リテンションの基礎理解 | 【ゴール】オンボーディング、リテンションを理解し、現状を振り返る |
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2. 戦力化 | 【ゴール】新規採用者が定着した後、戦力化させるための仕組みを考える |
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3. リテンションの促進 | 【ゴール】エンゲージメント低下後のリテンションについて施策を考える |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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