部下育成・後輩指導研修【適切な指導ができるようになる】

部下の成長に合わせた指導方法だけでなく、次の行動へ導く支援方法を身につける

本研修では、部下育成に必要なスキルをまとめて学びます。「教えるとは何か」という基本の部分から、部下への適切な指示方法、成長段階に合わせたアプローチ方法、コミュニケーションや褒め方・叱り方を身に付けます。良い人材を育成するために必要な職場環境づくりについても扱います。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

部下育成・後輩指導研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100102   更新日:

部下育成・後輩指導研修の目的

本研修は、部下がやりがいを持って仕事をしながら成長していくために、上司として必要な指導スキル、アプローチやコミュニケーションスキルを身に付けることが狙いです。

4名以下の少人数であれば「【公開講座】部下育成・後輩指導研修」も便利にご利用いただけます

本研修の対象

若手社員 中堅社員 管理職

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

部下や後輩を持つ方(役職者以外でもご受講いただけます)

また、英語での研修実施も可能です。ご希望の場合はお問い合わせよりご相談ください。

部下育成・後輩指導研修を実施すると

  1. 部下育成の必要性を理解し、マインドセットします
  2. 適切な指示・指導方法や、効果的な褒め方・叱り方を学びます
  3. 部下の育成段階に合わせたアプローチ方法、コミュニケーション方法を学びます

リスキル 部下育成・後輩指導研修の概要

本研修では、企業や組織にとって重要な「人材」というリソースを上手く育成していくために必要なスキルを学びます。「教える」ことは技術であり、個人のセンスや性格によらず誰もが身につけられるスキルです。部下により良い行動をしてもらうために必要なスキルや考え方を確認していきます。

部下が成長するためには、成功体験を踏んでいくことが理想です。そのために、日々の仕事を適切にこなしビジネススキルを磨いていく必要があります。上司として必要なスキルとして「部下が正しく行動できるための、わかりやすい指示出し」「部下の行動への適切なフィードバック(褒め・叱り)」を学びます。また、全員に同じ指導方法では相手は育たないため、部下の成長段階(見習い・プレイヤー・メインプレイヤー・リーダー)に合わせた指導方法やアプローチについても扱います。

部下の育成は上司からのアプローチによる影響が大きいものです。成長を促すために必要なスキルを学び、明日からの指導に活かすことができる研修内容です。

本研修 3つの特徴

1. 部下育成の必要性を理解し、マインドセットする

企業において人材育成は必須の項目です。「なぜ部下育成が必要か」「教えるとは何か」など、部下育成に関わる基本の部分を学びます。

2. 適切な指示・指導方法や、効果的な褒め方・叱り方を学ぶ

部下が成果を上げるためには、上司からの適切な指示・指導が必要です。わかりやすい指示の出し方から、部下の行動に対するフィードバック方法(褒める・叱る)を学びます。

3. 部下の育成段階に合わせたアプローチ方法を学ぶ

全ての部下に対して一律の教え方をしては、相手は育ちません。部下の成長段階に合わせたアプローチ方法を学びます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

部下育成・後輩指導研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。

カリキュラムを読み込み中...

部下育成・後輩指導研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。(2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

不動産企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

部下育成・後輩指導研修 参加者の声

  • 建設的な話合いや、業務の改善に向けての社内の方向性について進めていく中に活用していきたい。
  • 叱ることも大事で、叱り方も教わることができたので良かったです。本日学んだことを実践していきたいと思います。
  • 部下の成長度合いの位置付け、教えることは技術であること、MOSEによる指示方法、褒めることは繰り返してもらうための手段、など、新しい知識を習得できた
  • 具体的な指導方法を聞けたので、よかった。すぐに実践できるものが多く、わかりやすかったです。

ITシステム開発企業様

内容: 満足・良かった

95.8 %

講師: 満足・良かった

91.7 %

部下育成・後輩指導研修 参加者の声

  • 各段階での育成の考え方は参考になると思った
  • 指導方法を体系的に学び、自分のできていないことを知ることができた。
  • 褒め方、しかり方、明確な指示の出し方は意識すればできるのですぐに実践したい。
  • 自分ができていること気づかなかったことがあったのですごく勉強になりました。
  • 仕事の依頼時など、後輩やメンバーと話す際のモチベーションを落とさない話し方など改善方法がわかった
  • 自分が抱えていた教育に関する課題について、今回の研修内で紹介された方法をうまく活用できそうだと感じました。その点で、この研修を受けてよかったと感じました。

印刷・出版関連企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

部下育成・後輩指導研修 参加者の声

  • メンバーのレベルに合わせた指導、ツールの作成が実践出来ると思いました
  • きづいていなかったこと、自分のもってない目線が知れて良かったです
  • 適度に休憩を取りつつ、説明もわかりやすかったです。
  • 心ではなく行動に目を向ける視点が大事であること。
  • 部下の行動を促す指導を実践と、若手にはスモール目標を設定して褒めながら育成することを心掛けたい。

介護サービス企業様

内容: 満足・良かった

90.6 %

講師: 満足・良かった

94.3 %

部下育成・後輩指導研修 参加者の声

  • 細かい気付きとすぐに実践できる内容が多くあり、資料にない補足も多かったので学びやすかった
  • 普段の業務でどのように部下と関わればいいかのきっかけやポイントがつかみやすかった。
  • どのように部下の育成を進めていけば良いかを改めて気づかせてくれるような研修でした。
  • わかりやすく具体的に毎回短時間でもグループワークがあることで、他の方の意見等も参考にできるのですごく良いと感じました

ITソリューション企業様

内容: 満足・良かった

96.4 %

講師: 満足・良かった

92.9 %

部下育成・後輩指導研修 参加者の声

  • 結果に対してだけでなく、行動プロセスに対して褒める事が重要だと学びました
  • 今後指導者という立場になるにあたり、気をつけなければならないことを学べた。
  • 部下のモチベーションコントロールについてケーススタディ等あったりで参考になりました。
  • 配下メンバーとの今後の関わり方を見直すきっかけになる、大変有効な研修でした

すべての声を参照する>

研修金額

「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修カスタマイズにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

部下育成・後輩指導研修参加者の必須条件

部下や後輩がいる方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。

講師派遣が可能な地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

部下育成・後輩指導研修のよくあるご質問

よくあるご質問の一覧>
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関連研修情報

当ページの研修は部下育成・後輩指導研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

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