本研修は、企業価値向上に不可欠なESG（環境・社会・ガバナンス）の基本と戦略的活用法を習得する研修です。ESGが注目される背景や潮流を理解し、環境・社会・ガバナンスそれぞれの課題に対する具体的な取り組みを学びます。ESGを経営戦略に統合し、持続可能な成長を目指す中堅社員や管理職の方におすすめです。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101538 更新日：
本研修は、ESGの基本を理解し、環境・社会・ガバナンスの課題を自社の経営戦略や日常業務に統合する視点を習得してもらうことが狙いです。
本研修では、ESGの基本と企業価値向上に与える影響について学びます。ESGとは、環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の頭文字を取った言葉で、企業の長期的な持続可能性と成長を評価するための非財務的な観点です。
ESGが注目される社会的背景や国内外の規制動向、CSRやSDGsとの違いを理解することで、ESG経営の重要性を深く認識します。具体的には、環境（E）課題として脱炭素や廃棄物削減、社会（S）課題として人的資本経営やサプライチェーンにおける人権リスク、ガバナンス（G）課題として内部統制やリスク管理といった主要テーマを学びます。
最後に、学んだESGの視点を経営戦略やKPI設定に統合する方法を考えます。環境・社会課題への対応を通じて企業価値を高め、持続的成長を実現できる人材を育成したい企業様におすすめの内容です。
ESGの歴史的発展や注目される背景、国内外の潮流を学び、企業経営におけるESGの重要性を根本から理解します。
脱炭素や人的資本経営、内部統制など各分野の重要テーマと先進事例を学び、自社で取り組むべき課題を明確にします。
ESGを経営戦略やKPIに組み込む具体的な手法を学び、研修の振り返りと行動計画を通して実践へとつなげます。
5時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. ESGの基本理解 | 【ゴール】ESGが企業価値向上に与える影響を理解する |
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| 2. 環境（E）課題の論点 | 【ゴール】環境課題の主要テーマについて確認する |
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| 3. 社会（S）課題の論点 | 【ゴール】人権・労働環境・社会的責任への理解を深める |
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| 4. ガバナンス（G）課題の論点 | 【ゴール】ガバナンス強化の重要性を理解する |
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| 5. ESG統合と戦略的活用 | 【ゴール】ESGを戦略や日常業務に統合する視点を得る |
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特になし
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