自ら機会を作り出し、目標達成に向けた相談力を身に付ける
公開
講座
本研修は、メンティが主体的にメンタリングを活用し成長速度を高めるためのプログラムです。メンターとの信頼関係の築き方に加え、目標設定の手法や成果につながる相談の技術を習得します。受講者が相談の場を活かして自走できるようになり、組織全体の育成文化の醸成にも寄与するためおすすめの研修です。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102196 更新日：
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】メンティ向け 成長力促進研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、メンティが主体的に目標を立て、成果に直結する相談力を身に付けることで、成長機会を最大化することが狙いです。
本研修では、メンティが受動的な姿勢を脱却し、メンタリングの場を自身の成長機会として最大限に活用するための知識と方法を学びます。
まず、メンター制度の目的を整理し、メンターの経歴理解や敬意ある態度を通じた信頼関係の築き方を把握します。そのうえで、自身の中長期的なあるべき姿から逆算した目標設定のワークを行い、面談で進捗を確認するサイクルを習得します。さらに、課題が明確な場合と、明確でない場合に応じた相談の型の習得や、事後報告までを含めたコミュニケーションの仕方を身に付けます。
受講を通じてメンティの主体性と相談力が高まり、自走できる人材へと変化することで、社内の育成風土の定着にも大きく貢献します。
中長期的なあるべき姿や習得したいスキルから逆算して目標を設定できるようにします。メンタリングの場で進捗を確認する手法を身に付けます。
事前メモによる悩みや目的の整理方法を身に付けつつ、相談内容が未定な場合でも成長の機会に変える対話テクニックを身に付けます。
相手への理解や素直な姿勢といった心構えに加え、アドバイスの実行・報告まで含めた信頼関係の構築方法を身に付けます。
3時間
| 1. メンター制度の理解 | 【ゴール】メンター制度の目的を改めて理解する |
|---|---|
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| 2. メンターとの関係性を高める | 【ゴール】メンターとのより良い関係性を保つためのスキルや考え方を理解する |
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| 3. 目標設定をする | 【ゴール】目標設定をすることで、メンタリングを有効に活用する方法を確認する |
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| 4. 相談力を高める | 【ゴール】メンティに必要な相談の仕方について理解する |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/11/25(水) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/12/23(水) | 14:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/01/27(水) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/02/24(水) | 14:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/03/24(水) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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