管理職向け 判断力シミュレーション研修【適切な判断力を磨く】

管理職が対応するであろう具体的な事例を実践し、判断力を向上させる

本研修では、ケーススタディを繰り返し行い、制限時間内に状況を把握・対応する力を身に付けます。具体的かつ実践的なケーススタディを行うことで、実際に起こった際に冷静に判断できる方法を学び、自身の弱点や傾向を把握することができます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

管理職向け 判断力シミュレーション研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100470   更新日:

管理職向け 判断力シミュレーション研修の狙い

本研修は、ケーススタディによるシミュレーションを通して、制限時間内に状況を把握し対応する力を身に付けることを目的としています。判断の方法や内容を学ぶことで、実務での活用ができるようになります。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

管理職

管理職向け 判断力シミュレーション研修を実施すると

  1. 管理職に求められる判断力・状況対応力が向上します
  2. 制限時間内に具体的・実践的なケーススタディを行うことで、スピードを持った対応力を身につけることができます
  3. ケーススタディの解説・振り返りを行うことで、自身の判断力の傾向と把握することができます

リスキル 管理職向け 判断力シミュレーション研修の概要

本研修では、複数回ケーススタディを行うことで、制限時間内に状況を把握・対応する力を身に付けます。

判断力、状況把握力は管理職としての経験だけではなく、ポイントを抑えたテクニックを身に付けることが必要です。
まず、管理職に求められる判断力、状況把握力について改めて理解します。
その上で、複数の事例を用いてスピード感を持って適切な判断ができるかを実践していきます。
自身が行ったケーススタディを振り返ることで、自分自身の弱点・課題を把握することができます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

管理職向け 判断力シミュレーション研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 判断力とは何か 【ゴール】判断力の基本を理解する
  • 【オープニングワーク】意思決定をする際のプロセスをアウトプットしてみる
  • 判断力とは [判断力をつけるメリット/判断力を構成する要素/判断しないことの悪影響]
  • 判断を行うプロセス [問題を把握する/軸に沿って判断する(本研修のメインテーマ)/実行できるかどうか再確認する]
  • 【ワーク】自身の判断基準を考える
  • 【ケーススタディ】納期と完成度
2. 軸に沿って判断する 【ゴール】管理職が判断するための軸を確認する
  • 管理職が考えるべき基本となる軸 [経営理念軸/経営目標軸/価値観軸/管理職の役割]
  • 直接の成果に関する軸 [部門の目標軸/売上と利益軸]
  • 価値への取り組みに関する軸 [顧客志向軸/価値軸/ポジション軸]
  • 【ワーク】ポジション軸
  • 部下の育成に関する軸 [部下の段階に合わせた判断・指導軸/モチベーションマネジメント軸]
  • 【ワーク】部下へ適切に指導するためのモチベーションソース確認
  • リスクマネジメントに関する軸 [リスク管理の基本軸/コンプライアンス軸/メンタルヘルス軸/労務管理軸/ハラスメント防止軸/社内調整軸]
3. 意思決定の方法 【ゴール】意思決定の方法について知る
  • 強い軸が適用されると思われるとき
  • いくつもの軸で考える必要があるとき
4. シミュレーションケーススタディ 【ゴール】事例をもとに制限時間内に適切な対処もとに
  • ケーススタディのルール説明
  • 【ケース1】部下の指導
  • 【ケース2】部下からの相談
  • 【ケース3】競合他社の値引き
  • 【ケース4】2つの部署の不公平性
  • 【ケース5】特注品の要望
5. 振り返りと解説 【ゴール】ケースを振り返り、自身の弱点や課題を把握する
  • 【ワーク】ケースごとにお互いの意見を発表する
  • ケースごとの判断例 [部下の指導/部下からの相談/競合他社からの値引き/2つの部署の不公平性/特注品の要望]
  • 自分の強みと課題の理解

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

管理職向け 判断力シミュレーション研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

管理職向け 判断力シミュレーション研修のよくあるご質問

よくあるご質問の一覧>
オンライン管理職向け 判断力シミュレーション研修 詳細>

関連研修情報

当ページの研修は管理職向け 判断力シミュレーション研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用頂いています

研修実績

TOPへ

研修のお問い合わせはこちら

リスキルの社員研修に関する
お見積り、お問い合わせはこちらから

お電話はこちら

0120-299-194

0120-299-194

電話受付:月〜金 9:00-19:00(土日祝も研修実施)