管理職向け 理念型リーダー育成研修(半日研修) - ビジョンを示し組織を導くオンライン研修

ビジョンをチームに浸透させ、成果を出す

公開
講座

本研修は、企業理念やビジョンに基づき、チームの目標設定から問題解決までを主導するリーダーシップの取り方を習得することが目的です。組織の方向性を理解し、SMARTを用いた具体的な目標設定、現状とのギャップ分析や本質的な原因を突き止める思考法を身に付けます。メンバーが自走できる環境を構築し、チームとしての総合的な成果を向上させるための実用的な知識とスキルを体系的に学ぶことができます。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101800   更新日:

管理職向け 理念型リーダー育成研修(半日研修)の対象

  • 会社のビジョンや価値観を浸透させ、具体的な行動に変える役割を持つ管理職

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】管理職向け 理念型リーダー育成研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • メンバー個々人でバラバラな方向を向いており、チームとしての一体感が発揮されていない
  • 現場で発生する問題に対し、表面的な対策ばかりで根本解決に至らないことが多い

本研修の目的

本研修は、企業が目指すビジョンを正しく理解し部下に示すことで、チームを導き成果を出す理念型リーダーシップの習得が狙いです。

管理職向け 理念型リーダー育成研修(半日研修)の概要

本研修では、まず管理職に求められる役割、特に「直接の成果」「価値への取り組み」「人材の育成」という3つの領域での貢献を理解します。そのうえで、ビジョンを部下に示しチームを導く理念型リーダーシップについて深掘りします。

組織の方向性を理解した目標設定から始まり、目的達成のためにチームの存在意義や目指す方向性を言語化するワークを行います。次に、SMARTの考え方を用いて目標を具体的かつ測定可能な形に落とし込み、あるべき姿(To Be)と現状(As Is)のギャップを特定します。特定されたギャップに対しては、なぜなぜ分析やグループ化の手法を用いて、複数の問題を同時に解決できる本質的な原因を見極めます。最後に、本質的な原因を解決するための成果につながり着実に実行できる施策をロジックツリーで考え、5W3Hで計画に落とし込み、メンバーへの共有方法までを学びます。

この一連のプロセスを習得することで、チームを一つにまとめ、長期的な成果を生み出すリーダーとして成長することができます。

本研修 3つの特徴

1. ビジョンをチームの目標に落とし込む方法を習得できる

企業が目指すビジョンを正しく理解し、自身のチームとしてどのように動くべきか、具体的な目的や目標を設定するスキルを身に付けます。

2. 本質的な問題解決のための思考法「なぜなぜ分析」を学ぶ

あるべき姿と現状のギャップから、安易に方法論に走らず、問題の本質的な原因を掘り下げる「なぜなぜ分析(因果分析)」を活用する手法を習得します。

3. 実行可能な施策を立案し、チームの実行力を高められる

本質的な原因に対する対策をロジックツリーで構造化し、実現難易度と期待効果の軸で評価選定します。施策を5W3Hで具体化し、メンバーを巻き込む計画策定力を高めます

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. 管理職の役割理解 【ゴール】管理職の役割を理解し、研修の全体像を把握する
  • 組織からの期待 [直接の成果/価値への取り組み/人材の育成]
  • 理念型リーダーシップとは [理念型リーダーシップとは何か]
  • 本研修で扱うこと
2. 組織の方向性を理解し目標設定する 【ゴール】組織・企業の目的を改めて理解した上で、チーム・部署の目標設定~実行までの流れを理解する
  • 目的の必要性 [なぜ目的がなければいけないか/目的が判断の主軸になる]
  • 目的の設定方法 [我々は何を達成するための集団なのか/なぜ我々はそれを達成すべきなのか/会社全体の目的/目的の浸透のために]
  • 目的をもとに、目標を設定する [チームの目的を個人の目標に落とし込む]
  • あるべき姿と現実のギャップを考える [As is(現状)対To be(あるべき姿)]
  • 【ワーク】As is(現状)対To be(あるべき姿)
  • 本質を探るヒント:グループ化・なぜなぜ分析
  • 手を打つ原因を定める [問題解決の効果/対策の実現性]
  • 【ワーク】なぜなぜ分析で、本質的な原因を探る
3. チームを巻き込み、実行する 【ゴール】施策を考え、チームを巻き込み実行していくまでの流れとポイントを理解する
  • 優れた対策の3つの要件 [わかりやすいこと]
  • ロジックツリーで施策を考える [ロジックツリー]
  • 改善アイデアの評価と選定 [改善アイデアの評価軸/改善アイデアの評価方法]
  • 【ワーク】施策を考える
  • 計画を立てる [5W3Hに具体化する/5W3Hを整理する/計画策定時の協力依頼]
  • チームメンバーに共有する [目標のメンバーへの共有]
  • 【ワーク】アクションプランシートを作成する

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 12,500円
10,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/02/16(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/03/18(水) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/04/21(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/05/11(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/06/08(月) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/07/06(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/08/03(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/09/07(月) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/10/16(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/11/09(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/12/07(月) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/01/14(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

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  • 講師派遣による実施
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