本研修では、中堅社員を対象に、リーダーとして求められる行動や職場でのあり方、チームとの相関を理解することでリーダーシップを発揮できるような状態を目指します。人間性・コミュニケーションといったリーダーシップの根幹を成す要素を確認し、チームをまとめるための具体的な方策・スキルを身につけることができます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
中堅社員向け リーダーシップ研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100027 更新日：
本研修は、リーダーシップの本質を理解し、組織の中で求められるリーダーの振る舞いや行動を身に付けることを狙いとしています。さらに、メンバー一人ひとりが主体的に動く組織になるよう働きかけ、そのチームをまとめるのに必要なリーダーシップについて理解します。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】中堅社員向け リーダーシップ研修」も便利にご利用いただけます。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。
本研修はリーダーとしての総合力を強化する研修です。リーダーシップ・マネジメントスキル・人間性について体系的に学習します。リーダーの役割を理解するだけでなく、ワークを通して得た知識を実践できる力を身に付けます。
管理職に向けたスキルを身に付けるために活用されている研修です。リーダーの役割について全体像を理解することで、強化するべきスキルを明確にします。また、組織を俯瞰する習慣が身に付き、今後のキャリアに活かすことができます。
また、英語での研修実施も可能です。ご希望の場合はお問い合わせよりご相談ください。
本研修は、リーダーシップとは何かを知り、リーダーシップを発揮するためのリーダーのあり方や行動、チームとの関わり方を理解することを目的としています。
まずは、リーダーに求められる役割を把握します。次に、リーダーに求められる三本柱「個の確立」「目標設定・計画」「環境整備」について学びます。最後に次のステップとなる、リーダーに必要な管理能力（マネジメント）、周囲を巻き込んだ仕事の方法とフォロワーシップについて理解し、リーダーとしての総合力を強化していきます。
リーダーは目標設定・模範的行動・人材育成など複数の役割を果たすことが求められます。本研修ではリーダーシップの定義を理解し、求められている役割を果たすために必要な行動を把握していきます。
目標を達成していくためには、メンバーとの協力や信頼関係が必要です。信頼関係の作り方から適切なコミュニケーションまでまとめて学ぶことができます。
チームで目標を達成するためにはメンバーの業務管理も重要です。研修内では業務マネジメントについても扱い、メンバーの経験や能力に合わせたタスク分担を行い、適切な指示や指導ができるようになります。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. リーダーとしての役割を理解する | 【ゴール】リーダーとして求められる役割の理解をする |
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| 2. 方向性を示す | 【ゴール】目的設定の仕方や実行までの計画の立て方を身に付ける |
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| 3. 働きやすい職場づくりに関わる | 【ゴール】部下が動きやすく安心して発言できる環境の整え方を学ぶ |
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| 4. 巻き込み力 | 【ゴール】目標を達成するために必要な「巻き込み力」と「調整力」を学ぶ |
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| 5. フォロワーシップ | 【ゴール】会社に貢献するためのフォロワーシップを身に付ける |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2025年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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現リーダーやリーダー候補、リーダーを目指す方
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