プロジェクトを成功に導くためには「経験」や「感覚」も大事ですが、それを支えるための幅広い「知識」が必要です。ベテランのプロジェクトマネージャーたちの「知識」と「経験」はPMBOKとして体系化されています。本研修では、PMBOK（第6版）の概要を学ぶことを通して、プロジェクトを成功に導くための人材を育成します。（PMBOK 第7版もご用意しています）
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
ITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版はオンライン研修に対応しています
研修コード：100359 更新日：
PMBOKの理解を通してプロジェクトマネジメントの基本を習得し、将来のプロジェクトマネージャーを育成します。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。
プロジェクトマネージャーにアサインされる予定の方、プロジェクトマネジメントについて体系的な知識を学び直したい方
本研修では、体系化されたプロジェクトマネジメントの方法を学ぶことで、経験や勘だけに頼らない、効率の良いプロジェクトマネジメントの方法を習得します。
基本的なマネジメント知識であるPMBOKの理解以外にも、実例をもとにしたプロジェクトの計画・推進・リスクマネジメントについて学習し、プロジェクトマネージャーの役割や、求められる知識・能力について理解するだけでなく、心構えや実際の振る舞い方についても深掘りします。
ワークでは、「プロジェクト計画作成」や、失敗事例をもとにした「振り返りディスカッション」を行い、実務で応用できる能力を身につけるトレーニングを行います。
本研修では、PMBOK（第6版）の概要を学ぶことを通して、プロジェクトを成功に導くための人材を育成します。（PMBOK 第7版もご用意しています。こちらのプロジェクトマネジメント研修 アジャイル版をご確認ください。）
プロジェクトの計画、推進、リスクマネジメントなど、プロジェクトマネジメントについての体系化された知識を理解できます。
プロジェクトマネージャーとしての役割やその責任、求められる知識、スキルの理解だけでなく、振る舞い方や心構えについても習得できます。
ワークでは、実例をもとにしたプロジェクト計画の作成や、失敗事例のディスカッションを行い、プロジェクトマネジメントの重要性を確認できます。
7時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. プロジェクトマネジメントの全体像理解 | 【ゴール】PMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメントの全体像を理解する |
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| 2. プロジェクトマネジメント理解 | 【ゴール】ひとつひとつのマネジメントについて実施事項を確認する |
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| 3. 事例による流れ理解 | 【ゴール】仮想の事例をもとにプロジェクトの流れを理解する |
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| 4. 失敗事例から課題解決する | 【ゴール】失敗事例から課題解決の演習を行う |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
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