テーマ別研修

管理職のための判断力強化研修【適切な判断を行う】

判断に必要な観点と注意点を学び、適切な判断を行うことができる

本研修では、多種多様な場面で最適な意志決定ができる管理職になることを目指します。現代の管理職には仕事において多くの判断を迫られます。判断で考慮すべき「観点」と「注意点」を学び、自らの判断軸と判断プロセスで業務をスムーズに動かすことができます。

リスキル研修の3つの特徴

研修準備フルサポートで良質な研修を

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。

オンライン研修無料対応

研修は集合型でも、オンライン研修でも、集合型をメインとして一部オンライン配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。

管理職のための判断力強化研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100445

管理職のための判断力強化研修の狙い

本研修は多種多様な場面で最適な意志決定ができる管理職になることを目指します。チームや組織におけるリスクを防止するために、必要な判断プロセス・判断の軸を理解し、組織として適切な判断を行うためのスキルを身に付けます。判断の妥当性を高めるための情報の集め方や判断する際の心構えについても併せて確認していきます。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

管理職

管理職のための判断力強化研修を実施すると

  1. 管理職として組織やチームに最適な判断を下すことができるようになります
  2. 判断の観点を理解し、管理者としての心構えを踏まえた上で、組織を動かすための判断軸や判断プロセスを作りあげることができます
  3. ケーススタディを通して、実際に起こりうる事例に対してどのように判断すればよいかを実践を通して学ぶことができます

3つの特徴

1. 組織やチームに最適な判断を下すことができるようになる

判断の際の心構えやポイント、判断前の情報把握方法を学ぶことで、組織やチームにとって最良の判断を行うことができるようになります。

2. 組織を動かすための判断軸や判断プロセスを作りあげることができる

管理職が判断することにより、組織が動くということを再度認識し、判断軸やプロセスを作り上げることができます

3. 実際に起こりうる事例に対してどのように判断すればよいかを実践を通して学べる

具体的は事例を用いたケーススタディにより、実際の判断方法や部下への指示の出し方について理解することができます。

想定研修時間

4時間 (変更が可能です)

管理職のための判断力強化研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 判断力とは何か 【ゴール】判断力の基本を理解する
  • 【オープニングワーク】現在の課題確認
  • 判断力とは [判断力をつけるメリット/判断力を構成する要素/判断しないことの悪影響]
  • 判断を行うプロセス [問題を把握する/軸に沿って判断する/実行できるかどうか再確認する]
2. 軸に沿って判断する 【ゴール】管理職が判断するための軸を確認する
  • 管理職が考えるべき軸
  • 基本となる軸 [経営理念軸/経営目標軸/価値観軸]
  • 【ワーク】基本軸を書き出す
  • 管理職の役割
  • 直接の成果に関する軸 [部門の目標軸/売上と利益軸]
  • 価値への取り組みに関する軸 [顧客志向軸/価格軸/ポジション軸/【ワーク】ポジショニングマップの作成]
  • 部下の育成に関する軸 [部下の段階に合わせた判断・指導軸]
  • リスクマネジメントに関する軸 [リスク管理の基本軸/コンプライアンス軸/メンタルヘルス軸/労務管理軸/社内調整軸]
3. 意思決定の方法 【ゴール】意思決定の方法について知る
  • 強い軸が適用されると思われるとき
  • いくつもの軸で考える必要があるとき
  • 適用されそうな軸を考える
  • その中での重みを考える
  • 点数をつける
4. シミュレーションケーススタディ 【ゴール】事例をもとに制限時間内に適切な対応を行う
  • ケーススタディのルール説明
  • 【ケースワーク】部下からの相談
  • 【ケースワーク】競合他社の値引き
  • 【ケースワーク】2つの部署の不公平性
5. 振り返りと解説 【ゴール】ケースを振り返り、自身の弱点や課題を把握する
  • 【ケースワーク・解説】部下からの相談
  • 【ケースワーク・解説】競合他社からの値引き
  • 自分の弱みと課題の理解

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国(沖縄県を除く)およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県

よくあるご質問

管理職のための判断力強化研修は<a href='https://www.recurrent.jp/listings/manager-upperlevel-judgement/quotation_customizes/new'>こちら</a>から10秒で見積りを作成することが出来ます。
行っております。管理職のための判断力強化研修ではお客様のご要望や理解度に合わせ、明日から使える研修を実施することを目的としています。
管理職のための判断力強化研修はオンライン研修でも、集合型をメインとして一部オンライン配信でも、ご要望に合わせて研修が実施できます。

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