リスキルでは企業様からの要望に応え、コーポレートガバナンス研修をオンラインに対応し実施しております。
コーポレートガバナンス研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、コーポレートガバナンスの本質を理解し、実効性の高い内部統制システムとガバナンス文化を組織に浸透させることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用(他のシステムを利用する場合も対応可能) |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による(最大300名まで対応可能) |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです(画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です)。

本研修では、コーポレートガバナンスを正しく理解し、企業価値の向上と不祥事防止を両立させるための仕組みを構築するスキルを習得します。コーポレートガバナンスとは、企業の適切な運営と監督を行うための体制であり、透明性の確保や説明責任、監督、内部統制の強化が具体的な行動として求められます。
まず、会社の機関設計の基本を学び、取締役会や監査役、社外取締役の役割を確認します。次に、コーポレートガバナンスコードの5つの基本原則と、報告書の作成など実務への適用方法を習得します。
さらに、内部統制の4つの目的と6つの基本的要素、そして現場の管理職が果たすべき具体的な役割を理解します。そして、心理的安全性を考慮に入れたガバナンス文化の醸成に必要なリーダーシップを学びます。この研修は、適切なガバナンス体制を組織に浸透させたいと思っている経営層や幹部・管理職の企業様におすすめの内容です。
基礎的な知識や、歴史的背景を把握します。また、ガバナンス不全がもたらした危機をケーススタディで学びます。
自社の機関設計の課題抽出や実効性の高い取締役会運営をめざします。
4つの目的と6つの基本的要素、そして現場で実践すべき行動を学びます。