従業員が自発的に貢献したくなる組織を作る
公開
講座
本研修は、部下のエンゲージメントを高めるための方法論を習得するプログラムです。組織のミッションやビジョンを浸透させ、心理的安全性の高い職場環境を整えるための管理職としての役割とスキルを学びます。新任管理職からベテランまで、チームの生産性を最大化し離職率を低下させたいすべてのリーダーにおすすめの研修内容です。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102046 更新日：
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】管理職向け エンゲージメント向上研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、管理職が自組織の現状を把握し、ビジョンの浸透と心理的安全性の確保を通じてエンゲージメントを高めることが狙いです。
本研修では、従業員のエンゲージメントを向上させるために管理職が果たすべき「方向性の提示」と「働きやすい職場環境の整備」という2つの役割を軸に学びを深めます。
まず、組織のミッションやビジョンを形骸化させず、メンバーが自身の業務との繋がりを実感して動けるよう促す浸透プロセスを習得します。並行して、心理的安全性を阻害する「4つの不安」を取り除き、誰もが安心して発言できる職場作りを具体的に学びます。研修内では自チームの現状を振り返るワークを重視しており、明日からすぐに実践できる具体的なアクションプランを策定します。
受講を通じて、部下が自発的に貢献したいと感じる意欲を引き出し、生産性の高い強い組織へと変革する力を養えるため、組織改善を進めるにあたっておすすめの内容です。
ミッション・ビジョンを正しく理解し、共感を経て実際の行動や評価につなげるための5段階の浸透プロセスを学びます。
無知や無能と思われることへの恐怖など、メンバーが抱く4つの不安を特定し、それらを取り除く具体的な関わり方を習得します。
自身のチームの現状を浸透度や環境面から分析し、実効性の高い改善策を導き出します。
3時間
| 1. 従業員エンゲージメントの基礎理解 | 【ゴール】従業員エンゲージメントについての基礎理解と日本の現状を把握する |
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| 2. 組織のミッション・ビジョンを浸透させる | 【ゴール】リーダーとして最重要の役割である、方向性の提示について学ぶ |
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| 3. 誰もが働きやすい職場環境を整える | 【ゴール】働きやすい職場環境の整え方を学び、従業員エンゲージメント向上につなげる |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。
12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/07/10(金) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/09/11(金) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/11/13(金) | 14:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/01/15(金) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/03/12(金) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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