自律的に動き、目標を達成し続ける力を養う
公開
講座
本研修は、若手社員が自責思考を持ち、自ら課題を見つけて行動する主体性を育む3日間のプログラムです。1日目の主体性発揮、2日目の目標管理、3日目のメンバーシップを通じ、ビジネスパーソンとして必要な実行力と貢献意欲を学びます。段階的にステップアップすることで、組織の目的を理解し、周囲を巻き込みながら成果を出せる自立した人材へと成長できるおすすめの研修です。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102062 更新日：
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】若手社員向け 主体性強化トータル研修(3日間)」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、自責思考に基づき自ら問題を発見し、目標達成までやり抜く主体性と、組織に貢献するメンバーシップの習得が狙いです。
本研修では、3日間を通じて若手社員の「意識」と「行動」を変容させることを目指します。
1日目は主体性の本質である自責思考を学び、自ら仕事の目的を見出す力を養います。2日目は、自身の目標をSMARTに設定し、逆算思考でPDCAを回し続ける管理スキルを習得します。3日目には、チームの方向性を理解し、自分にできる貢献を主体的に見つけ出すメンバーシップを体得します。各日程で、ケーススタディや個人ワーク、グループ共有を豊富に取り入れており、抽象的な「主体性」という言葉を具体的な行動レベルに落とし込みます。
研修を受けることで、受講者は明日からの業務で直面する課題に対し、当事者意識を持って解決に取り組めるようになります。組織の歯車ではなく、自走する社員としての自覚を持つことは、本人の成長スピードを加速させるだけでなく、組織全体の生産性向上にも寄与します。
他責を排除し、すべてを自分事として捉える自責の感覚を養います。そのうえで、組織の目的から逆算して本質的な課題を見つけ出すための視点と手法を、ワークを通じて体得します。
具体的かつ測定可能な「SMARTな目標」を自ら立て、達成に向けた計画を組み立てます。PDCAノートの作成演習により、単なる知識ではなく、日常業務で改善を習慣化する仕組み作りを学びます。
与えられた役割を果たすだけでなく、周囲の状況を分析して組織に貢献する力を養います。
6時間 × 3日間
1日目
| 1. 主体性を理解する | 【ゴール】主体性について理解し、主体性を発揮する必要性を知る |
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| 2. 主体的に行動するための目的と目標意識 | 【ゴール】主体性の本質となる目的・目標意識を強化する |
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| 3. 主体的に行動するために問題を発見する | 【ゴール】主体性を発揮するため、問題発見ができるようになる |
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| 4. 主体的に行動するための判断力 | 【ゴール】判断の軸を理解して、主体的に行動できるようにする |
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| 5. モチベーションのセルフコントロール方法 | 【ゴール】モチベーションのコントロールノウハウを学ぶ |
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| 6. ケーススタディとまとめ | 【ゴール】ケーススタディにより理解をすすめ、明日からの行動に落とし込む |
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2日目
| 1. 会社における目標とは | 【ゴール】会社における目標について理解し、目標の立て方を知る |
|---|---|
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| 2. 目標達成できる人、できない人 | 【ゴール】目標達成できる人と、できない人の違いを理解する |
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| 3. PDCAとは | 【ゴール】PDCAの全体像を理解する |
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| 4. PDCAを習慣化する | 【ゴール】PDCAノートを作成することで上手く回す方法を習得する |
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| 5. 目標管理におけるG-PDCA | 【ゴール】G-PDCAとPDCAの違いを理解する |
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3日目
| 1. メンバーシップの基礎理解 | 【ゴール】メンバーシップについて理解し、研修で扱う全体像を把握する |
|---|---|
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| 2. 組織や企業の方向性を再認識する | 【ゴール】組織や企業の方向性を改めて理解する |
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| 3. 高いレベルでの組織への貢献① | 【ゴール】組織としてあるべき姿と現状のギャップを洗い出す |
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| 4. 高いレベルでの組織への貢献② | 【ゴール】自身が積極的に動いて解決すべき問題を見つける |
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| 5. 自己理解を深める | 【ゴール】自身にできることや強み、求められる役割への達成度を振り返る |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
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2026/06/12(金) 2026/06/19(金) 2026/06/26(金) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
50,400円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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2026/06/16(火) 2026/06/17(水) 2026/06/18(木) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
50,400円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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2026/07/10(金) 2026/08/07(金) 2026/09/11(金) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
50,400円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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2026/09/03(木) 2026/09/10(木) 2026/09/17(木) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
50,400円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
|
2026/09/14(月) 2026/09/15(火) 2026/09/16(水) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
50,400円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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2026/10/13(火) 2026/11/10(火) 2026/12/08(火) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
50,400円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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2026/11/06(金) 2026/11/13(金) 2026/11/20(金) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
50,400円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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2026/11/17(火) 2026/11/18(水) 2026/11/19(木) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
50,400円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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2027/01/28(木) 2027/02/25(木) 2027/03/25(木) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
50,400円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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2027/02/05(金) 2027/02/12(金) 2027/02/19(金) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
50,400円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
|
2027/02/16(火) 2027/02/17(水) 2027/02/18(木) |
10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
50,400円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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