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人事研修は、会社の人材を採用し、マネジメントしていくために必要なスキルや考え方を習得する研修プログラムです。
人事研修とは、人材の採用・育成・評価・労務管理など、人事業務に必要な知識やスキルを習得するための研修です。
人事部門は企業の「人」に関わる幅広い業務を担い、組織の成長を支える重要な役割を果たしています。近年は人的資本経営への注目や働き方・採用手法の多様化などを背景に、人事担当者には従来以上に幅広い知識と実践力が求められています。
従来、人事部門は採用や労務管理が中心でした。しかし近年は、人材を「採用する」だけではなく、「育成し、活躍を支援する」ことまで求められるようになっています。
また近年は、働き方改革や健康経営、ストレスチェック、ハラスメント対策など、人事部門が中心となって推進する施策も増えており、人事担当者に求められる役割はさらに広がっています。
人事担当者には、従来からの採用・育成・評価・労務管理に加え、次のようなテーマへの理解も求められます。
人事担当者に求められる役割は、採用、人材育成、労務管理、情報管理など多岐にわたります。人事部門が主導する施策は企業によって異なりますが、一般的には以下のようなイメージです。
| 分類 | テーマ | 主担当になりやすい部門 |
|---|---|---|
| ①採用・人材確保 | 新卒採用・中途採用・外国人雇用・障がい者雇用 | 人事（採用担当） |
| ②人材育成・評価 | 研修企画・人材育成・人事評価・キャリア支援 | 人事（人材育成担当） |
| ③労務・人事制度 | 労務管理・就業規則・働き方改革・ダイバーシティ推進 | 人事・労務 |
| ④職場環境整備 | ストレスチェック・ハラスメント対策・熱中症対策 | 人事・総務・労務・現場部門 |
| ⑤情報管理 | 個人情報保護・マイナンバー | 人事・情報システム・法務 |
採用環境は大きく変化しており、新卒・中途採用だけでなく、SNS採用やアルムナイ採用など、採用手法も多様化しています。また、外国人採用や障がい者雇用への対応も求められています。採用計画の立案や面接・応募者対応などの基本から、多様化する採用活動に対応するための知識を習得します。
人材が能力を発揮し、長く活躍できる環境を整えることも、人事担当者の重要な役割です。教育体系や人事評価制度の運用など、幅広い知識が求められます。人材育成や評価制度の基礎知識から、実務で活用できる考え方や進め方を身に付けます。
労務管理や人事制度は、従業員が安心して働ける職場環境を支える重要な業務です。労働関連法令や就業規則などの理解が欠かせません。労務管理や人事制度の基本から、組織運営に必要な知識への理解を深めます。
ストレスチェックやカスタマーハラスメント対策の義務化など、人事部門が中心となって取り組む施策は年々増えています。法改正に対応し、継続的に職場環境を整備することが重要です。各施策の目的や進め方を理解し、安全で働きやすい職場づくりに必要な知識を身に付けます。
人事担当者は、個人情報や人事評価、マイナンバーなど、企業の重要な情報を取り扱います。そのため、適切な管理と法令遵守が求められます。人事情報を安全に管理・運用するための実務知識を実務に生かせるようになります。
リスキルの人事研修には次のような特徴があります。
人事部に配属になっている方にとって、改めて会社における人事部の役割を理解してもらうことは重要です。人を活用していく部署でもありますので、求められる役割を理解した上で企業の目的（ビジョン・ミッション）に沿った研修の用意や採用をしていく必要があるためです。
職種や業種問わず、自社の人材育成の現状確認から調査、教育体系の構想づくりまで手順に沿って策定作業を進め、教育体系の見直しのポイントなどについても学びます。職種や業種にそって、研修コンテンツをどのように作成するかを具体的に学習する研修もあります。職種に合わせた事例などの作成も可能です。お気軽にお問い合わせください（無料でご相談お受けしております）
リスキルの人事研修は、他研修との組み合わせも可能です。人事部の方向けに実施する研修以外にも、評価者に向けての研修や面談スキルを上げる内容まで様々なニーズに対応できる研修を用意しております。企業様のニーズや目的をヒアリングさせていただいた上で、最適な研修をご提示することができます。なお、他の研修との組み合わせや、短いセミナー形式での実施も可能です。無料でご相談をお受けしておりますのでお気軽にお問合せください。
人事部として会社のために働く中で、自身の研修に時間が取れないという悩みもよく聞きます。リスキルの人事研修では、1.5時間～短いセミナー形式で、主に知識を学ぶ研修をご提案しています。人事部全員で同じ研修を受ける機会は少ないかと思いますので、セミナーという短い時間でも同じものを学び、方向性を改めて認識するという役割で活用することができます。
採用活動でより良い人材を獲得するために、面接官として必要な「判断力」「自社の魅力を伝える力（営業力）」の二つを強化していく研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 採用面接研修【評価ポイントを学び、質問スキルを磨く】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 採用担当者向け 全体像理解研修【戦略的採用の基盤構築】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 採用面接研修 面接力強化編【選ぶ力と選ばれる力を強化する】 | 5時間 （変更可） |
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一社研修 採用面接研修 自社アピール力強化編【意思決定を支援し候補者を動かす】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 採用会社説明会研修【採用候補者に会社の魅力を伝える】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 リクルーター研修【候補者体験向上を目指す】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 採用コンプライアンス研修【NG質問・ハラスメント・情報漏洩対策】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 採用のためのSNS活用研修【戦略的意義を理解し運用改善を実現】 | 2.5時間 （変更可） |
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一社研修 アルバイト採用研修【ミスマッチを防ぐ】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 リファラル採用推進研修【社員全員がリクルーターになる】 | 2時間 （変更可） |
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一社研修 アルムナイ（退職者）採用研修【元従業員を会社の資産とする】 | 2.5時間 （変更可） |
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一社研修 ノンバイアス採用研修【公平な評価と構造化面接を学ぶ】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 内定辞退防止研修【志望度を高める採用コミュニケーション】 | 3時間 （変更可） |
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公開講座 採用研修 面接基礎編（半日研修） - 面接の基本スキルを身に付ける | 3時間 |
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公開講座 採用研修 面接力強化編 - 人材を見極め自社の魅力を適切に伝える | 5時間 |
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eラーニング動画講座 採用面接研修 | 48分 |
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eラーニング動画講座 採用研修 面接力強化編 | 44分 |
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eラーニング動画講座 リクルーター研修 | 45分 |
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eラーニング動画講座 ノンバイアス採用研修 | 39分 |
人事制度で必要な人事マネジメントの考え方や、報酬・等級・評価制度のしくみと構築・運用の実務ポイントについて理解していくための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 人事評価制度理解研修【人事評価全体像を理解する】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 人事戦略立案研修【戦略人事を実現する人事を目指す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 一般社員向け 労務知識研修【労務管理の基本を身につける】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 人事部向け 労務管理研修 半日編【労務管理の基礎を身に付ける】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 人事担当者向け 面談スキル向上研修【困難なケースに対応するスキルを磨く】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 社内研修講師育成研修【効果的な社内研修を実施する】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 キャリアカウンセリング研修 | 41分 |
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eラーニング動画講座 一般社員向け 労務知識研修 | 33分 |
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一社研修 研修受講の姿勢・心構え研修【研修後の行動変容を目指す】 | 3時間 （変更可） |
タイバーシティを学ぶことで、様々な価値観を受け入れるという意識を持ち、多様な人物が活躍できる組織づくりを行うための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 オープンタレント戦略研修 全体像理解編【混成型労働組織をワークさせる】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 オープンタレント戦略研修 課題対応編【混成組織の課題解決】 | 6時間 （変更可） |
部下が更に成長するために、部下の成長段階を理解し、割り当てるべき業務を与え、支援し、より効果的な育成を目指す研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 育成計画シート作成研修【目標設定とスキル可視化】 | 5時間 （変更可） |
次のカリキュラムは人事研修に属する採用面接研修【評価ポイントを学び、質問スキルを磨く】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01面接への基本的な考え方
採用面接の基礎知識と基本的な考え方を理解する
02具体的な面接方法
具体的な面接の流れや質問の仕方を改めて理解し、習得する
LAST演習
ロールプレイングを実施し、面接の基本を実践できるようにする
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。（2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
リスキルの人事研修の目的は大きく分けて2つです。
- 人材管理の基本を学ぶ：人事の業務内容は、人事労務に関わる重要な業務ばかりです（人材採用、教育研修、早期離職防止、人事評価、労務管理に関する業務、配置や異動の管理、組織開発関連など）これらの業務に関する基礎的な知識やスキルを習得することを目的としています。
- コミュニケーション力を身に付ける：人事の担当者は、内定者や管理職社員、研修講師など多くの人や職種と関わります。状況に合わせた高度なコミュニケーション力が求められます。
はい、可能です。会社内いずれの部門や役職、職種に関わらず受けていただくことが可能です。しかし、基本的には会社様側で対象者を絞られることがほとんどです（人事部に配属になった新入社員は別の研修をはじめに受けさせるなど）。対象者によって内容を変更・調整したいなどのご希望がございましたら、お気軽にお問い合わせください（無料でご相談お受けしております）
はい、可能です。リスキルの人事研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問い合わせください。（無料でご相談お受けしております）
はい、ございます。労務管理については管理職などマネジメントする立場の方が必ず理解しておくべき知識です。リスキルの労務管理研修では「なぜ労務管理をする必要があるか」「労務管理に関して、最低限理解しておきたい法律やルール」からはじまり、自身がマネジメントする部門やチームの改善点について洗い出すことができます。以下から労務管理に関する研修一覧に飛べますのでご確認ください。
労務管理研修
その他、アレンジなどに関するご相談は無料でお受けしております。お気軽にお問合せください。
はい、ございます。評価者研修の一覧よりご確認ください。評価者としての基本スキルや知識の理解から、面談力強化まで網羅的に研修を用意しております。
人事研修について、現在eラーニングのご用意はございません。その他のeラーニング研修についてはこちらよりご確認ください。
はい、セミナーでの実施可能です。研修実施可能時間に合わせて、1時間～6時間内で無駄なく研修を実施することができます。ほとんどの場合、セミナーは短い時間をご希望される企業様が多いため、既存の研修プログラムからどれをセミナー内で扱うか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、セミナーとして短時間にしたことよる研修費用についてはお問合せください。（無料でご相談お受けしております）
はい、可能です。リスキルは日本全国それぞれの地域で研修の実施ができます。オンライン・現場での対面研修いずれも全国各地で実施可能です。対象地域：北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
はい、ございます。リスキルラボにて、ビジネススキルに関する記事やコラムを掲載しています。なお、人事部に関連した記事は以下の通りです。
- 人事の業務内容とは｜必要なスキルも紹介【人事の業務効率を上げる】
- 女性活躍推進の課題・ポイントを解説【女性が働きやすい職場にする】
はい、可能です。リスキルの人事研修は組み合わせ自由です。
- 何日開催したいか（例：2日間で実施したいなど）
- 学習させたい研修内容は何か（例：リーダーシップ研修やチームビルディング研修と組み合わせたいなど）
- 受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。
タレントマネジメントとは、従業員一人ひとりが持つスキル・経験・脂質などのタレント（才能）の情報を一元的に把握・管理し、それを最大限に引き出した配置・育成・評価を行うことです。人材育成や既存社員のモチベーション維持のために実施されています。
リスキルの人事研修は多くの企業様にご好評をいただいています。
様々な会社のビジネスモデルを踏まえた人事制度の構築や改定のポイントについて、実践事例を交えて学習したことで、人事制度構築の見直し、そして新制度立ち上げのヒントになったというお声を頂戴しております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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