仕事の無駄を削ぎ落とし、付加価値の高い業務に注力する
公開
講座
本研修は、限られた時間で生産性の高い仕事を進めるためのマインドセットと実践的な手法を習得するプログラムです。業務の棚卸しやECRSの原則を用いた無駄の排除、PDCAサイクルによる高速な仕事の回し方を体系的に学びます 。自身の働き方を客観的に見直し、組織に貢献する「質の高い仕事」を継続できるビジネスパーソンへの成長を促す内容です。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102030 更新日：
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】若手社員向け 生産性向上研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、業務の棚卸しとPDCAの徹底により、限られた時間内で最大の付加価値を生み出す「仕事の型」を確立することが狙いです。
本研修では、まず「仕事が早く終わらない原因」を自己分析し、成果に直結する「付加価値のある仕事」を最大化するためのマインドセットを形成します。
ECRS（排除・結合・交換・簡素化）の原則を基に、会議・資料作成・メールといった身近な業務から徹底的に無駄を省く具体的な改善技術を習得します 。さらに、単なる「作業」で終わらせないために、5W3Hを活用した正確な指示受けや、優先順位に基づいた現実的な計画立案、そして最短時間を目指す「標準時間」の設定など、PDCAを高速で回すための実践的なワークを用意しています。
これら一連の流れを通じて、受講者は明日から自席で即実践できる改善案を手にすることができ、組織全体の生産性向上に寄与する実力を養います。
業務改善の優先順位であるECRSに基づき、特に効果の高い「排除（Eliminate）」に焦点を当て、実業務の無駄を特定し、具体策を立案します。
Why（目的）を明確にする姿勢を養い、5W3Hのフレームワークを用いて上司の期待と成果のズレを防ぐ、質の高い仕事の起点を作ります。
平均ではなく「最短」を標準時間として設定し、バッファを組み込んだ計画立案や定期的な進捗チェックの手法をワークを通じて体得します。
6時間
| 1. 仕事の取り組み方のマインドセット | 【ゴール】仕事の取り組み方へのマインドセットをする |
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| 2. 業務の無駄をなくす | 【ゴール】無駄を減らし業務を効率化する具体的な方法について理解する |
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| 3. 仕事の進め方（Plan) | 【ゴール】社会人として必要な、仕事の進め方の基本を身に付ける |
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| 4. 仕事の進め方（Do/Check/Action） | 【ゴール】PDCAを用いて効果的に仕事を進めるための手法を理解する |
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| 5. 仕事を高速化・習慣化する | 【ゴール】仕事をさらに高速で回す手法や、日々習慣としていきたい行動を確認する |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。
16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/07/27(月) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/09/14(月) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/11/16(月) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/01/18(月) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/03/15(月) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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