リスキルでは企業様からの要望に応え、若手社員向け 世代間コミュニケーション研修をオンラインに対応し実施しております。
若手社員向け 世代間コミュニケーション研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、上司・先輩世代の価値観を理解し、信頼関係を築きながら自身の成長につなげることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、若手社員が職場で接する機会の多いX世代・Y世代の上司・先輩が、どのような時代背景や価値観を持って仕事をしているかを理解し、世代間のすれ違いを防ぐ視点を養います。
具体的には、曖昧な指示や報告手段の違いなど、育成場面で起こりやすい認識のズレの原因をケーススタディを通じて確認し、質問による目的のすり合わせや中間報告など、実践的な対応方法を身に付けます。
あわせて、日常的な信頼関係の築き方や、指摘・助言を前向きに受け止め成長につなげる方法も扱うため、上司・先輩と良好な関係を築きながら成長スピードを高めたいZ世代の若手社員におすすめです。
バブル経済期など、上司・先輩が経験した社会背景を知ることで、行動の意図を捉えやすくなります。
目的や期限、完成イメージをすり合わせる質問例や、中間報告のタイミングをケースを交えて確認します。
指摘の受け止め方や、もらった助言を行動に移して結果を伝える一連の流れを演習で確認します。
