ビジネスシミュレーション研修【2日間で実務を体得する】

疑似プロジェクトで業務の基本動作を身に付ける

本研修は、展示会への出展を題材に、新入社員が仕事の進め方を体感するシミュレーション型の研修です。講師が扮する上司や取引先を相手に、電話・メール対応やホウレンソウ、プレゼンを実践します。配属前に実務に近い経験を積めるため、新入社員の初期育成におすすめです。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

研修コード:102357   更新日:

ビジネスシミュレーション研修の目的

本研修は、実務を模した展示会プロジェクトを通じて、配属後に周囲と連携し、自ら考えて動ける新入社員を育てることが狙いです。

本研修の対象

新入社員

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。

新入社員

ビジネスシミュレーション研修を実施すると

  1. 上司の指示を正しく受け、タスクと計画に落とし込めるようになります
  2. 電話とメールを使い、社外の相手と的確に調整できます
  3. トラブル発生時に、ホウレンソウで冷静に対処する力が身に付きます

リスキル ビジネスシミュレーション研修の概要

本研修では、オフィス家具メーカーの営業企画部に配属された新入社員として、架空の展示会出展プロジェクトを2日間かけて進めます。配属後は期限や予算を意識し、周囲と連携して成果を出すことが求められるため、入社前の実務体験が欠かせません。

1日目は仕事の基本を確認したうえで、上司役の講師から指示を受けてタスクを洗い出し、計画を立てます。続いて展示会事務局への電話や制作会社への依頼メールなど、社外とのやり取りを行います。

2日目は突然のトラブルへの対応や部長へのプレゼンに挑み、最後に配属後の行動計画を立てます。学生気分から抜け出し、現場で即戦力として動く準備をさせたい新入社員研修に最適です。

本研修 3つの特徴

1. 上司の指示を正しく受け、タスクと計画に落とし込める

5W2Hで指示を整理してタスクを洗い出し、作成した計画を講師が演じる上司に報告して修正まで行います。

2. 電話とメールを使い、社外の相手と的確に調整できる

展示会事務局への問い合わせや制作会社への見積り依頼を、講師相手のロールプレイで体験します。

3. トラブル発生時に、ホウレンソウで冷静に対処できる

制作会社からのトラブル連絡を想定し、出張中の上司への緊急報告から取引先との調整、メール連絡まで一連の流れを実践します。

想定研修時間

7時間 × 2日間 (変更が可能です)

ビジネスシミュレーション研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。

1日目

1. 仕事の基本とシミュレーションの準備 【ゴール】仕事の基本を再確認し、プロジェクトに臨む準備を整える
  • 【オープニングワーク】配属後の期待と不安
  • タスク管理の基本 [タスクの洗い出しと優先順位づけ/スケジュールと進捗の管理]
  • ホウレンソウの基本 [指示の受け方のポイント/報告と連絡のポイント/相談のポイント]
  • 電話対応の基本 [電話を受けるとき/電話をかけるとき]
  • ビジネスメールの基本 [メールの基本構成/わかりやすい文章の書き方]
  • プレゼンテーションの基本 [内容の組み立て/伝え方]
  • 本研修の目的 [配属後のギャップを埋める/自分の課題を把握する]
  • 本研修のルール [失敗を恐れない/一人で抱え込まない/時間を守る]
2. プロジェクトの始動 【ゴール】上司の指示を正しく受け、タスクと計画に落とし込める
  • プロジェクトの発表
  • 上司から指示を受ける
  • タスクの洗い出しと計画づくり
3. 社外とのやり取りと中間報告 【ゴール】電話とメールで社外と調整し、進捗を的確に報告できる
  • 展示会事務局への電話問い合わせ
  • 制作会社へのメール依頼
  • 取引先からの電話を受ける
  • 上司への中間報告
  • 1日目の振り返り

2日目

1. トラブルへの対応 【ゴール】予期せぬトラブルに対し、ホウレンソウですばやく対処できる
  • 朝の業務確認
  • 突然のトラブル発生
  • 上司への報告
  • 関係者との調整
2. 最終計画のプレゼンテーション 【ゴール】展示会の最終計画をわかりやすく伝え、上司の承認を得られる
  • プレゼンの準備
  • 部長へのプレゼン
  • 指摘を受けて計画を磨く
3. プロジェクトの完了と振り返り 【ゴール】成果と課題を整理し、配属後の行動計画を立てられる
  • 展示会後のフォロー
  • 上司への完了報告
  • 2日間の振り返りと配属後の行動計画

研修金額

「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修カスタマイズにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

ビジネスシミュレーション研修参加者の必須条件

特になし

講師派遣が可能な地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

ビジネスシミュレーション研修のよくあるご質問

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