本研修では、管理職に求められる人材の育成に必要なスキルを強化していきます。「教えるとは何か」という基本の部分から、部下への適切な指示方法、精神的にサポートするためのラインケアの方法を確認します。3日間を通して、組織に大きく貢献できる部下を育成できることを目指します。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け 部下育成トータル研修（３日間）はオンライン研修に対応しています
研修コード：101032 更新日：
本研修では、管理職として部下を育成・サポートするためのスキルを改めて磨いていきます。
本研修は、多くの企業様からご注文をいただいているコーチング研修と指示方法研修とラインケア研修を組み合わせ、内容やワークをより充実させたものです。
部下が成長するためには、部下の成長段階に合わせた指導を行うことが必要です。部下の段階に合わせて、割り当てるべき業務を与え、支援を行うことが必要です。部下一人ひとりに合わせたコーチングの仕方や仕事の任せ方を改めて確認することで、部下が成長できるようなサイクルを実現させることを目指します。また、部下のメンタルを保つために身に付けておくべき知識やスキルを確認していきます。
3日間まとめて受講していただくことで必要な成果をあげられる部下の育成のためのスキルの底上げをすることができます。
（1日での研修や短期間、もしくは3日間以上などより長期の研修もご対応可能です。）お気軽にお問い合わせください。
1日目には、コーチングの目的や傾聴・承認・個別対応といったスキルについて理解し、部下に適切なアプローチが出来るようになります。
2日目には、現在の仕事を振り返り、何を任せたら良いのか考えます。部下の成長につながる割り振り、任せ方のスキルを身に付けます。
3日目には、メンタルヘルス不調のサインに気づくためのポイントや普段から注意すべき点について理解していきます。また、管理職として不調者への対応の方法も習得していきます。
3日間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
1日目
| 1. コーチングの理解 | 【ゴール】コーチングの基礎を理解する |
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| 2. コーチングプロセス | 【ゴール】目標達成に向けたコーチングプロセスを理解する |
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| 3. コーチングスキル（傾聴） | 【ゴール】具体的なコーチングスキル３つのうち、傾聴のスキルを磨く |
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| 4. コーチングスキル（承認） | 【ゴール】コーチングで効果的な承認の仕方・褒め方を理解し身に付ける |
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| 5. 部下に合わせた対応方法 | 【ゴール】部下の特性をタイプ分けしタイプに合った適切な対応ができるようになる |
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| 6. コーチング実践 | 【ゴール】ロールプレイを通して、コーチングを実践する |
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2日目
| 1. 仕事を任せるとは | 【ゴール】部下に仕事を任せることの必要性を理解する |
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| 2. 任せるときの指示方法 | 【ゴール】業務を任せる際に適切な指示ができる |
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| 3. 報告の指示と受け方 | 【ゴール】報告の受け方や指示の出し方について理解する |
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| 4. 業務分担 | 【ゴール】業務を把握し、効果的な業務分担を考える |
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| 5. コミュニケーションによる業務遂行の支援 | 【ゴール】任せた後の支援ためのコミュニケーション方法を身に付ける |
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| 6. ケースワーク | 【ゴール】ケースワークをもとに任せ方を考える |
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3日目
| 1. メンタルヘルスケアの意義 | 【ゴール】メンタルヘルスケアの重要性を理解する |
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| 2. 一次予防：自己管理・職場環境の改善 | 【ゴール】メンタルヘルス不調を起こす「ストレス」に対して理解し、職場環境の改善方法を身に付ける |
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| 3. 二次予防：早期発見 | 【ゴール】部下の変化を見逃さないためのスキルを身に付ける |
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| 4. 三次予防：職場復帰支援 | 【ゴール】休職者の対応と復職までのプロセスを理解し、上司としての対応を学ぶ |
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| 5. ケーススタディ | 【ゴール】ラインケアの事例から学ぶ |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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