管理職向け オンボーディング&リテンション研修【適切に受け入れ活躍を促す】

新卒や中途採用者等に対して適切なアプローチを行い、長く活躍し続けてもらう

本研修では、管理職の方向けに新規採用者(内定者・新卒・中途採用者等)を受け入れ、活躍を促すための取り組みを学びます。オンボーディングとは、新規採用者を組織の一員として定着させるプロセスのことです。新規採用者への対応方法を「戦力化」「リテンション」に分け、それぞれに効果的な対策を学んでいきます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

管理職向け オンボーディング&リテンション研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100836   更新日:

管理職向け オンボーディング&リテンション研修の狙い

本研修は、新規採用者を受け入れ、強みを生かして活躍し続けるサポートができるようになるための研修です。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

管理職、リーダーなどチームをマネジメントする立場の方

管理職向け オンボーディング&リテンション研修を実施すると

  1. 新規採用者を適切に受け入れ、定着させるための施策を学び、考えます
  2. 戦力化するために準備しておくべきことを理解します
  3. エンゲージメントが低下してきた際に、リテンションするための施策を考えます

リスキル 管理職向け オンボーディング&リテンション研修の概要

本研修では、管理職などマネジメント職の方向けに、新規採用者(内定者・新卒・中途採用など)の適切な受け入れ方と活躍を促すアプローチについて学ぶことができます。オンボーディングとは、新規採用者を組織の一員として定着させるプロセスのことです。新しいメンバーを受け入れ、活躍を促す取り組みをする(リテンション)ことで、組織は活性化され長期的な経営が可能となります。

新規採用者への対応方法を「戦力化」「リテンション」に分け、それぞれに効果的な対策を学んでいきます。

また、研修内ではワークを活用しつつ自部門・チームでの活用を考える時間を多く設けています。管理職自らがマネジメントしていくチームでの施策を考えることで実践的にスキルや考え方を身に付けることができます。

本研修 3つの特徴

1. 新規採用者を適切に受け入れ、定着させるための施策を学び、考える

入社から定着までに必要な施策を理解し、自部門での対応を考えることができます。

2. 定着後に戦力化するために準備しておくべきことを理解します

定着後に必要なことは、強みを活かしつつ戦力化していもらうことです。新卒者・中途採用者により必要な対応が異なりますので、それぞれについて確認していきます。

3. エンゲージメントが低下してきた際に、リテンションするための施策を考えます

入社後一定の期間がすぎると、エンゲージメントは自然と低下してしまいます。その際に必要なリテンションについて理解し、活躍し続けてもらうためにできることを考えます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

管理職向け オンボーディング&リテンション研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. オンボーディング・リテンションの基礎理解 【ゴール】オンボーディング、リテンションを理解し、現状を振り返る
  • 【オープニングワーク】新規加入者(新卒・中途採用等)への対応を振り返る
  • オンボーディングとは [新規採用者を定着~戦力化させるまでのプロセス]
  • オンボーディングができている状態とは
  • 組織コミットメントが高い・職務満足が高い
  • 役割コンフリクトがない・離職意思が低い
  • 新卒と中途採用者では有効なオンボーディング施策が異なる
2. 戦力化 【ゴール】新規採用者が定着した後、戦力化させるための仕組みを考える
  • ノウハウの可視化 [暗黙知から形式知への変換が必要/ノウハウは隠さず共有する]
  • 【ワーク】自部門の「形式知」と「暗黙知」を洗い出す
  • マニュアル / チェックリストの用意 [具体的な手法]
  • スモールステップゴールの設定
  • 1日目の実施フローの可視化 [具体的に何をさせるかをスケジュールする]
  • 【ワーク】自部門における新規採用者向けのマニュアル、チェックリストを作成する
  • 【ワーク】自部署の一つの役割におけるスモールステップを設定する [役割や業務を一つ選び、スモールステップを考える]
3. リテンションの促進 【ゴール】エンゲージメント低下後のリテンションについて施策を考える
  • 新規採用者のエンゲージメントは低下していく [リテンションが必要]
  • リテンションのための施策
  • 会社側の受け入れ体制強化 [メンバー全員に、新規採用者を受け入れ育成に協力する意識を持たせる]
  • コミュニケーション強化 [1on1ミーティングの実施/ランチミーティング/挨拶まわりへの同行]
  • メンター制度、OJT制度の活用
  • サーベイ準備
  • 【ワーク】リテンションのために自部署で実施することを考え、発表する

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

管理職向け オンボーディング&リテンション研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

管理職向け オンボーディング&リテンション研修のよくあるご質問

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当ページの研修は管理職向け オンボーディング&リテンション研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

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