コラム一覧

自分事化させるメリット・コツを紹介【当事者意識を持たせる】

部下に指示を与えても、人ごととして聞き流される上司もいるだろう。それは、部下自身に「自分事化」する習慣がないことが原因かもしれない。自分事化できていれば、上司の話を真摯に受け止める習慣ができるはずだ。 社員の自分事化には、さまざまなメリットがある。本記事では、自分事化させるメリットとコツを中心に紹介していく。

エンプロイーエクスペリエンスとは｜高めるコツを紹介【従業員に良い経験を積ませる】

同じ企業で働き続ける従業員もいれば、短い期間で退職する従業員もいる。従業員が働き続けるかは「従業員満足度」によって決まる。会社に対する満足度が高ければ働き続けるし、満足度が低いと退職のリスクが高まる。従業員満足度を上げるときに必要となるのが、今回紹介する「エンプロイーエクスペリエンス」だ。 エンプロイーエクスペリエンスを活用できれば、働き続ける従業員が増える。しかしポイントを抑えなければ、うまく活用できない。本記事ではエンプロイーエクスペリエンスについて解説しつつ、高めるコツを紹介していく。

採用計画を立てる理由・流れを紹介【採用活動を効率的に行う】

多くの企業では採用活動が行われている。採用がうまく進む企業もあれば、思うようにいかないケースもある。その差が出る理由として「採用計画」の有無が挙げられる。計画を立てている企業は、採用活動を進めやすい。 採用活動を効率的に且つ効果的に行うためには、質の良い採用計画を立てる必要がある。 そこで、本記事では採用計画を立てる理由を紹介しつつ、流れを解説していく。

伝え方を磨くポイントを紹介【円滑なコミュニケーションをとる】

働いていると、「伝えたはずなのに、相手にうまく伝わっていない」などの状況に悩むことは無いだろうか。「伝える」というスキルは、仕事やビジネス、人間関係をうまくいかせるための必須事項だ。 「伝え方」をきちんと学んでおけば、伝えたい内容が、その事実と感覚どおりに伝わる。 本記事では、うまく伝えられない方の特徴を解説しつつ、伝え方を磨くポイントについて紹介していく。

社内掲示板とは｜導入～運用の流れも解説【情報共有の効率化を目指す】

働き方改革などの一環でテレワークが進む中、社員同士の情報共有が従来に比べて難しくなってきている。そのときに役立つのが「社内掲示板」だ。社内掲示板を活用すれば、離れた状況にある社員同士の間での情報共有に役立つ。 社内掲示板を効果的に使用してもらうには、導入～運用までの正しい流れを知っておく必要がある。本記事では社内掲示板の概要を紹介しつつ、導入～運用までの流れを解説していく。

人事面談の目的・流れを解説【予定通りに進める】

部下とやり取りする時間をとっているだろうか。スキマ時間を見つけて話したくても、業務に追われていると時間を確保できない。そういう時は「人事面談」の時間を設けるといい。人事面談を効果的に行うには、正しい流れやポイントを抑えておくことが大切だ。 本記事では人事面談の目的を解説しつつ、流れを紹介する。

新人教育マニュアルとは｜作成時の流れを紹介【新入社員の知識レベルを上げる】

入社直後の新入社員は、右も左も分からず戸惑っているだろう。そうした新人をしっかりと戦力となる人材に育て上げていくためには、新人教育の進め方やその内容が重要となる。そこで必要となってくるのが、「新人教育マニュアル」だ。 実践的な教育マニュアルが作成できれば、効率的な新人教育が実現でき、新入社員の理解も深まることで、早期に業務に慣れて、事業の発展に貢献してもらうことが可能となる。 そこで、本記事では新人教育マニュアルの作成目的を解説しながら、載せる内容や作成時の流れを紹介していく。

残業禁止の目的と導入時のコツを紹介【従業員が働きやすい状態をつくる】

一昔前は朝から終電まで働かせる企業も多かった。しかし国や自治体が中心となって働き方改革が進められた結果、長時間労働を認めない企業が増えている。残業禁止を導入している企業も多くなってきた。 しかし残業禁止が社員に良いかというと、必ずしもそうとは言い切れない。なぜなら、社員にしわ寄せがいく場合があるからだ。その状態になると、残業禁止を導入しても社員に歓迎されない。そのため、残業禁止を導入するときは会社目線だけではなく、従業員目線に立つことも必要とされる。 そこで、本記事では、残業禁止の目的を解説しながら導入時のコツを紹介していく。

部下が辞める前兆とは｜上司がとるべき対策を紹介【優秀な社員を引き留める】

転職が当たり前になった今、会社を辞める部下も珍しくない。会社としての力を失わないためには、優秀な社員が退職しない仕組みをつくることが大切だ。退職したいと言われて驚く上司もいるが、大半の部下は辞めるまでに何かしらの前兆を出している。それに気付かず退職させるのは会社にとって損失だ。 しかし上司が前兆に気付いて、適切な対応をとれば退職者は減る。本記事では部下が辞めるときに現れやすい前兆を解説しつつ、上司がとるべき対策を紹介していく。

職場で起こるモラハラの予防法を紹介【安心して働ける職場を目指す】

ひと口にハラスメントと言っても、様々な種類がある。今回紹介する「モラハラ」も、ハラスメントの一種だ。社員が働きづらくなるため、会社としてモラハラは予防すべきだ。 しかしモラハラの予防に力を入れても、正しい方法を知らないと効果は出ない。本記事では、職場で起こるモラハラの予防法を紹介する。

クラッシャー上司の対策を紹介【部下が働きやすい職場にする】

部下に好かれる上司もいれば、好き勝手な行動をとって部下に嫌われる方もいる。今回紹介するクラッシャー上司は、部下に嫌われる上司の代表例だ。クラッシャー上司の立ち振る舞いは部下を困らせ、職場環境にも影響を及ぼしてしまう。 そこで、本記事ではクラッシャー上司の特徴を紹介しつつ、クラッシャー上司の対策をすべき理由、対策方法などを解説していく。

逆境を乗り越えるポイントを紹介【自分に負けない社員を増やす】

仕事をしている中で、逆境に遭遇するケースも珍しくない。逆境に陥らなければ楽だが、その状態に持っていくのは不可能だ。そのため、逆境の乗り越え方は身につけた方がいい。逆境を乗り越えられる人がいる一方で、乗り越えられない人もいる。その違いは、乗り越える方法を知っているかだ。 本記事では、逆境を乗り越えられる方と乗り越えられない方の違いを解説しつつ、乗り越えるポイントを紹介していく。

出戻り社員とは｜採用時のポイントも紹介【上手に採用する】

企業の中には、出戻り社員の採用を積極的に行っているところもある。転職先でうまく働けなかったり、前職にもどりたくなった人にとっては良い制度だ。しかし出戻り社員の採用にはメリットがある一方で、デメリットもある。出戻り社員を採用したことが、裏目に出るケースもあるようだ。出戻り社員を採用するときは、いくつかのポイントが存在する。 そこで本記事では、出戻り社員のメリットやデメリットを説明しつつ、採用時のポイントや導入事例などを紹介していく。

メンバーシップ型雇用とは｜メリット・デメリットを紹介【会社の戦力を上げる】

今回紹介するメンバーシップ型雇用は、大半の国内企業で採用されている。しかし時代の流れによって、通用しなくなっていると感じる企業もあるようだ。メンバーシップ型雇用にはメリットがある一方で、デメリットも存在する。 本記事ではメンバーシップ型雇用の概要を紹介しつつ、メリット・デメリット、メンバーシップ型雇用を取り入れている企業がとるべき行動についても解説していく。

キャリア開発とは｜手法・注意点を解説【社員の能力を最大限に引き出す】

場数を踏んだ社員でも、現場で活かせなければ「宝の持ち腐れ状態」に陥る。過去の経験で得た知識を活かす社員を増やすには、会社が「キャリア開発」を行う流れをつくるといい。キャリア開発が上手くいけば、社員がスキルを発揮しやすい状態が生まれる。結果、社員の戦力アップに役立つ。 しかしキャリア開発に力を入れても、間違った方法では効果が出ない。本記事ではキャリア開発の概要を紹介しつつ、手法や注意点を紹介する。

リモートワークの課題と解決方法を紹介【働きやすい状況を作る】

働き方が多様化したことにより、リモートワークを導入する企業も増えた。しかしリモートワークの導入後に、様々な課題が出て業務に支障をきたす場合もある。課題に合った解決方法を知っておくことで、効率的かつ効果的な運用が可能となる。 そこで、本記事ではリモートワークで起こりがちな課題を紹介しつつ、解決方法を提示していく。

アクションプランの流れと具体例を紹介【実行に移す】

会社の目標を達成するには、行動が大事になる。しかし計画がない中で、効果的な動きをするのは難しい。それを解決するのが「アクションプラン」だ。アクションプランを策定すると、とるべき行動が分かる。また、「アクションプラン」を立てるだけでなく、効果的な運用をすることが大切となる。 そこで、本記事では、アクションプランの概要や流れなどを解説しながら具体例を紹介する。

管理職の役割と果たすために必要な能力を紹介【職場の質を高める】

仕事での実績が認められて、管理職に出世する社員もいる。しかし管理職に出世した途端、活躍できなくなるケースがある。その理由の1つが「管理職の役割を理解できているか」だ。 管理職の役割を理解しないと、好ましくない行動をとってしまう。その結果、職場の雰囲気が悪くなり、成果を挙げられないチームになる。その状態を防ぐには、管理職が役割を知り、必要な能力を身につけることが求められる。 そこで本記事では管理職の役割と、それを果たすために必要な能力を紹介していく。

極度の人見知りになる方の特徴とは｜和らげるポイントを解説【円滑に仕事を進める】

会社員は基本的に人と関わりながら仕事を進めていく。たとえ人と関わるのが苦手であっても、人と話せる習慣はあった方が良い。しかし、なかには極度の人見知りでコミュニケーションがとれない方もいる。それが常態化すると、業務に支障をきたす恐れがある。仕事を円滑に進めるためにも、極度の人見知りの方は和らいだ方が良い。 そこで本記事では、極度の人見知りになる方の特徴を紹介しつつ、和らげるポイントを解説していく。

要員計画の概要・流れを紹介【業務の最適化を目指す】

自社の目標を達成する上で必要となるのが「人材」だ。必要な人材を揃えないと、会社が掲げる理想を実現するのは難しい。しかし、ただ人材を揃えるだけでは意味がない。そこで必要となるのが「要員計画」だ。 要員計画を立てると、自社に理想的な社内体制が分かる。目標達成までの道のりを描きやすくなり、目標達成までのサポートをしてくれる。要員計画を正しく立てれば、目標達成までの道のりも楽だ。本記事では要員計画の概要を解説しながら、起案～運用までの流れを紹介していく。