ビジョンマネジメント研修【組織の未来を具現化する】

組織のビジョンを現場で実行可能な形に変える

本研修は、管理職が組織のビジョンを深く理解し現場で実現することを目的としています。ビジョンマネジメントとは、組織のビジョン実現に向けて管理職がメンバーの意識と行動を統一・管理することです。ビジョンの本質理解から部門やチームへの浸透、継続的な改善まで多角的な視点からマネジメントを学びます。持続的な成長と目標達成に貢献できることが期待できる内容です。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

ビジョンマネジメント研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:101471   更新日:

ビジョンマネジメント研修の目的

本研修は、管理職が組織ビジョンの浸透・翻訳・推進・支援・改善の役割を通じ、組織目標達成へ貢献する能力を養うことが狙いです。

本研修の対象

管理職

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

管理職などマネジメントをする立場の方

ビジョンマネジメント研修を実施すると

  1. ビジョンの本質と管理職の役割を明確に理解することができます
  2. ビジョンを自身の中に落とし込んだうえで「部下へと翻訳する役割」を理解し、スキルを身に付けます
  3. ビジョン達成に向けたメンバーの行動を効果的に支援できます

リスキル ビジョンマネジメント研修の概要

本研修では、管理職が組織ビジョンの本質と役割を深く理解し、その実現に貢献するスキルを習得します。ビジョンマネジメントとは、組織の目指す姿(ビジョン)を明確にし、その実現に向けてメンバー全員の意識と行動を統一・管理することです

抽象的なビジョンを現場で実行可能な具体的行動へと「翻訳」するプロセスと部門ビジョン策定を実践演習で習得します。また、メンバーの自律的意思決定やモチベーション向上を支援するアプローチも身に付けます。

ビジョンマネジメントの継続的改善を理解し、進捗監視と行動計画策定を通じて、組織の持続的成長と目標達成に貢献できる管理職への成長を目指します。ビジョンの浸透や具体的な行動に落とし込めるような管理職を育成したいという企業様におすすめの研修内容です。

本研修 3つの特徴

1. ビジョンの本質と管理職の役割を明確に理解することができる

組織ビジョンと役割を明確にする ビジョンの定義と管理職が果たすべき役割を明確にします。

2. ビジョンを部下へと翻訳する役割を理解し、スキルを身に付ける

ビジョンを具体行動へ翻訳する ビジョン翻訳の重要性や、対象ごとの具体的な翻訳アプローチを演習で身に付けます。

3. ビジョン達成に向けたメンバーの行動を支援する

メンバーの行動を効果的に支援する メンバーの自律的意思決定支援、モチベーション・エンゲージメント向上方法を学びます。

想定研修時間

5時間 (変更が可能です)

ビジョンマネジメント研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。

1. ビジョンの本質と管理職の役割 【ゴール】管理職として果たすべき役割と現状の課題を明確化する
  • 【オープニングワーク】ビジョンの浸透
  • ビジョンとは何か [ビジョンの定義/ビジョンが果たす役割]
  • ビジョンマネジメントとは [長期的な利益を目指す/組織の方向性統一]
  • 【ワーク】管理職が果たすべき役割
  • ビジョンマネジメントのよくある課題 [よくある課題パターン/ビジョンは抽象的なもの/管理職が果たすべき5つの役割]
2. 推進者としての役割 【ゴール】ビジョン実現に向けた浸透や推進の役割を担う
  • ビジョンの浸透 [ビジョンは自然と浸透しない/管理職がビジョンを浸透させる]
  • ビジョン浸透の阻害要因 [組織レベルの阻害要因/個人レベルの阻害要因/コミュニケーション上の阻害要因]
  • 【ワーク】ビジョン浸透のためのコミュニケーション
  • コミュニケーション戦略の考え方 [基本的には管理職からの発信/具体的なコミュニケーション]
  • 伝える内容 [難しい話は不要/具体的な話/ストーリーテリングの活用]
  • 部下からの発信
  • 継続的な浸透活動 [定期的な発信と対話/行動の見える化と共有]
  • 【ワーク】見える化と共有
3. 翻訳者としての役割 【ゴール】抽象的なビジョンを現場で実行可能な具体的行動に変換する
  • ビジョン翻訳の重要性 [翻訳が必要な理由/効果的な翻訳の条件/翻訳の活用]
  • 対象ごとの翻訳 [階層別の翻訳/業務別翻訳アプローチ]
  • 部門ビジョン [全社ビジョンと部門ビジョンの関係/部門ビジョンがもたらす効果/部門ビジョンの例]
  • 部門ビジョン策定のプロセス [現状把握と課題抽出/ビジョンの要素定義/メンバーの参画と合意形成]
  • ビジョンの表現と共有 [効果的な表現方法/共有と浸透の戦略/他部門へのアピール]
  • 部門ビジョン策定演習
4. 支援者としての管理職 【ゴール】ビジョンに沿ってメンバーを支援する
  • 支援者としての基本姿勢
  • 自律・意思決定の支援 [ビジョンに則った意思決定/支援者マインドセットの確立/意思決定の支援]
  • モチベーションの向上支援 [個人目標とビジョンの連携/成果と貢献の可視化]
  • エンゲージメントの向上支援 [感心させられる話の提供/ビジョンに関する参加型のアクション]
  • 【ワーク】支援者としての現状確認
5. 改善者としての役割と行動計画 【ゴール】ビジョンマネジメントの改善について簡単に確認する
  • 改善者としての基本的な考え方 [継続的改善の重要性/改善マインドセットの醸成]
  • 進捗監視の仕組み構築 [指標の追いかけ/モニタリング/洞察]
  • 研修の振り返りと行動計画

研修金額

「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修カスタマイズにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

ビジョンマネジメント研修参加者の必須条件

特になし

講師派遣が可能な地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

ビジョンマネジメント研修のよくあるご質問

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