本研修は、管理職がメンバーを巻き込みながら魅力的なビジョンを策定するスキルを習得します。現状分析の手法からビジョンの言語化やメンバーとの合意形成、組織への浸透計画までを体系的に学びます。現場に根ざしたビジョンを掲げることで、チームの一体感を醸成し組織全体のパフォーマンス向上につなげることが期待できます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101485 更新日：
本研修は、現状分析に基づき、メンバーを巻き込みながら具体的で魅力的なビジョンを策定し、組織に浸透させるまでの一連のプロセスを習得することが狙いです。
本研修では、管理職がメンバーを巻き込みながら魅力的なビジョンを策定するスキルを習得します。
組織ビジョンの定義や役割といった基本を学んだうえで、SWOT分析などのフレームワークを用いて自チームの内部・外部環境を客観的に分析し、ビジョン策定の土台となる現状把握を行います。分析結果から導き出した強みや課題を基に、チームが目指すべき理想の未来像を描き、それをメンバーに響く魅力的な言葉で表現する言語化の技術を習得します。
さらに、メンバーの参画を促しチーム全体で合意形成を行うプロセスや、対立が生じた際の調整技術も学びます。ビジョンをより浸透させたいが具体的な施策が立てられていないという企業様におすすめの研修です。
SWOT分析などの手法を用い、チームの強みや課題、外部環境の変化を客観的に捉えるスキルを身に付けます。
メンバーのモチベーション要因を特定し参画を促すことで、チーム全体の当事者意識を高める手法を学びます。
策定したビジョンを認知・理解・共感・行動・習慣の各段階に沿って浸透させ、組織の行動を変えるための具体的な計画を立てます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 組織ビジョンの基本理解と重要性 | 【ゴール】組織ビジョンの定義と組織における役割を理解し、その必要性を認識する |
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| 2. 現状分析とチーム理解 | 【ゴール】自チームの現状を客観的に把握し、ビジョン策定の土台を築く |
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| 3. 理想の未来像の描画 | 【ゴール】チームが目指すべき具体的で魅力的な未来像を明確に描く |
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| 4. ビジョンの言語化と表現技法 | 【ゴール】想いを的確に伝える魅力的なビジョン文を作成できるようになる |
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| 5. メンバー参画とコンセンサス形成 | 【ゴール】チーム全体でビジョンを共創し、当事者意識を向上する |
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| 6. ビジョン浸透と実践計画 | 【ゴール】策定したビジョンを組織に浸透させ、実践につなげる計画を立てる |
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特になし
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