部門間連携研修(半日研修) - 壁をなくし生産性を高めるオンライン研修

部門間の衝突を解消し、連携を強化する

公開
講座

本研修は、組織の成長に必要な部門間連携の強化と実行スキルを身に付けるためのものです。部門間連携の基礎や強化施策、そして衝突時の対応方法など、スタンダードな考え方を学び実践力を高めます。本研修でWin-Winの協調を目指す方法論を習得することで、社内調整力を向上させ組織全体の生産性向上に貢献できるようになります。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101813   更新日:

部門間連携研修(半日研修)の対象 若手社員 中堅社員 管理職

  • 他部署との調整において衝突が起きやすく円滑な合意形成の術を身に付けたい
  • 協調的な解決方法を身に付け、全体の連携を高めたい方

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】部門間連携研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 意見が対立した際に、どちらかが妥協するか感情的な交渉になってしまう
  • 自部署の都合を優先してしまう

本研修の目的

本研修は、部門間連携を阻む要因を特定し、組織のベクトル合わせや協調的な衝突解決手法を習得することで、組織全体の生産性を向上させることが狙いです。

部門間連携研修(半日研修)の概要

本研修では、部門間の垣根を越えた連携を実現させるためのスキルを身に付けます。

部門間連携とは

部門間連携とは、組織内の異なる部署やチームが共通の目標達成のために協力し、情報や資源を共有することです。社内情報や競合の情報など、ビジネスシーンでは多くの情報が飛び交います。これらを適切に伝え、連携することが組織全体の成果につながります。

社内で情報共有を活性化させるメリット

部門間連携のスキルを身に付け、社内での情報共有を活発化させるメリットは以下の通りです。

メリット 内容
業務効率と生産性の向上      情報がスムーズに共有されると、業務に必要な情報やノウハウを誰もがすぐに確認できるようになります。これにより、無駄な確認作業や二重作業が減り、業務を効率よく進められます。また、個々の知識やスキルが組織全体の知的資産となり、新しいアイデアやより良い仕事の進め方が生まれやすくなります。
業務の属人化を解消できる 特定の社員しか知らない業務や、その人だけが担当している仕事は、その社員が不在になったり、退職したりした際に業務が滞るリスクがあります。情報共有を習慣化することで、業務プロセスやノウハウがチーム全体に共有され、業務の属人化を防ぐことができます。
コミュニケーションとチームワークの強化 情報共有は、自然と社員同士の会話を促します。日常的にコミュニケーションを取る機会が増えることで、お互いの考え方や価値観への理解が深まり、信頼関係を築きやすくなります。その結果、チームワークが向上し、協力して課題に取り組めるようになります。

部門間連携研修で身に付くスキル

研修内では、部門間連携を強化するための施策として、ゴールや考え方を一致させることや、相手部門の価値観を理解していくことを学びます。また、万が一対立が起きてしまった際の対応方法(合意形成)についても扱っていきます。

本研修 3つの特徴

1. 組織と部門のゴールの不一致が引き起こす対立構造を知る

組織のゴールと部門のゴールが一致しない時に生じる利害対立の事例を確認します。部門間の不和の原因を把握し、連携を強化するための施策の基礎を築きます。

2. 過去のわだかまりを解消するための信頼残高を築く方法を学ぶ

「信頼残高」の考え方を理解し、部門間のわだかまりを解消します。他部門の依頼に積極的に応じ、感謝を伝え承認することで、長期的な部門間連携に繋げます。

3. 衝突をWin-Winの協調で解決するための具体的な流れを習得する

攻撃的な交渉を避け、Win-Winの協調を目指します。互いのニーズを確認し、問題の視点を変える「再焦点化」により、建設的な提案を行う方法を学びます。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. 部門間連携の基礎 【ゴール】部門間連携のメリットを理解する
  • 【オープニングワーク】部門間の連携で現在、課題だと思っている点を共有する
  • 部門間の連携を強化する意義 [部門間の連携強化とは何か/部門間連携を強化するメリット]
  • 部門間の連携がうまくいかない要因 [利己的思考/組織のゴールと部門のゴール]
2. 部門間連携を強化するための施策 【ゴール】部門間連携を強化するための施策を確認する
  • 部門間連携を強化するための施策 [部門間連携における壁/強化するための施策]
  • 組織のベクトル確認 [ゴールを一致させる/考え方を一致させる]
  • 相手部門の価値観・状況理解 [部門ごとの価値観/部門同士の意見交換/報奨制度/状況理解]
  • 【ワーク】部門同士の価値観の共有とフィードバック
  • コミュニケーションによるわだかまりの解消 [コミュニケーションの効果/臆せずに一歩踏み出すことの効果]
3. 部門間衝突の解消 【ゴール】部門間の衝突の解消方法を理解する
  • 部門間の衝突 [社内における攻撃的な交渉の注意点]
  • 対立を解決する5つの方法 [Win-Win(協調)を目指す]
  • 相手の立場の理解 [相手の情報を集める/相手の利害関係を知る]
  • Win-Winを構築する方法論 [価値観の対立/対立解決の流れ/ニーズの再確認/再焦点化(重要)/アイディア出しによる、建設的な提案/柔軟な着地点変更]
  • 【ワーク】衝突のケーススタディ
  • 気づきと落とし込み

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 12,500円
10,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

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  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
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開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/02/16(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/03/04(水) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/04/15(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/05/20(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/06/17(水) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/07/29(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/08/25(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/09/16(水) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/10/21(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/11/18(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/12/16(水) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/01/20(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
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  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

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  • 講師派遣による実施
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