テーマ別研修

ITプロジェクト全体理解研修 | プロジェクトの全体像を理解する

ITプロジェクトを進めていく上での工程や各フェーズの業務内容を知る

公開
講座

ITプロジェクト全体理解研修は未経験の方を対象に、ITプロジェクトを進めていく上での工程を、立上げ・計画・実行・終結のフェーズに分けながら、どのような業務を行っていくのか理解を深めていく研修です。システム開発の流れや、開発手法をワークを通して体感し全体理解を深めていきます。

研修コード:100247

本研修の対象 エンジニア

  • IT企業に就職された新入社員の方
  • これからITプロジェクトの各工程に携わる予定の方
  • 今まではシステム開発を行わない部署にいたが、これから必要となる方

よくあるお悩みや課題

  • ITプロジェクトの全体像について1日で学んでしまいたい
  • 各工程の概要を具体的に一通り認識しておきたい
  • プロジェクト管理に必要な資料の作成方法がわからない

本研修の狙い

ITプロジェクトの全体像を短時間集中で理解することを目的とした研修です。ITシステムの作り方を一通り学び、業務で活かすことを狙いとします。

研修概要

本研修では、新入社員やプロジェクト未経験者を対象に、ITプロジェクトの各フェーズで、どのような業務を行っていくのか、全体を理解していきます。

ITプロジェクトは立ち上げから集結まで様々な工程を経て行われていきます。プロジェクトの一部にのみ関わる新入社員や、直接エンジニアリングに関わらない営業・間接部門の社員は全体像が見えにくく鳴ってしまうものです。本研修を利用することにより、流れがわかり、現在の状況や自身の業務の立ち位置がイメージしやすくなります。

また、要件定義や外部設計、ガントチャートでのスケジュールを管理など、ワークを通して、ITプロジェクトを体験することで理解を深めることが可能です。

3つの特徴

ITプロジェクト全体の流れや、フェーズ別の業務内容を把握できる

立上げ・計画・実行・終結という、ITプロジェクトにおける各フェーズの業務内容や注意すべき項目を理解します。

実務で使用されている開発手法の特徴を把握し、システム開発の流れが理解できる

システム開発を進めていくための、要件定義や、外部設計、内部設計、テストなど、一連の工程を把握するとともに、ウォーターフォール型やアジャイル型など、実務で使用されている開発手法の概要を理解します。

ITプロジェクトに欠かせない業務をワークを通して体感できる

要件定義や外部設計、ガントチャートによるスケジュールを管理など、ITプロジェクトに欠かせない業務をワークを通して体感し、その方法を習得します。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. ITプロジェクトとは 【ゴール】ITプロジェクトの定義とプロジェクトマネジメントを理解する
  • ITプロジェクトとは
  • 企業におけるITプロジェクトの現状
  • ITプロジェクトの失敗例
  • プロジェクトマネジメントとは
  • ITプロジェクトの流れ
2. ITプロジェクトの立上げ 【ゴール】ITプロジェクトの立上げ時の注意点を理解する
  • ITプロジェクトの立ち上げ
  • 背景と目的の明確化
  • 要件を決めていく
  • タスクやスケジュールの管理(WBS、ガントチャート)
3. システム開発理解 【ゴール】システム開発における全体の流れや、開発モデル別の特徴を理解する
  • ウォーターフォール / アジャイル
  • 外部設計とは
  • 内部設計とは
  • プログラミングの流れ
4. ITプロジェクトの終結 【ゴール】ITプロジェクトを集結させる際の注意点を把握する
  • 結合テストと総合テスト・検収
  • 定常業務への移管
  • システム運用の確立
5. 実践 【ゴール】いくつかの要素を実践してみる
  • ワーク:要件定義の作成
  • ワーク:外部設計(画面遷移図)を作ってみる
  • ワーク:ガントチャートの作成

研修金額

明瞭価格で実施できます。

29,800 円 (税抜)/1人   定員:各回 18名

  • 通常価格となります。スケジュール・会場により異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。万が一、中止となる場合の連絡は開講日の1週間前に行います

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