若手社員向け自走意識強化研修 - 主体的に行動するオンライン研修

自ら考え行動し、継続的に成長する基盤を作る

公開
講座

本研修は、指示待ちから脱却し自ら課題を発見・解決する自走力を習得するプログラムです。当事者意識や成長マインドセットを土台に、なぜなぜ分析を用いた本質理解や全体最適の思考、SMARTを活用した目標設定とKPT法による自己改善スキルを学びます。自律的人材への変化を促し、組織の生産性向上と長期的なキャリア形成を強力に後押しするため非常におすすめの研修内容です。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:102202   更新日:

若手社員向け自走意識強化研修の対象 若手社員

  • 若手社員の方
  • 自走して業務を行っていく方法を学びたい方

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】若手社員向け自走意識強化研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 指示された業務はこなすが、自分から新しい提案や日常の業務改善を行おうとしない
  • ミスや問題が起きた際に人のせいにしがちで、客観的な振り返りができていない

本研修の目的

本研修は、若手社員が自ら課題を発見・解決しながら継続的に学び成長する意識と行動習慣を身に付けることを狙いとしています。

若手社員向け自走意識強化研修の概要

本研修では、指示や管理に依存せず自ら考えて動く自走力を確立します。

まず、オープニングワークで自走人材のイメージを明確にし、その重要性やメリットを紐解きます。続いて、当事者意識と成長マインドセットについて、自己診断チェックリストを用いて現状を客観的に把握し、自責思考を養います。さらに、なぜなぜ分析を駆使した物事の本質理解や、組織全体を見据えた全体最適の思考をケーススタディを通じて実践的に習得します。後半は、SMARTを活用した具体的な目標設定と、時間や体調の自己管理手法を学び、最後にKPT法による効果的なリフレクションを通じて、経験を成長に変える行動計画を策定します。

主体的な行動習慣が定着し、組織の生産性向上に直結する自律的人材へと変革できる点が大きなメリットです。

本研修 3つの特徴

1. なぜなぜ分析による問題の本質理解ができる

なぜなぜ分析を駆使し問題の真の原因を特定します。「なぜ」を5回繰り返し、表面的な対処ではない根本的な解決策を導く力を養います。

2. 全体最適の思考と会社のゴール意識を持てる

組織全体の利益を見据えた思考を培います。会社のゴールを意識し、部分最適ではなく他部署と協力して長期的な視点で業務改善を行う判断力を身に付けます。

3. KPT法を活用したリフレクションの実践を行う

KPT法を活用して経験を成長に変える習慣を築きます。業務の継続点や課題、次の挑戦を具体的に洗い出す方法を学び、明日から職場で実践できる行動計画を策定します。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 自走意識の基本理解 【ゴール】自走意識の重要性と必要性を理解し、自律的成長の意義を認識する
  • 【オープニングワーク】自走している人材
  • 自走意識の基本 [自走意識とは/自走意識の重要性]
  • 自走意識をもつメリット [イノベーションの創出/生産性の向上/チームワークの向上]
  • 自走意識を持たない場合のリスク [キャリアへの影響/組織内での立場への影響]
  • 自走する人材の特徴 [思考面での特徴/行動面での特徴]
2. 当事者意識と成長のマインドセット 【ゴール】当事者意識と成長マインドセットを持つ
  • 当事者意識の基本 [当事者意識とは/当事者意識の根底にある自責思考]
  • 【ワーク】自身が当事者意識を発揮した場面
  • 当事者意識を発揮する場面 [問題解決への取り組み/積極的なコミュニケーション/継続的な改善提案]
  • 【ワーク】当事者意識チェック
  • 成長マインドセットの理解 [成長マインドセットとは]
  • 【ワーク】成長マインドセットチェック
  • 成長マインドセットを育む方法 [捉え方を変える/学習機会を積極的に作る/意識的に成長できると思い込む]
3. 本質を理解することと全体最適の思考 【ゴール】本質を見抜く思考力と全体最適を考慮した判断力を身に付ける
  • 本質を理解する [本質を理解するとは/本質を理解する重要性]
  • 【ワーク】本質を理解するとは
  • 本質を理解する方法 [5W1H分析/なぜなぜ分析]
  • 全体最適の思考 [全体最適とは/会社のゴールを意識する]
  • 【ワーク】会社が目指している場所
  • 【ワーク】本質理解と全体最適の思考を実践する
4. 情報収集・学習の具体的手法 【ゴール】効果的な情報収集と継続学習の手法を身につける
  • 【ワーク】自身が行っている情報収集
  • 自走に必要な情報収集の基本姿勢 [情報収集における心構え/効率的な情報収集の方法]
  • 効果的な学習方法 [ビジネス書を読む/セミナーや研修に参加する/社内でコミュニケーションをとる]
  • 【ワーク】学習計画を立てる
5. 目標設定と自己管理のスキル 【ゴール】効果的な目標設定と自己管理の実践スキルを習得する
  • 目標を設定する [SMARTの活用/期間ごとの目標設定]
  • 自己管理の方法 [時間管理/体調管理]
  • ストレス管理とモチベーション維持 [ストレス対処法とレジリエンス向上/内発的モチベーションの強化]
  • 【ケーススタディ】目標達成に苦労する社員の事例
6. 改善点を見つけて次に活かす 【ゴール】継続的な自己改善のサイクルを確立し、経験を成長につなげる
  • リフレクションの重要性 [リフレクションとは/リフレクションの重要性/リフレクションの方法/効果的なリフレクション]
  • KPT法 [KPT法とは/Keep(継続すべきこと)/Problem(問題点・改善すべきこと)/Try(次に試すこと)]
  • 【ワーク】KPT法を実践する
  • 【ワーク】研修の振り返りと行動計画

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

無料の公開講座申込み管理ツール
Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『公開講座受講チケット』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
  • 公開講座受講チケット

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
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開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/09/07(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/11/09(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2027/01/14(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2027/03/08(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 申込期限:開催8日前の18時まで。(例:4月9日開催の場合、4月1日18時まで)
  • 空席状況によっては直前でもお申込みいただける場合があります。申込みボタンが表示されている場合は、お申込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

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  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
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