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【人事・採用担当者向け】新入社員受け入れの準備と成功の秘訣をわかりやすく解説

新入社員受け入れの成功は、企業の将来に影響を与える重要な課題です。新入社員がスムーズに職場に馴染むためには、その受け入れ準備が欠かせません。特に人事担当者にとっては、多岐にわたる準備が求められます。例年通りの準備に加えて、次年度の新入社員ならではの対応も必要になってくるでしょう。本記事では、人事担当者が新入社員の受け入れを成功させるための具体的な準備と秘訣を紹介していきます。新入社員が早期に馴染み、企業と共に成長できる環境を整えるためにぜひ参考にしてみてください。

【2026年卒新入社員向け】新入社員が入社前にやっておくべき6つのこと

新社会人となる方にとっては学生生活を楽しみながらも、余裕を持って準備をしておきたい。本記事では、2025年度卒の方が自身の力を発揮し、スムーズに社会人生活をスタートさせるために必要な準備や心構えを解説していく。新社会人となる方だけでなく、人事・研修担当者・教育担当者にもメリットがあるため確認してほしい内容だ。

【3分でわかる】新人研修を成功に導くためのポイントを詳しく解説

新人研修・新入社員研修を企画する人事・研修担当にとって、毎年どのようなテーマにするべきか・研修の効果があったのかなど悩みはつきない。本記事では、新人研修を企画する際によくある悩みとその解決策について解説していく。新人研修を企画する際にぜひ参考にしてほしい。

【3分でわかる】効果的な管理職研修の企画方法をわかりやすく解説

管理職研修について、人事・研修担当者が抱える悩みは多い本記事では、研修後に効果が上がりやすい管理職研修の企画方法とおすすめのテーマ・カリキュラムを紹介する。また、人事・研修担当者が抱えるお悩みへの回答もあるため、ぜひ参考にしてほしい。

【5分でわかる】新入社員への教育を成功させるポイントとは？おすすめのカリキュラムを解説

新入社員への教育は、企業内の研修の中でも力を入れて毎年実施していることが多いテーマだ。特に、社会人としてのベースを作る新人研修は、その後即戦力として活躍してもらうために必要な部分であるため、適切な内容を選びたい。本記事では、新人研修を成功させるための3ステップとおすすめのカリキュラム8選を紹介する。研修会社を選ぶ5つのポイントについても触れるため、ぜひ参考にしてほしい。

【中小企業向け】良い管理職を育成するための方法をポイントで解説

日本の全企業のうち、約9割を占めるのが中小企業だ。大部分を占める中小企業が抱える課題として挙げられることが「管理職の育成不足」である。管理職層の人数が少ないなどの問題もあるが、日々の業務に追われるあまりマネージャー・管理職に必要なスキルを身に付ける場がないということも理由の一つだ。本記事では、中小企業でより活躍できる管理職を育成するためにできることを解説していく。研修や教育体制を整える人事・採用側や管理職自身にも参考にしてほしい内容だ。

【人事・採用担当者向け】オワハラとは？内定者への適切なアプローチを解説

「オワハラ」という言葉をご存知だろうか。「就活終われハラスメント」と呼ばれるもので、企業側が内定者に向けて就職活動の終了を強要するような行為のことだ。憲法で定められた職業選択の自由を侵害する行為であり、2024年4月16日に国からも呼びかける声明が出ている。本記事では、企業の人事・採用担当者向けに、オワハラ行為を行わないためにはどうすれば良いか・その対策について解説していく。採用選考活動が開始したこの時期だからこそ、ぜひ参考にしてほしい。

内定者時代の教育は違法？判断基準や具体例を紹介【5分でわかる】

内定者向けに研修を実施するという企業も多い現代社会において、参加する側としては「絶対に参加しなければならないの？」「卒論提出の時期と被っているけど、断りづらい…」と考える方もいるだろう。結論から言うと、内定者研修を実施すること自体は違法ではない。しかし、その参加を強制したり業務に関連する内容を命令・指示した場合は違法となる危険性が高い。本記事では、内定者研修の目的とともにどのような内容や条件によって違法とされる危険性があるかを解説していく。内定者自身や人事・採用担当の方にぜひご覧いただきたい。

【5分でわかる】研修体系図とは何か？その作り方とポイントを解説

企業として、人材の育成は重要な項目だ。その中でも研修を実施することに重きをおいている企業も多くある。しかし、毎年実施されている研修は、各階層（新人・若手社員・中堅社員・管理職）に「果たしてほしい役割を補う内容」となっているだろうか。社員一人ひとりが、企業から求められる役割を理解した上で、その役割を果たすために必要なスキルを研修で身に付けるという形が理想だ。本記事では、効果的な研修を実施するために必要な研修体系図の作り方について解説する。研修内容を見直したい・これから社内研修の内容を作り上げるという人事・研修担当者にぜひ読んでほしい。

【上司必見】新入社員の適切な受け入れ体制とは？早期離職を防ぐポイントを解説

新人の早期離職を防ぐためには、新人側の努力だけではなく、受け入れる側の準備も必要だ。しかし、日々の業務に追われてしまうことにより十分な受け入れ体制の準備・育成の対応ができていない場合も多い。本記事では、新人を受け入れる側の上司・先輩社員として、どのように受け入れ育成していくことが良いかをポイントを押さえて解説する。これから新人を受け入れる側の方はぜひ参考にしてほしい。

【人事・採用担当者向け】「研修がきつい」と感じる理由と対策とは？

今、ほとんどの企業で実施されている新入社員研修だが、新入社員からは「きつい」「覚えることが多い」などの感想を寄せられることもある。社会人のベースを配属になる前に学ばせたいという目的で実施しているものの、研修そのものがストレスとなってしまう場合もあるようだ。本記事では、新入社員が入社後の研修に対して「きつい」と感じてしまう理由を確認した上で、予防策やそのような状態になってしまった新人への対応策を解説する。人事や採用担当の方にぜひ参考にしてもらいたい。

【店長向け】店舗スタッフのマネジメント方法や育成ポイントを解説

店長の仕事は、円滑な店舗運営によって売上を上げることだ。その業務は多岐にわたる。なかでも店舗スタッフの能力を上手く活用するマネジメント業務は、店舗の業績を左右する重要な仕事だ。今回の記事では、店長がスタッフを効果的にマネジメントする手法を紹介する。多忙な中でもすぐ読める内容なので、ぜひ最後まで読んでほしい。

内定者期間に企業として実施したいこと6選【内定辞退を防ぐためのポイントを解説】

毎年、採用活動が終わるたびに一段落するという方もいると思う。内定者を獲得しなくてはいけないというプレッシャーに押しつぶされそうになりながら、活動している方も多いはずだ。しかし、内定を出した後も内定者が職場で活躍できる状態まで育てないといけないため大変だ。これを実現するには、内定者期間中に適切なアプローチを行い、内定者に寄り添う姿勢が大事となる。本記事では、内定者期間に実施したいこと6選を紹介していく。今年度、もしくは翌年度の流れを決める際の参考にしていただけると幸いだ。

アンコンシャスバイアスとは？ポイントを解説【無意識の偏見に気づく】

「アンコンシャスバイアス」は一般的に、無意識の思い込みや偏見を意味する言葉だ。誰もが持っているアンコンシャスバイアスは、職場に悪影響をおよぼす可能性が高いという。今回の記事ではアンコンシャスバイアスについて理解を深め、自分も職場のメンバーもより良い環境で働くためのポイントを確認していく。

【5分でわかる】ハードクレームとは？対応時におさえたいポイント5選

理不尽な要求で対応者に多くの負担を強いる、「ハードクレーム」と呼ばれるものが増えている。通常クレームとの違いを見極めることが難しく、対応を誤ると問題が深刻化するため注意が必要だ。今回の記事は、接客や電話対応に従事している人向けに、通常クレームとの違いやハードクレーム対応のポイントを紹介したい。

【5分でわかる】研修報告書・レポート・感想文の正しい書き方とは？

研修報告書・レポート・感想文を書く際は、研修の成果を振り返り、業務へと一貫してつなげる必要があります。特に年度初めは新入社員研修なども実施され、企業としても一年で最も多く研修が開催されるシーズンです。新入社員～若手社員に向けては特に、知識の定着や人事側での状況確認も含めて提出を促すことが多いものです。ここでは、研修報告書の基本から、よりわかりやすくまとめるポイントまでをお伝えします。自身の成長をより鮮明にし、チームや上司とも共有しやすくなるよう、ぜひ本記事を参考にしてみてください。

新入社員向け教育の効果的な期間・日数は？【5分でポイントを理解】

「新入社員研修の期間は適切か」という悩みは人事・研修担当者が一度は考えたことがあるものだろう。着任後にスキル不足や現場での教育負担が大きいなどの声が現場から聞こえる場合、研修内容や目的と期間に問題がある場合がある。研修の期間をどのように決めるかは企業や配属先、職種により大きく異なる。ただし、「昔からこの期間だから今もこのままで良い」という考えが必ずしも正しいとは限らない。本記事では、新入社員研修として適切な期間やその決め方、注意するポイントについて解説する。

2026年度向け：成功する新入社員研修のコツ【研修目的・カリキュラム】

「今年の新入社員研修で、何するか」という悩みは、人事・研修担当者によく起こるものだ。数年研修内容を変えていない場合、新入社員側からも「今の自分の悩みは解決できなかった」「受けても職場や配属先で活かせない」「調べればわかる内容だった」という感想につながる。受ける側のモチベーションを高めつつも、職場で即座に活用できる考え方やスキルを学ばせる研修には頭を悩ませるだろう。本記事では「今年の新入社員研修を成功させるために、おさえたいポイント」を解説していく。これから研修会社や社内講師を選出する企業も多いだろう。ぜひ参考にしてほしい。

【5分でわかる】中堅企業とは何か？取得すべき3つのスキルを解説

中堅企業、というキーワードをご存知だろうか。大企業・中小企業に加えて新たに位置づけされる企業を指す言葉だ。地域活性化のために経済・雇用の両面での支援が期待できる「中堅企業」とはどのようなものか。本記事を通して理解してもらった上で、もしこの記事を読んでいる方が中堅企業に所属している場合、「一社員として今後必要なビジネススキルは何か」についても紹介していく。