配慮のある適切な言葉選びで部下の主体性を引き出す
公開
講座
本研修は、管理職が日常や指導などのコミュニケーションにおいて場面ごとに適切なモノの言い方を実践するための研修です。挨拶や指示・依頼、褒め方や叱り方における具体的な伝え方の基準やスキルを学びます。部下との信頼関係を築き、チームの生産性を高めたい際におすすめの研修内容です。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102194 更新日：
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】管理職のモノの言い方研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、管理職が日常のコミュニケーションにおいて場面ごとに適切なモノの言い方を理解し、実践できるようになることが狙いです。
本研修では、管理職の発言が組織や部下に与える影響を理解したうえで、日常会話から指導に至るまでの適切なモノの言い方を体系的に学びます。
まず、伝え方の基本や挨拶などの日常会話における信頼関係の築き方を確認します。さらに、指示や依頼における具体的な要素、部下の成長を促す褒め方、感情をコントロールした効果的な叱り方など、場面別の実践的なスキルを習得します。研修内では、自身の振り返りワークやケーススタディを数多く取り入れており、客観的な視点を得ながら実践力を高めることが可能です。
適切な言葉選びを身に付けることで、部下の主体性やモチベーションを引き出し、チーム全体の心理的安全性と生産性を向上させる確かな効果が期待できます。
多様な価値観やリモートワークの普及、心理的安全性への配慮など、今なぜ適切なモノの言い方が求められるのかを理解します。
ハラスメントのリスクやミス隠しを防ぐため、感情を排して「事実・影響・期待」を伝える客観的な指導法を習得します。
結果の優劣や他者との比較による弊害を理解し、サンドイッチ法などを用いて部下の挑戦意欲を高める言葉選びを学びます。
6時間
| 1. モノの言い方の影響 | 【ゴール】管理職の発言が組織・部下に与える影響を理解する |
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| 2. 適切なモノの言い方の基準 | 【ゴール】適切・不適切なモノの言い方を判断する基準を理解 |
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| 3. 日常でのモノの言い方 | 【ゴール】日常の挨拶・雑談・態度を通じて信頼関係を築く方法を理解する |
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| 4. 適切な指示・依頼の伝え方 | 【ゴール】指示・依頼を正確かつ部下が動きやすい形で伝える方法を習得する |
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| 5. 適切な褒め方 | 【ゴール】部下の行動を引き出す褒め方のポイントを理解し実践できる |
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| 6. 適切な叱り方 | 【ゴール】怒りと叱るの違いを理解し、改善を促す叱り方を実践できる |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/09/28(月) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/11/30(月) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/01/25(月) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/03/29(月) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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