タイムマネジメント研修 半日編 - 短時間で集中理解オンライン研修

業務を効率化し生産性を高める

公開
講座

本研修は、自身の業務を適切に管理し、限られた時間の中で最大の成果を上げ、生産性を向上させるためのタイムマネジメントスキルを習得することを目的としています。 自身のタスクの見える化から無駄の削減、タスク管理のポイントまでを学びます。 計画的・効率的に仕事を行うことで、業務の無駄を省き、仕事に追われるストレスを軽減できるようになるため、すべてのビジネスパーソンにおすすめの研修内容です。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101421   更新日:

タイムマネジメント研修 半日編の対象 新入社員 若手社員 中堅社員

  • 自身の業務を効率的に進めたい方
  • 限られた時間でより高い成果を出したいと考えている方
  • 計画的な業務遂行により、残業時間やストレスを軽減したい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】タイムマネジメント研修 半日編」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 日々の業務に追われ、何から手をつけて良いか優先順位がつけられない
  • 自分の業務にかかる時間を正確に把握できておらず、非効率だと感じている
  • 残業が多く、仕事とプライベートのバランスが取れていない

本研修の狙い

本研修は、自身の業務を管理し、限られた時間で最大の成果を出す生産性向上スキルの習得が狙いです。

タイムマネジメント研修 半日編の概要

本研修では、まずタイムマネジメントの根本原則とその必要性を個人・組織の両面から理解します。自身の業務内容と所要時間を見える化し、業務棚卸を通じて隠れた無駄や非効率な点を明確に把握します。

次に、ECRSの原則(排除・結合・交換・簡素化)を適用し、具体的な業務改善方法を学び、無駄を減らして効率化を図ります。さらに、ToDoリストの活用、タスクの優先順位付け、プロセス分割、そして仕事の速度向上といった実践的なタスク管理のポイントを習得します。

計画通りに進まなかった場合の対応策も学び、限られた時間で最大の成果を上げるスキルを身につけます。

本研修 3つの特徴

1. 業務の現状を可視化し課題を把握できる

自身の業務内容と所要時間を書き出し、現状を明確に把握します。簡単と思っていた業務の気づきや、無駄な業務を見つけ出すことで改善に繋げられます。

2. 業務の無駄を特定し効率化を高められる

ECRSの原則に基づき、無駄な業務や作業を「排除」「結合」「交換」「簡素化」の視点で見直します。これにより、効果的に業務プロセスを改善し、効率を高めることができます。

3. タスクを適切に管理し実行するスキルが身に付く

ToDoリスト活用や優先順位付け、プロセスの分割など、実践的なタスク管理を学びます。これにより、計画通りに仕事を進め、限られた時間で成果を上げられるようになります。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. タイムマネジメントの必要性 【ゴール】タイムマネジメントの必要性を理解する
  • タイムマネジメントの原則 [タイムマネジメントとは何か/なぜタイムマネジメントが必要か]
  • チーム全体の生産性について [労働生産性とは/チームとして生産性を上げる]
2. 仕事の分類 【ゴール】業務内容とその所要時間を見える化し、課題を明確にする
  • 【ワーク】業務状況の確認
  • タスクにかかる時間を把握する [タスクと時間を見える化する/標準時間を確認する]
  • 【ワーク】業務棚卸シート [業務を棚卸するとわかること]
  • 1人で進められる仕事と進められない仕事を分類する
3. 無駄をいかに減らせるか 【ゴール】無駄を減らし業務を効率化する具体的な方法について理解する
  • 業務の中の無駄を見つける [ECRSの原則]
  • 【ワーク】あなたの仕事の無駄を洗い出す
4. タスク管理 【ゴール】タスクを効率的に処理する方法を理解する
  • タスク管理のポイント
  • 人は忘れるものだと知る [ToDoリストの活用]
  • 優先順位を決める [優先順位に応じた仕事の進め方/優先順位がわからなければ]
  • プロセスへの分割 [タスクを分割する/なぜ分割するか/分割する方法/スケジュールを組む]
  • 仕事の速度を上げる [収集・把握する/行動するべきか見極める/実行する/更新する]
  • タスクが計画通り進まなかった場合

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 12,500円
10,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/09/30(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/10(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/28(火) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/13(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/21(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/12/02(火) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/12/22(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/01/08(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/01/19(月) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/02/03(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/02/23(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/03/12(木) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

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  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのアレンジの対応 等々

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