コーチング研修 半日編 - 部下の自発的な行動を促すオンライン研修

対話を通じて部下の行動・目標達成を支援する

公開
講座

本研修は、対話によって部下の自発的な行動を促進させるスキルを習得するプログラムです。上司が解決策を与えるのではなく、適切な質問を通じて部下自身に課題を解決させるためのコーチングの基礎知識と姿勢を学びます。部下育成の壁を感じているマネジメント層が、明日から現場で活用できる具体的な支援手法を身に付けることができるおすすめの内容です。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:102035   更新日:

コーチング研修 半日編の対象 中堅社員 管理職

  • 部下の主体性が乏しく、指示待ちの姿勢が目立っている
  • ティーチングに偏りがちで、部下が自ら考えて動く習慣を根付かせたい

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】コーチング研修 半日編」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • なかなか部下の本音を引き出せない
  • 部下の目標達成に向けた支援をしたいが、具体的な関わり方が分からない

本研修の目的

本研修は、上司が傾聴と個別対応のコーチングスキルを習得し、部下の能力を最大限に引き出しながら成果を出し続ける組織を作ることが狙いです。

コーチング研修 半日編の概要

本研修では、部下の目標達成を支援するためのスタンダードなコーチングの考え方と、現場で即使える実践的なスキルを習得します。

まず、コーチングの基礎となる「問い」の重要性を理解し、相手との信頼関係を築くための「傾聴」について学びます。部下の支援のためには単に話を聴くだけでなく、声のトーンを合わせる「かかわり行動」や、相手の思考を深める「質問スキル」をワーク形式で体感することで、自身の課題を客観的に把握できます。後半では、部下を4つのコミュニケーションタイプに分類し、それぞれの特性に応じた適切なアプローチ方法を学びます。

この研修を受けることで、部下一人ひとりに寄り添った指導が可能になり、チーム全体の主体性と生産性を高める効果が期待できます。

本研修 3つの特徴

1. 信頼を築く「傾聴」の基礎姿勢と具体的技法を習得する

相手をありのまま受容する基本姿勢を学んだうえで、言い換えや感情の反映といった具体的な技法を学びます。

2. 思考を深め行動を促す「質問スキル」を身に付ける

クローズドとオープンの質問を使い分け、さらに掘り下げる「チャンクダウン」などの手法で部下の考えを引き出します。

3. 部下の特性に合わせた「タイプ別対応」を学ぶ

部下を4タイプに分類し、それぞれの価値観や行動パターンに合わせた最適なコミュニケーション方法を理解します。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. コーチングの理解 【ゴール】コーチングの基礎を理解する
  • コーチングとは [コーチングとは何か/上司の部下育成コミュニケーションの全体像]
  • コーチングにおける上司の役割 [上司の役割①:適切な質問を与える専門家/上司の役割②:成果を出し続けるための能力開発を目指す]
  • (参考)コーチングの流れ [コーチングプロセス]
  • 本研修で扱うこと
2. コーチングスキル(傾聴) 【ゴール】具体的なコーチングスキル3つのうち、傾聴のスキルを磨く
  • 傾聴 [相手の話を聴く基本姿勢/傾聴スキル]
  • かかわり行動 [姿勢/視線(アイコンタクト)/声のトーン、大きさ、話すスピードを相手に合わせる/言語的追跡]
  • 基本的傾聴技法 [言い換え/要約/はげまし/感情の反映]
  • 質問 [スライドアウトとチャンクダウン]
  • 【ロールプレイ】傾聴を実践する
3. コーチングスキル(個別対応) 【ゴール】部下の特性をタイプ分けしタイプに合った適切な対応ができるようになる
  • 部下一人ひとりに合わせた対応 [タイプ分け]
  • タイプ別の対応方法 [コントローラー/アナライザー/プロモーター/サポーター]
  • 対応時の注意点 [斜めの関係性はタイプが真逆/特徴は常に更新する]
  • 【ワーク】自チームについて考える(時間により実施)

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

無料の公開講座申込み管理ツール
Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 12,500円
10,700 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『公開講座受講チケット』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
公開講座受講チケット

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
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開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/07/02(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/09/03(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/11/05(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/01/07(木) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/03/04(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

講師派遣や研修内容をカスタマイズしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのカスタマイズ対応 等々

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