本研修は、ROIC（投下資本利益率）企業価値向上の基本を理解するものです。 ROICの計算式の詳細理解から、分解による改善ポイント特定の手法を体系的に学びます。 事業や会社の投資意思決定に関わる方が分析力と経営視点を習得できるため、特におすすめの研修内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101550 更新日：
本研修は、ROICの本質と分解手法を理解し、企業価値向上に貢献できる実務的な投資意思決定力を養うのが狙いです。
本研修は、企業価値向上の重要指標であるROIC（投下資本利益率）経営の基礎と実践を学びます。ROICの定義と計算式、ROEなど他指標との違いを明確にします。
ROICを分解し、NOPATの改善や投下資本の圧縮など具体的な改善ポイントを特定する力を養います。また、WACCやEVAとの関係を理解し、企業価値向上の仕組みを構造的に把握します。
研修の最後には、実在企業のROIC分析を行うケーススタディを通じて、学んだ知識を自社へ適用する実践力を養います。自社の具体的な改善策を導き出す実践スキルを身に付けさせたい企業様に最適なプログラムです。
ROICとROE、ROIといった経営指標との違いを説明する。投資家の視点やグローバル経営でROICが重視される背景を理解します。
ROICを分解する手法を理解し、売上高NOPAT率や資本回転率の改善点を具体的に特定できるようにします。
実在企業のケーススタディを行い、ROICが高い企業と低い企業の違いを分析し、自社への適用をディスカッションします。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. ROIC経営の基礎理解 | 【ゴール】ROICの本質を理解し、企業価値向上との関係性を説明できる |
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| 2. ROICを分解して理解する | 【ゴール】ROICの構成要素を分解し、改善ポイントを特定する力をつける |
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| 3. ケーススタディとディスカッション | 【ゴール】自社への適用方法を検討できる実践力を養う |
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特になし
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