OJT研修とは、OJT担当者（トレーナー）が、OJTをより効果的に行うために必要なスキルや考え方を学ぶ研修です。
OJT研修は、指導役となる先輩社員や上司が、効果的なOJTを進めるために必要な考え方やスキルを習得する研修です。職場で実際の業務を通じて指導する側を「トレーナー」、指導を受ける側を「トレーニー」と呼び、自己流に頼らない体系立った指導方法を身に付けます。
OJTとは
「On-the-Job Training」の略で、職場で実際の業務を進めながら、必要な知識やスキルを身に付けていく育成方法のこと。
Off-JTとは「Off The Job Training」の略で、日常の業務からは離れて行う研修や学習のことです。たとえば、集合研修や外部セミナー、eラーニングなどがこれにあたります。OJTとの違いは、実際の職場や業務の中で指導するかどうかです。
そもそもOJTの目的としては、以下の3つが挙げられます。
早期の戦力化
実際の仕事を通じて知識やスキルを実践的に身に付け、現場で成果を出せるようにする
不安の解消と定着
上司や先輩がマンツーマンで関わり、職場の人間関係や仕事の不安を取り除く
指導側の成長
教える先輩社員にとっても、指導を通じて自身の業務の振り返りやリーダーシップの向上につながる
そのうえでOJT研修の目的は、効果的なOJTを実現できる指導力やマインドをトレーナーに身に付けてもらうことです。トレーナー個人の経験や勘に頼った自己流の指導ではなく、組織として再現性のある育成の型を習得します。
これにより、部署やトレーナーが変わっても、OJTの効果を安定して引き出せる体制を目指します。
Before
トレーナーの経験や勘に頼る、属人的な指導
After
誰が教えても同じように育てられる、再現性のある指導
OJT研修では、トレーナーが現場で実践できる指導スキルを、下記の観点から体系的に身に付けます。
| 学習内容 | 詳細 |
|---|---|
| OJT担当者の役割理解・マインドセット | 求められる役割や心構えを理解し、指導への向き合い方を整える |
| 育成計画・目標設定の立て方 | 目標設定とOJT計画書の作成方法を理解する |
| わかりやすい指示・指導の仕方 | 後輩に「伝わる」指示・指導の出し方を身に付ける |
| フィードバックの方法（褒め方・叱り方） | 行動に注目した、褒め方・叱り方のポイントを習得する |
| 報連相（ホウレンソウ）の受け方 | 報連相の重要性と、受け止め方・反応の仕方を身に付ける |
| 相手に合わせたコミュニケーション | 後輩のタイプを見極め、合わせたアプローチの仕方を身に付ける |
| 1on1・コーチングの活用 | 質問の仕方を工夫し、後輩の主体性を引き出す関わり方を習得する |
OJT研修を実施することで期待される効果は、以下の通りです。
自己流の指導が型として整理されることで、誰が教えても同じように育てられる体制が整います。初めてOJTを導入する企業にとっては、最初から属人化を防ぐ土台になり、すでに運用している企業にとっては、指導のばらつきを見直すきっかけになります。
安定した指導が受けられることで、新人が安心して業務を習得できる環境が生まれます。理解や成長のスピードが早まることで、早期戦力化や離職リスクの低減も期待できます。
研修では、人格を否定しない叱り方や、トラブル報告を後回しにさせない報連相の受け方などを扱います。後輩のタイプに合わせた対応も身に付けるため、感情的な指導によるハラスメントや、トラブルの発生を未然に防ぎやすくなります。
OJT研修の費用相場は実施形式によって変動します。私たちリスキルは「一人でも多くの人に社会人教育を」というミッションのもと、比較的研修を導入しやすい価格帯で提供しています。
| 実施形態 | 相場 | リスキルの金額 |
|---|---|---|
| 一社での研修 | 30〜60万円 / 1日 | 時間・人数を入力すれば見積りを取得できます |
| 公開講座 | 2〜4万円 / 1人 | 16,800円 / 1人 |
| eラーニング レンタル | 1,000〜5,000円 / 1人 | 950円〜 / 1人 |
OJT研修は、半日〜1日で実施するのが一般的で、表の相場もその前提です。OJTの基本を押さえるだけであれば半日、演習を交えて指導スキルを実践的に身に付けたい場合は1日での実施がおすすめです。
リスキルのOJT研修には次のような特徴があります。
OJT研修は、指導対象が新入社員か中途社員か、指導の基本を学びたいのか、指導力を底上げしたいのかなど、ニーズも異なります。リスキルのOJT研修では、基本のOJT研修のほか、中途社員編、「業務指導」に焦点を当てた研修など、自社の育成課題に合った内容を実施できます。
リスキルのOJT研修では、より実践に即した研修を実施できます。OJT全体の目標設定や新人の育成計画の実行管理のためのチェックリスト作成など、明日からOJT担当としてより良い育成やアプローチができるために、すぐ使えるスキルについても確認していきます。
研修時間の調整や、ワークで扱う事例の変更など、業種や現場の課題に合わせたカスタマイズが可能です。標準の教材をそのまま使うのではなく、現場で使える内容にすることで実践力を鍛えます。
OJT研修とは、OJT担当者（トレーナー）が、OJTをより効果的に行うために必要なスキルや考え方を学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） | |
| 3時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） | |
| 66分 | |
| 66分 |
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） | |
| 3時間 （変更可） | |
| 5.5時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） |
業務の中で出てきた様々な課題への対応方法を学び、今後主体性を持って行動してもらうための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 66分 |
部下が更に成長するために、部下の成長段階を理解し、割り当てるべき業務を与え、支援し、より効果的な育成を目指す研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） |
部下育成にとって必要な、モチベーション管理、目標設定、行動計画の管理などコーチングスキルとして必要な要素を伸ばす研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） |
メンター研修では、メンター・メンティとして育成をする・される側から、メンター制度を導入、運用する方までに必要な技術を理解し、習得します。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） |
次のカリキュラムはOJT研修に属する先輩社員向け OJT研修【現場で使える指導ノウハウを習得】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01OJTの基礎理解と心構え
OJTの基本的な考え方と心構えを理解する
02OJTの全体像
OJTの全体像を理解し、OJT計画書やチェックリストの作成方法を学ぶ
03OJTにおける指導方法
OJTにおける、具体的な指導方法について学ぶ
04後輩とのコミュニケーション
後輩との円滑なコミュニケーションのポイントを確認する
LASTOJTの応用実習
ケーススタディを通して、後輩に合わせた応用力を身に付ける
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。（2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
OJT制度を運用していくことには、3つのメリット・効果があります。
1. 個人の特性に合わせて人材育成が提供できる
2. 即戦力となる人材を育成できる
3. 社内全体が向上する
「わからない」「質問したい」など、指導対象者（新人など）が抱える疑問をすぐに解決しやすくなるため、離職率の低下や企業への帰属意識の向上が期待できます。リスキルのOJT研修では、これらのメリットを理解した上で、活用できる考え方やスキルを磨いていくことを目的としています。
以下の違いがあります。どちらも取り入れている企業が多く、仕事になれるまでの半年～１年程度はOJTを活用していきます。
- OJT：職場で業務を行いながら、必要な知識やスキル、仕事の進め方を習得させること
- Off-JT：職場を離れた研修・職業訓練などでスキルや考え方を醸成すること
はい、リスキルのOJT研修は、チーム全体でのOJTにも効果的です。指導対象者（新人・若手）に関わる可能性のある皆さんに一緒に研修を受けていただくことをおすすめします。共通認識を持ってOJTを進めていくことが一緒に受けていただくメリットです。その中でも、マネジメントを担当する方に関しては、どこまで育成が進んでいるかを管理することについての研修もご用意しています。
はい、ございます。こちらの研修です。 OJT研修 中途社員編 すでにビジネススキルの土台がある中途社員に対しては、新人や若手と違ったアプローチが効果的です。OJT研修を通して、強みを活かし即戦力として活躍の場を与えるための育成計画の立て方や、仕事の任せ方について理解を深めることができます。
いいえ、ございません。リスキルの研修では、研修前後にご準備いただくことやご提出いただくものは特にございません（企業様からのご希望で実施する場合は例外として）また、上司側にコメントをいただくものなどもございませんので、研修内で全て完結する形を取っております。3~5分程度で終わるアンケートを実施させていただき、感想をお伺いすることはございます（企業様からのご希望で実施しない、ということも可能です。ご選択いただけます）
はい、活用できます。リスキルのOJT研修は一般的なOJT制度の説明とOJT担当者として必要なスキルを学ぶ内容です。しかし、業種における専門領域についてはご対応ができない場合があります。例）看護におけるラダー制度に沿ったOJTなど専門的な部分は扱うことができない、など
OJT研修のお見積りは10秒見積り（見積り作成ページ）より請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別にお問い合わせください。
OJT制度という、新人1人に先輩社員1人がついて「働きながら学ぶ制度」における、先輩社員へ必要なスキルを学んでもらう内容です。教えるとは何かという基本部分から、OJT計画（育成計画）の作成方法、教え方・伝え方・指示の出し方まで網羅的に学ぶことができる、効果的な研修内容です。
企業のOJT制度における目的や職種によりますが、若手社員を付けることが一般的です。社歴としては2年目～4年目という形です。なお、OJT制度を利用して中途社員を育成する場合にはこの限りではありません。
企業や業種にもよりますが、一般的に言われていることは以下の通りです。
- 企業や部署の目的を理解し、実行に移す人
- 主体的に動ける人（自ら新人と積極的に関わる必要があるため）
- コミュニケーション能力がある人
- 柔軟性がある人
- 責任感がある人
なお、企業としては全ての社員がOJT担当として「人に教えることができる」ことが理想です。
はい、できます。リスキルのOJT研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。
OJTの期間としては、半年～1年という形が基本です。業務をレクチャーし一人で仕事ができるようになるまでの期間というところが目安ですので業種や職種により異なる場合もあります。
はい、リスキルの研修は全国各地で実施できます。開催場所についてご不安な点があれば、お気軽にお問い合わせください。対象地域：北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
はい、できます。リスキルのOJT研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か（例：OJT指導者としての対応業務を把握してほしい、実践的なワークを実施したい、育成手法例を手順を含めて扱ってほしい、相談の受け方を強化させたい、効果的な育成方法を身に付けさせたいなど）
- 受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。セミナーのような座学のみ短時間の研修もできます。お気軽にお問い合わせください。
リスキルのOJT研修は多くの企業様によりお問い合わせいただいております。新入社員や中途社員の早期戦力化を企業の重要な課題と認識されていらっしゃる方などから、明確な指針を持ってOJTに臨むことが出来るようになったとご好評を頂いております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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