コラム一覧

QCDSEとは何か？「環境」要素：施工管理での具体的なアプローチ

建設業界では、単に建物を建てるだけでなく、さまざまな要素に配慮しなければならない。このような業界でよく耳にする用語が「QCDSE」だ。この記事では、QCDSEとは何か、そしてそれが施工管理においてなぜ重要なのかについて説明する。 QCDSEが意味するのは、品質（Quality）、原価（Cost）、工期（Delivery）、安全（Safety）、環境（Environment）の5つの要素だ。これらの要素をうまくバランスさせることが、良質な建設物を作るためには必須となる。

Dワード「でも/だけど/どうせ/だって」の危険性【企業がポジティブに変化するためのステップ】

Dワードとは「でも」「だけど」「どうせ」「だって」といった、頭文字が「D」で始まる言葉だ。 ビジネスの現場では、これらの言葉はしばしば慎重に使うべきだ。なぜなら、Dワードは表面上はただの接続詞や副詞に見えるが、実はコミュニケーションにおいて多くの隠れた問題を引き起こす可能性があるからだ。 本記事では、Dワードを使うことで発生する悪影響を解説した上で、そのような人材へのアプローチ・育成方法を説明していく。

「VUCA」とは？具体例で分かる、VUCA時代に求められるスキルとは？【キャリアデザインを学ぶ重要性】

VUCAとは、Volatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性）の頭文字を取った言葉だ。この４つの要素は、現代社会の不確実な状況を網羅している。 このような状況が進む中で、キャリアデザインはますます重要になってくる。昔なら、「一つの会社で長く働く」ことが安定の証だった。しかし、今は違う。 キャリアをデザインする際には、これらの不安定な要素をどう乗り越えるか、どう対処するかが鍵となる。この記事では、VUCAの各要素を理解し、それに対応するためのキャリアデザインのポイントについて考えていく。

「斜に構えた態度」の新人ってどんな人？対処法や組織に与える影響について

企業や団体が新人を迎え入れる際、その中には「斜（しゃ）に構えた態度」を持つ者が一定数存在するだろう。これは新しい環境への不安や、前の経験からの警戒心、あるいは単にその人の性格からくることが多い。 そのような新人をどのように受け入れ、そして成長させていくかは、組織全体の雰囲気や生産性に大きく影響する問題である。 本記事では、斜に構える新人がどのような特徴を持つのか、なぜそのような態度を持つ新人が出現するのかを確認する。その上で、新人へのアプローチ方法も確認する。組織のリーダーや上司、同僚として、新人との円滑な関係を築くための参考としていただければ幸いである。

【5分でわかる】STAR法とは？ 使い方＋PREP法との違いを解説

コミュニケーションスキルは、面接やプレゼンテーションの場面で特に重要となる。 面接官や聞き手が求めているのは、簡潔で構造的な情報伝達だ。そのため、効果的な情報の伝達法として「STAR法」が多くの人々に活用されている。特に面接の場面での自己PRや経験の説明において、STAR法は欠かせないツールと言えるだろう。 この記事では、STAR法の基本や活用例、さらには他の手法との違いについても触れていく。

ファミリートレーニングとは？効果的な導入方法【テーマ例10選】

近年、企業や組織内でのトレーニング方法が多様化してきた中、特に注目されるのが「ファミリー・トレーニング」だ。 このトレーニングは一つの職場や部門を対象とし、その部門内の問題や課題を共有し、解決のためのスキルを磨くことを目的としている。伝統的な階層別研修や役職別研修とは異なり、全員が一つのテーマに集中して取り組むことで、より深い理解や強固な絆を築くことができる。 この記事では、ファミリー・トレーニングの概要からその効果、実施方法、そして具体的な話し合いのテーマ例までを紹介する。

フレームワーク「Will・Can・Must」の具体例を多数紹介【キャリアデザインを成功に導く】

キャリアは、一人ひとりの人生において大きな部分を占める。しかし、そのキャリアを設計する上で、どのような要素を重視すればよいのか迷うことも多いだろう。 そこで注目したいのが「Will・Can・Must」の3つの視点だ。これらのキーワードは、キャリアデザイン研修などでも扱う、キャリアに関する基本的な要素だ。自分自身を深く知り、目指すべき方向性を明確にする助けとなる。 本記事では、キャリアにおける基本的な考え方である「Will・Can・Must」の視点について解説をしていく。これから自身のキャリアを考えたい方におすすめの内容だ。

「他人に厳しく自分に甘い」人に嫌気がさした…心理や対処法を徹底解説【とっさの返し方や注意点】

働く環境には様々な人々が存在する。その中でも、一部の人々が「他人に厳しく、自分には甘い」という特徴を持つことがある。この特徴を持つ人々との関係は、職場内での人間関係を難しくする要因の一つとなり得る。 こうした人々との接触が頻繁になると、職場内でのストレスや緊張が増加することは避けられないだろう。しかし、彼らの存在が一方的に悪であるとは限らない。彼らの行動や発言には、背後にある理由や考えがあるのだ。 本コラムでは、「他人に厳しく自分に甘い人」の特性や背後にある理由、そして彼らとの関係をより良好にするための対処法を考察する。組織やチーム内での円滑なコミュニケーションの実現を目指して、一緒に考えてみよう。

【5分でわかる】QCDSとは？改善策と評価方法をわかりやすく解説

製品やサービスを提供する企業や組織にとって、顧客の期待に応えることは最も重要な目標だ。そのための基本的な指標として「QCDS」という言葉がよく用いられる。 QCDSとは何か、その背後にある考え方は何か、そして実際の現場での利用例はどのようなものか。本稿では、これらの疑問に答える形で、QCDSの基本から応用までを解説していく。 この記事を通じて、QCDSの考え方やその重要性、さらには実際の改善活動での活用方法についての理解を深める手助けができれば嬉しい。

QCDとは？QCTとの違いは？基礎からわかりやすく解説！【改善の具体例や評価方法も解説】

効率と生産性。これらは現代のビジネスシーンでの成功の鍵となる要素だ。しかし、どのようにこれらを実現すればよいのか、具体的な手法や方針が欲しいと感じることも多いだろう。そこで注目されるのが「QCD」である。 QCDは、品質（Quality）、コスト（Cost）、納期（Delivery）の3要素をバランス良く管理し、効率的かつ生産性の高い仕事を進めるためのフレームワークとして考えられている。 本記事を通じて、そのQCDの深い理解を目指し、日々の業務に活かす手助けとする。

ステークホルダーとは？ビジネス初心者にも分かるよう、意味を簡単に説明【言い換えの言葉は？】

事業やプロジェクトを推進する際、関連する人々や団体の存在を無視することはできない。これらの人々や団体を総称して「ステークホルダー」と呼ぶ。 しかし、「ステークホルダー」という言葉を耳にすることはあっても、具体的に何を意味するのか、また、それがなぜ重要なのかを知らない人も少なくないだろう。 この記事では、ステークホルダーとは何か、その存在がなぜ重要なのかをシンプルかつ具体的に解説する。

「論破する人」に嫌気がさしたら？【効果的な対処法をポイントで解説】

業務の中でさまざまな意見交換が必要だ。意見の相違は当然存在し、それを通してより良い方向性を見つけ出すのが一つの醍醐味だろう。だが、中には自分の意見を押し通すため、相手を論破しようとする人がいる。この「論破したがる人」の存在は、時にチームの雰囲気を悪化させ、業務の効率を落としかねない。 このコラムでは、そのような「論破したがる人」の心理や行動パターン、そして彼らへの上手な対処法について考察する。彼らの心の内側を知ることで、円滑なコミュニケーションのためのヒントを見つけることができるだろう。

上司のダブルバインドが頻発!?かわし方や対処法・心理について【わかりやすい対策ガイド】

職場や日常で「こんなことを言われたらどう対応すればいいの？」と頭を悩ませるシチュエーションは多い。 特に、矛盾したメッセージや指示を受けた時、人は混乱やフラストレーションを感じることがしばしばだ。これは、心理学の世界で「ダブルバインド」として知られる現象である。 本記事では、ダブルバインドの現象を詳しく解説する。理解し適切に対処することで、職場でのコミュニケーションの質を向上させる手助けとなるだろう。

クライシスマネジメント(危機管理)とは？リスクマネジメントの意味との違いや、事例も紹介！

ビジネスの世界では、成功の瞬間もあれば、突然の危機も訪れる。企業が長続きするためには、これらの危機をどう乗り越えるかが鍵だ。その答えの一つが「クライシスマネジメント」である。クライシスマネジメントとは、簡単に言うと「危機に立ち向かい、乗り越えるための経営手法」だ。 この記事では、クライシスマネジメントの基本から、実際の事例、具体的な対応方法までを解説する。ビジネスパーソンはもちろん、これからビジネスの世界に足を踏み入れる学生にも役立つ情報をお届けする。

迷惑な勘違い「巻き込み力」になってない？真の「巻き込み力」とは？他の言い換え方も紹介

ビジネスの舞台において、リーダーシップは成功の鍵とされる要素の一つだ。その中でも「巻き込み力」という言葉が近年注目されている。巻き込み力とは、他人を自らの考えや行動の方向に引き込む能力のことである。新しいアイディアや変革を提案する際、この力があれば、チーム全体が一つの方向に向かって努力し、結果として高いパフォーマンスを発揮できる。 しかし、そんな巻き込み力にも誤解されがちな側面が存在する。部下を単に命令で動かすことや、苦労話をして同情を得ることが、巻き込み力と勘違いされることも。 この記事では、真の巻き込み力とは何か、そしてその重要性や高めるためのポイント、そして誤解されがちな点について解説していく。

【5分でわかる】演繹法と帰納法とは？具体例を中心に、わかりやすく解説！

ビジネスシーンで発生する問題を解決するために欠かせないのが、論理的に考える力（ロジカルシンキング）だ。 その基盤となるのが、演繹法（えんえきほう）と帰納法（きのうほう）である。演繹法は一般的な法則から特定の結論を導く方法だ。一方、帰納法は特定の事例から一般的な法則を導き出す手法だ。この2つの思考法は、問題解決の精度と速度を高める鍵となる。 この記事では、これらの手法を解説し、どのように日常的に活用できるのかを探求する。

XY理論の次にくる【Z理論】とは？経営理論の進化を分かりやすく解説！（W.G.オーウチ）

経営理論は時代とともに進化してきた。その中で、マグレガーのXY理論は、人々の動機付けに関する視点を示すものとして広く受け入れられた。 そして、この理論をさらに発展させ、日本的経営の成功要因を明らかにしたのがZ理論だ。W.G.オーウチが提唱したこの理論は、日本の企業が高度経済成長の中で示した独特の経営スタイルや人事方針を体系的に解明したものである。 本稿では、このZ理論がいかにして生まれ、どのような特徴を持ち、そして現代ビジネスにどのように適用され得るのか、その概要を探る。

PREP法とは？ビフォーアフターで見る例文も紹介！「何言ってるの？」からの脱却

ビジネスの場では、明確かつ効果的に自分の考えを伝えることが極めて重要である。そこで登場するのが「PREP（プレップ）法」だ。PREP法とは、一貫したメッセージを伝える際のシンプルながらも強力なフレームワークとなる。 本記事では、PREP法とは何かという基本部分からビジネスシーンでの活用方法まで確認していく。伝え方について悩みを抱えている方はぜひ確認してほしい。

X理論・Y理論とは？どっちが重要？具体的な活用法も合わせて解説【マグレガーのXY理論】

ダグラス・マグレガーのXY理論は、半世紀以上前に提唱されたにも関わらず、今日でも多くの組織やマネージャーに参考とされている。この理論は、人々の働き手としての動機づけの仕方やマネジメントのアプローチを二つの異なる視点から捉えている。具体的には、人は本質的に怠け者だと見なすX理論と、自己実現を求め積極的に仕事に取り組むと捉えるY理論だ。 企業の運営やマネジメントにおいてこの理論がなぜ重要なのか。それは、マネジメントのスタイルや戦略が従業員のモチベーションや生産性に大きく影響するからだ。XY理論は、従業員の潜在的な能力や動機づけを最大限に引き出すための指針となる。適切なマネジメントスタイルを選択することで、組織の目標達成や業績向上が期待できるのだ。

【5分でわかる】クルーシャル・カンバセーションとは？具体例とケーススタディで深堀り

現代のビジネス環境において、コミュニケーションは不可欠だ。特に、困難な状況や意見の不一致が生じた際の対話は、組織の成長と個人の関係性に深く影響する。 このような重要な瞬間のコミュニケーションを「クルーシャル・カンバセーション」と称し、そのテクニックと意義を学ぶことは、ビジネスパーソンにとって非常に有意義だ。 この記事では、クルーシャル・カンバセーションの概念と、その成功のための手法を簡潔に解説する。