ITプロジェクトマネジメント研修【ウォーターフォール版 】

プロジェクトマネジメントについての体系的な知識の概要を理解し、実践につなげられるスキルを体得する

プロジェクトを成功に導くためには「経験」や「感覚」も大事ですが、それを支えるための幅広い「知識」が必要です。ベテランのプロジェクトマネージャーたちの「知識」と「経験」はPMBOKとして体系化されています。本研修では、PMBOK(第6版)の概要を学ぶことを通して、プロジェクトを成功に導くための人材を育成します。(PMBOK 第7版もご用意しています)

リスキルIT研修3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

ITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版はオンライン研修に対応しています

研修コード:100359   更新日:

ITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版の狙い

PMBOKの理解を通してプロジェクトマネジメントの基本を習得し、将来のプロジェクトマネージャーを育成します。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

プロジェクトマネージャーにアサインされる予定の方、プロジェクトマネジメントについて体系的な知識を学び直したい方

ITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版を実施すると

  1. プロジェクトマネジメントに関して体系的な知識の概要を習得できます
  2. プロジェクトマネージャーとして求められる役割を理解し、実践するための土台を作ります
  3. ワークを通してプロジェクトマネジメントの重要性を体感できます

リスキル ITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版の概要

本研修では、体系化されたプロジェクトマネジメントの方法を学ぶことで、経験や勘だけに頼らない、効率の良いプロジェクトマネジメントの方法を習得します。

基本的なマネジメント知識であるPMBOKの理解以外にも、実例をもとにしたプロジェクトの計画・推進・リスクマネジメントについて学習し、プロジェクトマネージャーの役割や、求められる知識・能力について理解するだけでなく、心構えや実際の振る舞い方についても深掘りします。

ワークでは、「プロジェクト計画作成」や、失敗事例をもとにした「振り返りディスカッション」を行い、実務で応用できる能力を身につけるトレーニングを行います。

本研修では、PMBOK(第6版)の概要を学ぶことを通して、プロジェクトを成功に導くための人材を育成します。(PMBOK 第7版もご用意しています。こちらのプロジェクトマネジメント研修 アジャイル版をご確認ください。)

本研修 3つの特徴

1. プロジェクトマネジメントの基本が理解できる

プロジェクトの計画、推進、リスクマネジメントなど、プロジェクトマネジメントについての体系化された知識を理解できます。

2. プロジェクトマネージャーの責任と役割を理解することができる

プロジェクトマネージャーとしての役割やその責任、求められる知識、スキルの理解だけでなく、振る舞い方や心構えについても習得できます。

3. 失敗事例を元にしたディスカッションで理解を深める

ワークでは、実例をもとにしたプロジェクト計画の作成や、失敗事例のディスカッションを行い、プロジェクトマネジメントの重要性を確認できます。

想定研修時間

7時間 (変更が可能です)

ITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. プロジェクトマネジメントの全体像理解 【ゴール】PMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメントの全体像を理解する
  • 【ワーク】「プロジェクトの成功と失敗」
  • プロジェクトマネジメントとは何か
  • プロジェクトマネージャーの責任と役割
  • PMBOKとは
  • プロジェクトマネジメントにおける用語理解
  • プロジェクトの5つのプロセス
  • 10の知識エリア
2. プロジェクトマネジメント理解 【ゴール】一つひとつのマネジメントについて実施事項を確認する
  • スコープマネジメント [スコープの設定 / WBSの作成]
  • 【ワーク】 WBSを書くときのポイント
  • スケジュールマネジメント [アクティビティの定義/順序設定 / 所要時間の見積もり / スケジュールの作成]
  • コストマネジメント [コストの見積もり / 予算の設定]
  • 品質マネジメント [品質のコントロール]
  • リスクマネジメント [リスク分析 / 特定 / 対応]
  • その他のマネジメント [調達 / ステークホルダー / コミュニケーション / 資源]
3. 事例による流れ理解 【ゴール】仮想の事例をもとにプロジェクトの流れを理解する
  • 仮想プロジェクト概要
  • 計画フェーズ
  • 【ワーク】プロジェクトの目的を把握する
  • 【ワーク】プロジェクト計画書を作成する
  • 【ワーク】作業コストの見積もり
  • 要件定義フェーズ / 設計・開発フェーズ / テスト・移行フェーズ / 運用・保守フェーズ
4. 失敗事例から課題解決する 【ゴール】失敗事例から課題解決の演習を行う
  • 事例:システム刷新プロジェクト
  • 【ワーク】失敗原因および対策ディスカッション
  • 下記リンクをクリックしていただくと、類似のカリキュラムをご確認いただけます。
  • 類似カリキュラム:
  • PMBOK 第7版を希望

ITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。(2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

システム開発企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

ITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版 参加者の声

  • とても良い印象でした。聞き取りやすい話し方、わかりやすい説明でした。ズレた回答をしてしまっても一端受け止めて承認して頂いたうえで軌道修正してくださる話し方はPMに必須のスキルだと思います。私も習得したいと思いました。
  • これまで携わったプロジェクトに当てはめ、反省し今後に生かせる大変有意義な研修でした。
  • 適度なスピード感でご丁寧な講義を頂き誠にありがとうございました。
  • プロジェクトマネジメントについて理解を深める良い機会となりました。進行が丁寧で、集中力を切らさず受講することができました。

業務基幹系システム開発企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

ITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版 参加者の声

  • 説明等もわかりやすく、楽しく受講することが出来ました。ありがとうございました。
  • 普段業務で関わっている事を、改めて学んでみると、本日学んだ事と、繋がっているなと、感じました。研修内容も、とても分かりやすかったです。
  • すごく分かりやすく説明頂き、実務ですぐに実践させて頂こうと思います。ありがとうございました。
  • 講座ありがとうございました。親しみやすい語り口で説明していただけたので、適度に緊張した状態で受講できました。

エレクトロニクス総合商社様

内容: 満足・良かった

92.0 %

講師: 満足・良かった

95.4 %

ITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版 参加者の声

  • 話し方のスピード、抑揚がほど良く、内容も分かりやすかった。テキストもボリュームはあるが文字数もほど良く理解しやすかったです。
  • 本日は一日、有難うございました。先生のポジティブなリアクションはとても勉強になりました。(どんな社員からの反応にも初期的にはポジティブは反応を示される点は、今後の活動においても真似したいと感じました。)
  • プロジェクトマネジメントという言葉は分かっていたが、内容に関しては知らなかったので、とてもためになった。今後に活かせて行けると思う。
  • ワークだけでなく専門知識やなぜ行うのかなど説明がありわかりやすかった。
  • リモートでしたが、参加型の研修で飽きずに最後まで受講できました。

自治体向けシステム開発企業様

内容: 満足・良かった

92.3 %

講師: 満足・良かった

92.3 %

ITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版 参加者の声

  • 資料を読むだけでなく演習もあったので、理解が深まった
  • キーワードをおさえて、例を用いたわかりやすい説明で、内容を理解しやすかったです。
  • PNBOKの背景などを知ることができ、参加してよかったと思える研修でした。ありがとうございました。
  • プロジェクトをマネジメントするうえで心得ておくべきことを学ぶことができました。

システム開発企業様

内容: 満足・良かった

95.7 %

講師: 満足・良かった

91.3 %

ITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版 参加者の声

  • 基本的なことが細かく説明されていて良く理解できました
  • プロジェクト参画経験がまだ少ないですが、PMがどんなことをしているのかわかってよかった。
  • pmbokや色々なマネジメントを知り為になりました。まだ社会人3年目ですが、今回教えていただいたプロジェクトマネジメントを意識してプロジェクトに臨みたいと思います。
  • 今まで、PMという立ち位置で案件を進めたことはありましたが、このような研修は受けたことはなく、なんとなく進めてしまっていた部分がありましたので、大変勉強になりました。

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

ITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

ITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版のよくあるご質問

よくあるご質問の一覧>
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関連研修情報

当ページの研修はITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

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