経営視点強化研修 - 経営層の視点で会社を見るオンライン研修

経営層のような経営視点を常に意識し、組織の最適化を図る

公開
講座

本研修では、管理職の視点から経営視点を身につけてもらうべく強化していきます。管理職が経営層の視点で物事を捉えられる組織は強く、事業の成長には不可欠と言われています。本研修では「時間」「事業」「資金」「組織」の4つの経営資源の観点から経営視点について理解していきます。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がやることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:100750   更新日:

経営視点強化研修の対象 管理職

  • 管理職

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】管理職向け 経営視点強化研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 今のポジション以上の意識や視点を求められている
  • 現場よりも経営に近い視点での仕事が多い
  • 事業の成長のためにもう一段階視座の高い仕事をしたい

本研修の狙い

本研修では管理職が経営層の視点で業務を実施できるようにするための経営視点を習得していきます。

経営視点強化研修の概要

本研修は、管理職にとって一段階視座の高い業務を行うために必要なマネジメントやリーダーシップについて学び、成果につなげていくための研修です。

一般的な管理職は現場をマネジメントすることが仕事ですが、経営視点を持ったマネージャーと持っていないマネージャーとでは様々な場面において違いがあります。

本研修では、「時間」、「事業」、「資金」、「組織」の4つの視点から、経営視点を把握し、業務に役立ててもらうことを目的としています。

本研修 3つの特徴

1. 種類豊富なワークを通じた実践型研修

これまでの経験を軸に自ら振り返るワークが豊富に揃っています。自身の経営力を再度確認できる良い機会となります。

2. 短期視点と長期の視点、2つの経営視点を強化できる

長期的視野に立った上での事業運営の重要性を理解した前提で、管理職としての目の前の業務を大切にしながらも、長期的視点を忘れない方法を習得できます。

3. 事業分析の基本が理解できる

経営層の視点に立つために自社事業の分析と会社の数字の基礎知識について確認することができます。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 管理職の役割理解 【ゴール】管理職の役割と、そのために必要な能力を理解する
  • オープニングワーク:管理職と経営層の役割の違い
  • 管理職の役割と経営層の役割 [マネジメントの定義/経営層の役割]
  • 管理職と経営層の視点の違い [管理職と経営層の視点の違い/管理職が経営視点を身に付けるメリット/意思決定の違いの例]
2. 時間における視点 【ゴール】長期視点を持てるようになる
  • 【ワーク】長期視点の実例 [他社事例/自身の実例]
  • 短期視点のメリットとデメリット [短期視点のメリット/短期視点のデメリット]
  • 長期視点の強化 [ミッションとビジョン/HOWではなくWHYとWHAT/ブランドの保持]
3. 事業における視点強化 【ゴール】組織の分析方法を確認し、事業全体を俯瞰する
  • 事業における経営視点 [戦略とは/事業の分析]
  • 自社分析の必要性
  • 【ワーク】自社状況の可視化 [分析の手法]
  • 自社の環境概要分析 - 3C [顧客や競合の動きを俯瞰的に見る必要性/3Cフレームワーク]
  • 自社の資源確認 - VRIO(ブリオ)分析
  • 競争関係分析 - 5フォース分析
  • 立ち位置分析 - SWOT
  • 方針を固める
4. 資金における視点強化 【ゴール】財務についての基本知識を再確認する
  • 管理職と経営層における資金の視点の違い [管理職はPL重視/経営層はBSも重視/BSを重要視する理由]
  • 【ワーク】PLの基本確認 [5つの利益に関する確認/PLサンプル]
  • 【ワーク】利益について [売上総利益率/営業利益率]
  • 資産の基本確認 [ファイナンス的な思考/BS/貸借対照表サンプル/3つの区分]
  • 【ワーク】実生活を例にして考える
  • 貸借対照表の読み方 [資産の用語/負債の用語/純資産の用語]
  • 【ワーク】財務分析 [安全性(倒産する可能性)分析/株主から預かった投資に対する効果分析]
5. 組織における視点強化 【ゴール】組織マネジメントについて考える
  • 組織構造の基本 [組織構造の例]
  • 【ワーク】自社の組織構造
  • 組織構造と戦略 [組織は戦略に従う/戦略は組織に従う]
  • 維持と革新 [組織保存の法則/ボトムからの革新のために必要なこと]
  • 事業の回転速度 [束ねと分解のバランス/分業と多能工のバランス]
6. 振り返り 【ゴール】研修内容を振り返る
  • 【ワーク】研修の振り返り
  • 【ワーク】アクションプラン

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュール・会場により異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の14日前に行います

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Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2024/07/26(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/08/02(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/08/27(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/09/10(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/09/27(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/10/08(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/10/25(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/11/12(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/11/29(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/12/10(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/12/27(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/01/14(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/01/30(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/02/11(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/02/21(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/11(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/28(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、14日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

講師派遣や研修内容のアレンジしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのアレンジの対応 等々

いずれも承っています。お問い合わせは下記から。

研修参加者からの声

経営視点強化研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 講師の先生の具体的な事例を踏まえてのご説明がとてもわかりやすく、勉強になりました。
  • 広く俯瞰して経営視点を学ばせていただきました。

経営視点強化研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

80.0 %
  • 今後の業務に学んだことを踏まえて、業務に生かしていきたい。
  • 経営層の考える視点をあらためて理解、気づくことができた。BSもポイントをしぼって解説いただけたので参考になった。
  • 講義内容に沿って都度振り返りの時間や考える時間を持たせていただき、受け身の研修ではなく、参加型の研修であり大変貴重な研修に参加させていただきました
  • 今まで自分が考えていなかった部分等に気付けて新たな発見もできて有意義でした。

経営視点強化研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 内容は、充実しており、中身も大変わかりやすかったです

経営視点強化研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • インプットだけではなく、アウトプットがあること、かつ他の方と共有できることでより理解を深めることが出来ました。
  • 日常業務でなかなか出来ていない中長期や広い視野で業務を行うという気付きになりました。

よくあるご質問

よくあるご質問の一覧>

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