本研修では、新任管理職の方に向けて、リーダーとして現場で求められる役割理解と必要なスキルを向上していきます。必要なスキルを３つに分け、鍛えることでリーダーとしての成長を促します。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
新任管理職向け 人間力強化研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100510 更新日：
本研修では、新任管理職の方が現場で求められる役割理解と必要なスキルを向上していくことを目指します。はじめてマネジメントを経験する方にもわかりやすい内容となっています。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】新任管理職向け 仕事力・人間力強化研修」も便利にご利用いただけます。
本研修では、新任管理職の方が自信を持って業務や管理に取り組むためのスキルと心構えを学びます。新任管理職にとって身に付けるスキルは幅広いものがあります。その中でもマネジメント力に直結するスキルを強化し、スムーズなチーム運営を目指す内容です。
具体的には、必要なスキルを「知的能力的要素」「自己制御的要素」「社会・対人関係的要素」に定義し、この３つのうち、特に管理職に必要な「自己制御的要素」と「社会・対人関係的要素」を鍛えることでリーダーとしての成長を促します。
研修の最後には、３ヶ月後までに達成する行動計画を立てます。改善のために明日から実施する具体的な行動を見える化することができます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 管理職としての役割と人間力 | 【ゴール】管理職として組織から求められる役割を理解し、人間力についての基礎知識を身に付ける |
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| 2. 自己制御的要素を高める | 【ゴール】人間力として必要な自己制御的要素を高めることで、周囲を巻き込んで仕事ができるようになる |
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| 3. 社会・対人関係的要素を高める | 【ゴール】管理職に必要な職場でのコミュニケーション力を学ぶ |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2025年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
「料金一律」には下記のすべても
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日本全国およびオンラインで研修を提供中
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当ページの研修は新任管理職向け 人間力強化研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
