本研修は、企業経営におけるコーポレートガバナンスの本質と、それを支える仕組みを理解するための内容です。会社の機関設計やコーポレートガバナンスコード、内部統制の構築と運用について学習します。適切な意思決定と企業価値の向上に貢献するための、実践的な知識と意識を習得できる内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101718 更新日：
本研修は、コーポレートガバナンスの本質を理解し、実効性の高い内部統制システムとガバナンス文化を組織に浸透させることが狙いです。
本研修では、コーポレートガバナンスを正しく理解し、企業価値の向上と不祥事防止を両立させるための仕組みを構築するスキルを習得します。コーポレートガバナンスとは、企業の適切な運営と監督を行うための体制であり、透明性の確保や説明責任、監督、内部統制の強化が具体的な行動として求められます。
まず、会社の機関設計の基本を学び、取締役会や監査役、社外取締役の役割を確認します。次に、コーポレートガバナンスコードの5つの基本原則と、報告書の作成など実務への適用方法を習得します。
さらに、内部統制の4つの目的と6つの基本的要素、そして現場の管理職が果たすべき具体的な役割を理解します。そして、心理的安全性を考慮に入れたガバナンス文化の醸成に必要なリーダーシップを学びます。この研修は、適切なガバナンス体制を組織に浸透させたいと思っている経営層や幹部・管理職の企業様におすすめの内容です。
基礎的な知識や、歴史的背景を把握します。また、ガバナンス不全がもたらした危機をケーススタディで学びます。
自社の機関設計の課題抽出や実効性の高い取締役会運営をめざします。
4つの目的と6つの基本的要素、そして現場で実践すべき行動を学びます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. コーポレートガバナンスとは | 【ゴール】コーポレートガバナンスの本質と企業経営における重要性を理解する |
|---|---|
|
|
| 2. 会社の機関設計の基本 | 【ゴール】各機関の役割と責任を確認する |
|
|
| 3. コーポレートガバナンスコードの理解 | 【ゴール】コードの5つの基本原則と実務への適用方法を習得する |
|
|
| 4. 内部統制の理解 | 【ゴール】内部統制システムの構築と運用における管理職の役割を習得する |
|
|
| 5. ガバナンス文化の醸成 | 【ゴール】組織全体にガバナンス意識を浸透させるリーダーシップを発揮する |
|
「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
当ページの研修はコーポレートガバナンス研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
