テーマ別研修

チームマネジメント研修【常に成果をあげる】

職場やチームの状況変化に対処し、常に成果をあげるためのチームマネジメントを理解する

今日の職場ではチームとして取り組む課題が増えており、リーダーやプレイングマネージャーにはチームマネジメントの高いスキルが求められています。本研修では、チームの課題の見極め方、チームの変化への対応方法、メンバーのモチベーションの引き出し方など、チームを目標達成へ導くマネジメント手法を習得します。

リカレント研修の3つの特徴

研修準備フルサポートで良質な研修を

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

明瞭価格で10秒見積り

「もっと研修を」をコンセプトとしたリカレントでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。

オンラインLIVE研修無料対応

研修は集合型でも、オンラインLIVE研修でも、集合型をメインとして一部オンラインLIVE配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。

研修コード:100324

チームマネジメント研修とは?

チームマネジメント研修とは、会社や部署をそれぞれ一つの「チーム」と考え、事前に設定した目標を達成するために必要なマネジメント力を身につける研修です。チームマネジメントにおいて、非常に重要な役割を担うのが、マネージャーやリーダーです。チームリーダーとして、目標を達成するためにどのようにチームを導いていくのかを学びます。今のチームに何が足りないのか、それはどうしたら解決できるのか、常にチーム全体を見渡し、適切な方向へと導いていくためのマネジメント手法を研修を通じて身につけます。

本研修の狙い

チームの課題の見極め方、チームの変化への対応、メンバーのモチベーションの引き出し方など、チームを目標達成へ導くマネジメント手法を習得します。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修によって調整できるため、まずはお問い合わせください。

マネージャーやリーダー職

本研修を実施すると

  1. チームマネジメントに必要なリーダーシップを学び、実践することができます
  2. チームの課題を的確に把握し、その問題を解決に導くことができます
  3. 目標をメンバーに理解させ、達成に向けた計画を立てられるようになります

研修概要

本研修では、成果を出すために必要なチームマネジメントの具体的な方法を習得してきます。
まず、チームマネジメントに必要なリーダーシップについて学び、リーダーとしての基盤づくりやチーム内の状況を把握するためのポイントについて学びます。
次に、チームの課題を的確に把握し、その問題を解決に導くための方法を身につけます。
また、チームのメンバーのモチベーションを引き出すための技法を学び、基本的なコーチングスキルを習得します。
最後に、目標数字の意味をメンバーに理解させるとともに、逆算による目標の立て方を学び、達成に向けた具体的な計画立案について学習します。

3つの特徴

チームマネジメントに必要なリーダーシップを学び、実践する

自分とメンバーの意識化と自覚化を促進させ、リーダーシップをメンバーと分有し、チームが自律的に動くようなマネジメント方法を理解してきます。

チームの課題を的確に把握し、問題を解決に導く

チームの課題の見極め方、チームの変化への対応、メンバーのモチベーションの引き出し方などを学び、チームを目標達成へ導く方法を学びます。

目標数字の意味をメンバーに理解させ、達成に向けた計画を立てる

チームにはベテランのスタッフも新人のスタッフもいます。チームリーダーに必要とされるのが説明能力です。目標数値の意味をメンバーに伝え、目標達成への流れの作り方を学びます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 新たに求められているリーダーシップ像 【ゴール】チームマネジメントに必要なリーダーシップを理解する
  • リーダーシップとは
  • リーダーとしての基盤づくり
  • チーム内状況の把握
  • チーム活動度のチェック
  • チーム外への目配り
2. チームの課題の把握 【ゴール】チームの課題を的確に把握し、問題点を解決に導く
  • チームの課題の把握
  • 目標を踏まえた課題の設定
  • チームの老化症状のチェック
  • メンバー異動や転入の効果
  • 固定メンバーの活性化
3. チームのモチベーションの引き出し方 【ゴール】メンバーのモチベーションを引き出す為の技法を学ぶ
  • アンビバレントの心理とその利用
  • モチベーションを引き出す為の働きかけ
  • コーチングとリーダーシップ
  • コーチングの基本技法
4. チーム目標の立て方 数字マネジメント 【ゴール】目標数字の意味をメンバーに理解させ、達成に向けた計画を立てられるようになる
  • 逆算による「目標数字」の立て方
  • 目標値と営業計画のギャップ
  • 営業数値の意味をメンバーに理解させる方法
  • 達成に向けた、数字マネジメント
  • ワーク:月のチーム目標を立て、達成に向けた管理シートを作る

研修金額

アレンジ無料の明瞭価格で一社研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

参加者の必須条件

マネージャーやリーダー職及びそのポジションが期待されている中堅社員

リカレントの研修は様々な企業様にご利用頂いています

研修実績

研修のお問い合わせはこちら

リカレントのサービスに関する
お見積もり、お問い合わせはこちらから

お電話はこちら

0120-80-9217

0120-80-9217

受付時間:平日9:30-21:30/土日祝9:30-18:30

お問い合わせ
お問い合わせ
0120-80-9217 メールでのお問い合わせ