若手社員の早期離職防止研修オンライン研修

社員を大切にし、定着と成長を支援する

公開
講座

本研修は、若手社員の早期離職の原因を把握し、定着に向けた打ち手を学ぶ研修です。 若手社員の心理的な特性を理解し、メンタルヘルスとモチベーションの視点から対応策を習得します。 実践的な対応スキルを身につけることで、若手社員一人ひとりに寄り添い、エンゲージメントを高めることができます。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101348   更新日:

若手社員の早期離職防止研修の対象 中堅社員 管理職

  • 若手社員の早期離職を防止したい人事担当者、管理職の方
  • 若手社員の心理的な特性やモチベーションを理解したい方
  • 若手社員への具体的な対応策や育成方法を知りたい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】若手社員の早期離職防止研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 若手社員の早期離職が減らない、原因が分からない
  • 若手社員の成長意欲が感じられず、育成が進まない
  • 若手社員のメンタル不調にどう対応すれば良いか分からない

本研修の狙い

本研修は、早期離職の原因を理解し、若手社員の心理や特性を踏まえた実践的な対応策を習得することで、定着率を高めることが狙いです。

若手社員の早期離職防止研修の概要

本研修では、若手社員の早期離職の現状と原因を深く理解します。特に、若手社員が「自分の存在が大切にされない」「成長実感が持てない」「将来への成長へ期待が持てない」と感じる内的な要因への対応方法を習得します。

若手社員の心理的な特性を理解し、メンタルヘルスとモチベーションの視点から打つべき具体的な対応策を学びます。コミュニケーション、育成、メンタルヘルス対応など、若手社員との関わりに必要なスキルを習得します。

これらの学びを通じて、若手社員に寄り添い、習得した対応策を実行に移すことで、離職防止と組織の活性化に貢献することを目指します。

本研修 3つの特徴

1. 早期離職の現状と原因を理解する

厚生労働省の最新データを用いて、早期離職の現状を把握します。若手社員がなぜ辞めるのか、その原因である心理的な内的要因を深く分析します。

2. 若手社員の心理と対応策を学ぶ

若手社員の心理的な特性を理解し、「自分の存在が大切にされない」「成長実感が持てない」「将来への成長へ期待が持てない」といった内的要因への具体的な対応を習得します。コミュニケーションやメンタルヘルス対応など、具体的なスキルを学びます。

3. 事例を通じて対応方法を体得する

若手社員との関わりにおけるスタンダードな対応方法を習得します。具体的な早期離職事例を用いたケーススタディを通じて、問題点の理解と対応のモデル学習を行います。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 早期離職の現状を把握する 【ゴール】若手社員の離職状況や企業の損失など、早期離職の現状を理解する
  • 若手社員の早期離職をめぐる動向 [離職率について]
  • 企業が被る様々な損失
  • なぜ早期に離職するのか [外部要因/内部要因/内的要因に働きかけることが効果的]
  • 働きやすい会社とは
2. 「自分の存在が大切にされない」への対応 【ゴール】早期離職の原因である「自分の存在が大切にされない」と感じている場合の対応を学ぶ
  • 存在意義を感じてもらうためには [コミュニケーションの重要性]
  • 信頼関係構築 [双方向性で情報を共有すること/顔と顔を合わせての対話を土台とすること]
  • 聴き方・相手のモチベーションソースに合わせた伝え方
  • 【ワーク】部下のモチベーションソースを考える
  • 相談の受け方 [相手の気持ちを正しく把握する/真に本人のためになる解決策を選択する/解決策を無理なく相手に納得させること/相談を受ける際に注意すること/アドバイスの伝え方]
  • 面談・相談で利用できる言語的スキル
  • 【ワーク】傾聴を取り入れた相談の受け方
3. 「成長実感が持てない」への対応 【ゴール】早期離職の原因である「成長実感が持てない」と感じている場合の対応を学ぶ
  • 成長実感を持たせるために上司ができること [成長スパイラルに乗せる/業務分担をする]
  • 若手社員の成長ステップに合わせたサポートの種類
  • 【ワーク】部下の成長ステップに合わせたアプローチ方法を考える
4. 「将来の成長へ期待が持てない」場合の対応 【ゴール】「将来の成長へ期待が持てない」場合の対応を学ぶ
  • 一人前になってからも育成は続く
  • 自立型人材の育成
  • 「はじめる力」「やりきる力」
  • キャリアプランを立てる
  • フィードバック [Off-JTでの支援]
5. メンタルヘルス不調への対応 【ゴール】メンタル面で不安な若手社員に対するメンタルヘルス対策を学ぶ
  • メンタルヘルス対策の重要性 [深刻化するメンタルヘルス不調の問題]
  • メンタルヘルス不調が発生する原因 [職場要因と私的要因]
  • ラインケアの目的と狙い [4つのケア/なぜラインケアが必要か]
  • メンタルヘルス不調に対応するための心構え [メンタルヘルス不調は誰にでも起きるという意識/メンタルヘルス不調は治らないという認識を改める/個人情報への配慮/産業保健スタッフ、人事労務管理スタッフとの連携]
  • メンタルヘルス対策における「3つの段階」 [一次予防「自己管理・職場環境の改善」/二次予防「早期発見」/三次予防「職場復職支援」]
  • 最重要:不調のサインに気づくこと [いつもと違う部下の反応と対応/観察のポイント]
6. ケーススタディ 【ゴール】事例を通じて、問題点を理解し、その対応をモデル学習する
  • 【ケースワーク】早期退職事例を用いたケーススタディ
  • 【ワーク】自社で実施するアクションプランの作成

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/06/26(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/09(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/24(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/01(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/21(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/10(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
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2025/09/25(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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見積書作成
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2025/10/08(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
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2025/10/23(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/11/12(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/11/27(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/12/10(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

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