上司とのコミュニケーション強化研修 - 信頼関係を築くオンライン研修

上司と良好な関係を築き、仕事の質を高める

公開
講座

本研修は、上司と適切なコミュニケーションをとり、良好な関係を構築するために必要なスキルを習得します。 フォロワーシップの理解、関係構築、報連相といった具体的なコミュニケーションスキルを体系的に学びます。 仕事が円滑に進み、問題解決や周囲からの協力が得やすくなるため、組織全体のパフォーマンス向上にも寄与します。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101407   更新日:

上司とのコミュニケーション強化研修の対象 新入社員 若手社員 中堅社員

  • 上司とのコミュニケーションに課題を感じている方
  • フォロワーとしての役割を理解し、組織貢献力を高めたい方
  • 上司への適切な報連相スキルを身につけたい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】上司とのコミュニケーション強化研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 上司とのコミュニケーションで壁を感じている
  • 上司の指示を正確に理解できず、適切に報連相ができていないと感じる

本研修の狙い

本研修は、上司との適切なコミュニケーションスキルを習得し、フォロワーシップを発揮できる人材の育成をすることが狙いです。

上司とのコミュニケーション強化研修の概要

本研修では、上司との適切なコミュニケーションに必要なスキルを総合的に習得します。フォロワーとしての役割を理解し、上司の指示を適切に聴く力、報連相の手法を確認し、関係構築能力を強化します。

具体的には、ビジネスコミュニケーションの基礎、フォロワーシップの全体像、貢献力と批判力、自責で考える意識を醸成。上司の個性を把握した関係構築、ノンバーバルコミュニケーション、聴く力を習得し、指示の受け方を学びます。

また、中間報告を重視した報告・連絡・相談のポイントや、相手に要点を伝えるスキルを磨きます。本研修を通じて明日から実践できる知識を身につけ、上司との信頼関係を深め、業務を円滑に進めることを目指します。

本研修 3つの特徴

1. フォロワーシップの全体像を理解する

フォロワーシップとは、組織全体でより良い成果を出すために貢献する能力です。リーダーの補佐役としての役割や、貢献力・批判力の重要性を学び、主体的に組織に貢献します。

2. 関係構築とノンバーバルスキルを習得する

上司の個性を把握した上で、挨拶や声がけ、雑談を通じて信頼関係を築きます。声や表情、動作といった非言語コミュニケーションを効果的に活用します。

3. 聴く・伝える力を強化し報連相を行う

上司の指示を正確に聴き取り、質問や復唱で理解を深めます。要点を先に伝え、理由や根拠を示す効果的な報連相スキルを習得し、業務を円滑に進めます。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. コミュニケーション基礎理解 【ゴール】上司とのコミュニケーションで求められる要素を把握する
  • 【オープニングワーク】現在の課題確認
  • ビジネスにおけるコミュニケーションのメリット [コミュニケーションスキルを強化するメリット]
  • 上司とのコミュニケーションスキル [フォロワーシップ/コミュニケーションスキル]
2. フォロワーシップの基礎理解 【ゴール】フォロワーシップの全体像を理解する
  • フォロワーとしての役割 [なぜフォロワーシップが必要か]
  • リーダーシップとフォロワーシップの関係性 [リーダーシップとフォロワーシップは相互に作用する/会社や上司のリーダーシップを高めるために]
  • フォロワーに期待される2つの力 [貢献力/批判力/5つの分類/フォロワーシップの形式]
  • 【ワーク】自身はどのフォロワータイプか
  • 協働者を目指す
  • 具体的にどうすれば良いか [自責で考える/自責で考えるためのコツ/迅速な提言をする/フォロワーの自省]
3. 関係構築・ノンバーバルコミュニケーション 【ゴール】関係構築の手法とノンバーバル・コミュニケーションスキルを習得する
  • 4つのコミュニケーションスキル
  • 前提:上司の個性を把握し、合わせる
  • 上司の個性を把握する・上司に合わせる
  • 【ワーク】上司の個性や特徴と自分の行動を考える
  • 基本的な関係構築 [挨拶/声がけ/日常会話/雑談による関係性構築]
  • ノンバーバルコミュニケーション [ノンバーバルコミュニケーションとは/声/表情/動作]
4. 聴く・伝える力 【ゴール】聴く力・伝える力を習得し、上司に対して適切な報連相を行えるようにする
  • 【ワーク】聴く力をチェックする
  • 傾聴(聴く力)とは [傾聴時の3つの基本]
  • 上司の指示を適切に聞き取る [指示を受ける際に気を付けること]
  • 【ワーク】上司からの指示を受ける
  • 伝えるスキル [要点を先に伝える/理由と根拠]
  • 連絡・報告・相談のポイント [中間報告が重要/中間報告]
  • 【ワーク】中間報告の失敗例・(参考)オンラインでのコミュニケーションのコツ
  • 【ワーク】明日からのアクションプラン(行動計画)を立てる

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

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  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
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開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/09/29(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/08(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/28(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/12(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/27(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/12/02(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/12/15(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/01/15(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/01/26(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/02/10(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/02/25(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/03/09(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

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