リスキルでは企業様からの要望に応え、プロジェクトマネジメント研修をオンラインに対応し実施しております。
プロジェクトマネジメント研修は以下を狙いとした研修です。
本研修では、プロジェクトマネジメントの一連の流れ＜立ち上げ、計画、実行、監視・管理（コントロール）、終結＞を知り、必要な知識・技術を学習します。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、プロジェクトをマネジメントする方法論を短期間集中で身につけていきます。
初めてプロジェクトを任される際、我流でのマネジメントはさまざまな問題を引き起こします。
プロジェクトマネジメントの流れを理解し、何を、いつ、どのようにすべきかがわかっていれば、問題は限りなく小さなものになり、PDCAサイクルも回しやすくなります。
PDCAとは計画（Plan）・実行（Do）・評価（Check）・改善（Act）を繰り返すことで、プロジェクト管理を効率化させる手法です。
国際標準のプロジェクトマネジメントの知識体系である「PMBOK（Project Management Body of Knowledge）」をベースに、さまざまなビジネスにおけるプロジェクトマネジメントのプロセスについて学ぶとともに、各段階で使用する多様なツールの使用方法についても学習します。その上で、これから自信を持ってプロジェクトを推進できるプロジェクトマネージャーを目指します。
プロジェクトの立ち上げから終結の一連のプロセスについて理解していきます。
知識、技術、経験、人間性、考え方など、プロジェクトマネージャーに求められる重要な要素を身につけていきます。
WBS（Work Breakdown Structure）、ガントチャート、コスト管理表といった、プロジェクトマネジメントに必要なツールの使い方について理解できます。
