本研修は、限られた時間で多くの業務を判断し処理する力を、実践形式で鍛える上級者向けの内容です。架空の管理職として10件の案件に優先順位と処理区分の判断を下し、問題の本質的な原因を探る手法まで習得します。すでにインバスケットを経験した方や、より難しい判断に挑みたい管理職・管理職候補の方におすすめの内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：102228 更新日：
本研修は、限られた時間で複数の業務に判断を下し、問題の本質的な原因を見抜く力を高めることが狙いです。
本研修では、限られた時間で多くの業務を判断し処理するスキルと、問題の本質的な原因を見つけて対策を立てるスキルを、実践形式で習得します。
インバスケットの実践では、緊急度と重要度で優先順位を付けたうえで、自分で行う・任せる・上位者に上げるといった処理区分の判断基準を身に付けます。権限の示し方や記録の残し方など、対外的な場面での判断にも踏み込みます。
後半では、なぜなぜ分析やロジックツリーを用いて、繰り返し起こる問題の根本原因を探り、実行できる対策へと落とし込みます。管理職に必要な判断力と問題解決力を高めさせたいと考えている企業様におすすめの内容です。
案件の緊急度と重要度を整理し、限られた時間の中で迅速に判断を下す方法を身に付けます。
自分で行う業務や部下へ委任する案件を切り分け、権限に応じた的確な指示出しを整理します。
なぜなぜ分析を活用して表面的な現象の背景を探り、再発を防ぐ仕組みづくりへとつなげます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. インバスケット 基礎理解 | 【ゴール】インバスケット思考について理解する |
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| 2. インバスケット実践：多数の業務を処理する | 【ゴール】多くの業務を時間内に処理するインバスケット形式を体験することで、現状のスキルを把握する |
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| 3. 適切な仕事のこなし方 | 【ゴール】仕事への適切な対応方法を理解し、習得する |
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| 4. 問題解決 | 【ゴール】問題発見力・問題解決力を強化する |
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特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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