メンタルヘルス研修

社員がメンタルヘルス不調に陥らないためのスキルや考え方、メンタルヘルス不調者が出た場合の対応策を理解していきます。

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こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 管理職に、部下や後輩のメンタルヘルス不調への対処法を身に付けてほしい
  • ストレスを上手に使い、集中力を高めることで仕事の効率を上げてほしい
  • 企業として、職場環境や社員の健康を考えた取り組みを進めていきたい
  • 産業カウンセラーや産業医に頼りすぎず、一般社員にもメンタルヘルスについて知識を習得してほしい

メンタルヘルス研修とは

メンタルヘルス研修とは、従業員がストレスへの対処法や心の不調を防ぐ方法を身に付け、心の健康を保ちながら働き続けるための研修です。

メンタルヘルス研修とは

職場には、仕事の量や質、人間関係、働き方の変化など、さまざまなストレス要因があります。メンタルヘルス研修では、不調を「起きてから対応する」のではなく「起きる前に防ぐ」こと、さらにストレスや困難に負けずに力を発揮できる心の土台をつくることを目指します。

用語

メンタルヘルスとは

「心の健康」のこと。ストレスにうまく対処しながら自分らしく働き、生活できている心の状態を指す

メンタルヘルス研修が求められる背景

厚生労働省の「労働者の心の健康の保持増進のための指針」では、職場のメンタルヘルス対策として次の4つのケアを継続的・計画的に行うことが示されています。

ケアの種類 ケアを行う人 内容
セルフケア 従業員本人 自分のストレスに気づき、予防・対処する
ラインによるケア 管理職 部下の変化に気づき、職場環境を改善する
事業場内産業保健スタッフ等によるケア 産業医、保健師、人事労務担当者など 従業員や管理職を専門的な立場から支援する
事業場外資源によるケア 医療機関、外部の相談機関など 社外の専門機関と連携して支援する

このうちセルフケアとラインケアについては、従業員や管理職に対して教育研修や情報提供を行うことが示されています。また、ストレスチェック制度の対象も広がっています。現在は労働者数50人以上の事業場に実施が義務付けられていますが、2025年の法改正により、50人未満の事業場も義務化の対象となりました。

2028年4月から50人未満の事業場もストレスチェックが義務化

これまで努力義務だった労働者数50人未満の事業場でも、2028年4月1日からストレスチェックの実施が義務となります。結果を職場改善や不調の予防に活かすには、従業員・管理職双方がメンタルヘルスへの理解を深めておくことが重要です。

研修担当者の方からも、「産業医任せにせず、現場の社員にも基本的な知識を身に付けてほしい」というご相談を多くいただきます。職場の一人ひとりが正しい知識を持つことが、メンタルヘルス対策の第一歩です。

メンタルヘルス研修の主な目的・学習内容

メンタルヘルス研修の目的

メンタルヘルス研修の目的は、従業員の心の不調を防ぎ、万が一不調が起きたときにも早く気づいて適切に対応できる職場をつくることです。具体的には、次の通りです。

1

不調の予防

一人ひとりが自分のストレスに気づき、不調になる前に対処できるようにする

2

早期発見と適切な対応

本人や周囲が不調のサインに早く気づき、必要な支援につなげられるようにする

3

ストレスに負けない心の土台づくり

困難に直面しても気持ちを立て直し、力を発揮し続けられるようにする

メンタルヘルス研修の学習内容

メンタルヘルス研修では次のような内容を扱います。

  • メンタルヘルス不調やストレスの基礎知識
  • 自身のストレスへの気づきと対処法
  • 感情のコントロールや、睡眠・生活習慣の見直し
  • 困難から立ち直るレジリエンスやマインドフルネス
  • 部下や同僚の変化への気づき方と、声がけ・話の聴き方
  • 職場改善や復職支援など(管理職・相談窓口担当者向け)

特に管理職にとって、部下の変化に気づくスキルは休職や離職を防ぐうえで欠かせません。

メンタルヘルス研修の期待される効果

期待される効果は次の通りです。

休職・離職による人材の損失を防ぐ

従業員が自身のストレスに早く対処し、管理職が部下の不調に早く気づけるようになることで、人材の損失を抑えられます。企業の安全配慮義務を果たすうえでも有効です。

従業員一人ひとりのパフォーマンスを高める

ストレスへの対処法や立ち直る力を身に付けた従業員は、プレッシャーのかかる場面でも集中力や意欲を保ちやすくなります。本来の力を発揮し続けられることで、業務の質や生産性の向上が期待できます。

相談しやすく、支え合える職場をつくる

メンタルヘルスへの理解が職場全体に広がると、不調を一人で抱え込まず相談しやすい雰囲気が生まれます。互いに気づかい合う関係が築かれ、誰もが安心して働ける職場づくりにつながります。

メンタルヘルス研修の費用相場

メンタルヘルス研修の費用相場は実施形態によってさまざまです。リスキルは「一人でも多くの人に社会人教育を」という会社ミッションのもと、導入しやすい価格帯で提供しています。

実施形態 相場 リスキルの金額
一社での研修 20〜40万円 / 1日 時間・人数を入力すれば見積りを取得できます
公開講座 2〜4万円 / 1人 16,800円 / 1人
eラーニング レンタル 1,000〜5,000円 / 1人  950円〜 / 1人

表の相場は、半日から1日の実施を前提としています。

リスキルが提供するメンタルヘルス研修の特徴

リスキルのメンタルヘルス研修には次のような特徴があります。

目的や対象者に合わせて選べる豊富な研修メニュー

セルフケアやラインケアをはじめ、レジリエンス、マインドフルネス、健康経営など、幅広いテーマの研修を用意しています。新入社員から管理職、相談窓口や人事の担当者まで、対象者に合わせて適切な内容を選べます。

演習中心の実践型カリキュラム

ワークやケーススタディを取り入れ、知識の習得だけでなく職場ですぐに使えるスキルの定着を目指します。次のような声もいただいています。

  • 女性イメージ

    話を聞くだけでなく、時間をとって考えたりグループで発表したりするワークがあったおかげで内容が腑に落ちた。

他の研修との組み合わせや内容のカスタマイズが可能

一社研修では、部下育成やハラスメント防止など他のテーマと組み合わせた実施も可能です。自社の事例を用いたケーススタディやワークを行うなどのカスタマイズもできます。

メンタルヘルス研修のラインナップ

一社研修  自由度が高い一社で実施する研修
公開講座  日程が決まった参加型研修
eラーニング動画講座  見る時間が自由な動画研修

セルフケア研修

自身のストレス反応に気づき、適切な対応をしていくことや、ストレスに強いメンタルを作るための研修です。

セルフケア研修

研修タイトル想定研修時間
セルフケア研修【セルフ・コンパッションで対応する】
3時間 (変更可)
セミナー型 セルフケア研修【こころと身体をケアするために】
1.5時間 (変更可)
セルフケア研修 テレワーク編【ワークスタイルの変化に対応する】
3時間 (変更可)
Self-Care Training [英語版:セルフケア研修]
3時間 (変更可)
セルフケア研修
41分
速習版:セルフケア研修
25分
15分でわかる:セルフケア研修
13分
セルフケア研修 テレワーク編
48分

ストレス・アンガーマネジメント研修

研修タイトル想定研修時間
ストレス&アンガーマネジメント研修【感情を自己管理する】
3時間 (変更可)
ストレス&アンガーマネジメント研修
44分

レジリエンス・メンタルタフネス研修

研修タイトル想定研修時間
レジリエンス強化研修【逆境からしなやかに立ち直る力を養う】
6時間 (変更可)
レジリエンス強化研修 半日編【精神論ではない対処法を知る】
3時間 (変更可)
メンタルタフネス研修【折れない心の育て方を学ぶ】
3時間 (変更可)
サイキャップ強化研修【逆境を乗り越える力を磨く】
3時間 (変更可)
レジリエンス強化研修
59分
速習版:レジリエンス強化研修
24分
メンタルタフネス研修
56分

睡眠改善研修

研修タイトル想定研修時間
睡眠改善研修【パフォーマンスを向上する】
3時間 (変更可)
セミナー型 睡眠改善研修【短時間で質の良い睡眠に必要なコツを学ぶ】
1.5時間 (変更可)
セミナー型 睡眠改善研修 シフト勤務編【体内時計に基づく快眠戦略】
2時間 (変更可)
睡眠改善研修
31分

インポスター症候群対策研修

研修タイトル想定研修時間
インポスター症候群対策研修【自分の成果を正当に評価する】
3時間 (変更可)
インポスター症候群対策研修
58分

健康課題理解・支え合う職場づくり研修

研修タイトル想定研修時間
健康課題理解研修【気付きと配慮で支え合う職場を築く】
2時間 (変更可)

健康経営研修

職場内の環境を把握し、従業員の健康を第一に守ることで、個々人の生産性や組織の業績向上を目指す研修です。

健康経営・ウェルビーイング

研修タイトル想定研修時間
健康経営推進研修【具体的な取り組みがわかる】
3時間 (変更可)
ウェルビーイング経営推進研修【エンゲージメントの向上を実現する】
3時間 (変更可)
健康経営推進研修
45分

ストレスチェック活用

研修タイトル想定研修時間
ストレスチェック活用研修【実施結果を分析し、活用する】
4時間 (変更可)
ストレスチェック活用研修
56分

職場環境・疲労対策

研修タイトル想定研修時間
オフィス・エルゴノミクス研修【腰痛・肩こりを防ぐ環境構築】
2.5時間 (変更可)
デジタル疲労・眼精疲労ケア研修【眼精疲労ケアとデジタルデトックス】
2時間 (変更可)
オフィス・エルゴノミクス(腰痛・肩こり防止)研修
26分
デジタル疲労・眼精疲労ケア研修
52分

健康的な生活習慣

研修タイトル想定研修時間
禁煙推進研修【仕組みを活用して卒煙へと導く】
2時間 (変更可)
パフォーマンス・ニュートリション研修【仕事に適した食事を】
3時間 (変更可)

ラインケア研修

部下のメンタル不調の兆しを早期発見・対応し、休職や離職に至らないようケアすることで、リスクを予防するための研修です。

管理職・ラインケア研修

研修タイトル想定研修時間
ラインケア研修 半日編【部下の変化に目を向ける】
3時間 (変更可)
ラインケア研修【管理職によるメンタルヘルスケアを】
6時間 (変更可)
セミナー型 ラインケア研修【心と身体の健康を維持する】
1.5時間 (変更可)
ラインケア研修 テレワーク編【在宅勤務者のケアを行う】
3時間 (変更可)
ラインケア研修
77分
速習版:ラインケア研修
39分
15分でわかる:ラインケア研修
14分

相談窓口担当者向けメンタルヘルス研修

研修タイトル想定研修時間
相談窓口担当向け メンタルヘルス研修【適切に相談を受ける】
3時間 (変更可)
相談窓口担当向けメンタルヘルス研修
91分

職場のメンタルヘルス・レジリエンス研修

研修タイトル想定研修時間
職場のメンタルヘルス対応研修 【うつへの理解と適切な対応を学ぶ】
3時間 (変更可)
管理職向け レジリエンス強化研修【自身・部下・チームを考える】
6時間 (変更可)
メンタルヘルス研修 休職・復職対応編【休職者の気持ちを知る】
3時間 (変更可)
若手社員の早期離職防止研修
55分

ピアサポート研修

研修タイトル想定研修時間
ピアサポート研修【メンバー同士が支え合う文化の構築】
3時間 (変更可)
ピアサポート研修
46分

マインドフルネス研修

マインドフルな状態を、意識的に創り出す方法を理解し、高いパフォーマンスでストレス耐性の強化や成績向上につなげるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
マインドフルネス研修【心の安定のための思考トレーニング】
3時間 (変更可)
マインドフルネス研修
89分

ポジティブシンキング研修

ネガティブな部下の思考をポジティブにすることで、長所を引き出すと同時に職場全体の風通しを良くすることを目指す研修です。

研修タイトル想定研修時間
3時間

研修カリキュラムの例

次のカリキュラムはメンタルヘルス研修に属するストレスチェック活用研修【実施結果を分析し、活用する】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01ストレスチェック基礎理解

    ゴール

    ストレスチェックの目的と全体像を改めて理解する

    • 【オープニングワーク】現状の把握
    • ストレスチェックとは何か
    • ストレスチェック制度の全体像
  2. 02ストレスチェックの進め方(PDCAを回す)

    ゴール

    ストレスチェックの実施と結果を踏まえた対応方法を理解する

    • Plan:従業員に事前説明を行う
    • Do:ストレスチェックの実施
    • Check・Action:結果の活用
    • 高ストレス者へ面談指導を促す
    • 面接実施者(医師など)から意見聴取を行う
    • 対応策を検討する
    • 問題解決型での考え方
    • 【ワーク】As is(現状)対To be(あるべき姿)/ギャップを埋めるための施策を考える
  3. LAST事例紹介

    ゴール

    ストレスチェック実施後の対応について、事例を確認し自社の対応の参考にする

    • 【事例1】結果から毎年取り組み内容を改善
    • 【事例2】集団分析結果を説明会で共有・検討会も同時に実施
    • 【事例3】ストレスチェック項目の工夫で支援を届けやすく

研修制作者の想い・こだわり

ストレスチェックのデータを活用するための研修です。ストレスチェック結果を用いての職場環境の改善は努力義務ではありますが、改善につながる取り組みも行うことで、従業員からの理解も得られやすくなります。

研修では、ストレスチェックの実施から実施後の対応の流れを確認します。高ストレス者が希望した場合には、医師による面談指導を実施します。面談指導に対して、正しく案内や説明ができるように、どのような手続きがあるのか、どんな内容であるのか、面談後に担当者が必要な対応を知っておきましょう。さらに、分析結果をふまえた環境改善について、実施例や計画の方法を示しています。問題解決の方法も取り上げていますので、課題に対してどんな対応をすればよいか考える手助けになりましたら幸いです。

メンタルヘルス研修参加者(受講者)の声・感想

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

官公庁企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 今回の研修で初めてレジリエンスという言葉を知りました。むりやりポジティブになることではなく、失敗や自己嫌悪を当たり前と受け入れるという考えに 、今まで自分にない考えだったと気づきました。

IT・通信企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 相手のスキルやモチベーションに応じて指示、支援の、割合を決めるなど、理論的な部分の多くは活用できそうです。
  • 面談時の話し方等色々と気づきがありました。
  • 努力や注意ではなく、理論・技術として実践できるようにしたいと感じました。
  • 沈黙があってもさえぎらず、相手を尊重して聴くこと面談時は時間を決めて、30分から1時間程度に留める必ずしも解決が目的ではない、手に負えない場合はエスカレーションする

食品・農水企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 怒りは抑えるのではなく、コントロールする。コントロール出来るという事を学んだ。
  • 自分は管理職になってからの期間が短いのでアンガーマネージメントの許容範囲が狭いと感じた。先輩方の意見も今後は取り入れていきたい。
  • ストレスとは、自身だけの問題と思っていましたが、今回の研修を受講し、周りへも影響を与える事、各自いろんなストレスを感じながら生きている事をあらためて感じる事ができ、大変勉強になりました。

建設企業様

内容: 満足・良かった

90.9 %

講師: 満足・良かった

95.5 %
  • セルフ・コンパッションは活用できそうだと思ったので実践したい。
  • 認知の歪みを整理して、マインドフルネスな考え方をもつことが大事だと気づいた
  • 仕事においてもプライベートにおいても、自分がストレスを感じた瞬間に、一度立ち止まり落ち着くことができそうです。
  • メンタルヘルスの実践についての考え方が深まった

食品・農水企業様

内容: 満足・良かった

95.5 %

講師: 満足・良かった

95.5 %
  • 客観的な視点で自分を見れて勉強になりました。
  • 物事の見方を変えてみることの大切さを知ることができた。
  • まず自分のストレスを知り、部下に対して同じストレスを与えない、言いやすい環境を作ることを意識します。
  • 部下に対して傾聴方法を気にかけ、コミュニケーションを良好となるよう努めていきます。

物流・運輸企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

92.9 %
  • 今後の職場運営において、メンタルケアの面で参考になりました。実践できるものはしていきたいと思います。
  • 1対5の法則が腹落ちしました。ストロークとディスカウントを意識して、コミュニケーションをとっていきます
  • 普段受けない研修内容だったので楽しかった。仕事、プライベートでも役に立ちそうな事が勉強できて良かった。

メンタルヘルス研修に関するよくあるご質問

メンタルヘルスケア研修の目的はなんですか?

セルフケア研修の目的は、職場や社外で感じるストレスを従業員自身で上手くコントロールすることです。ラインケア研修の目的は、管理監督者が部下(従業員)のメンタルヘルスケアをする上での職場環境づくりや、部下の変化を早期発見する方法、不調者発生時の対応について学ぶことです。メンタルヘルスケアについては独学では学ぶことが難しい部分もあり、研修としての実施もおすすめしています。

メンタルヘルス不調を早期に発見するためには、どんなことに注意すればよいでしょうか?

メンタルヘルス研修の中でも確認していきますが、部下と普段からコミュニケーションを取っておくことで、変化に気付きやすくすることが重要です。

部下の変化に気づくといっても、普段(平常時)の状況を把握していなければ、それが変化によるものかどうか判断がつかないためです。

リスキルのラインケア研修では、現状部下の状況を把握できているか・コミュニケーションが十分に取れているかを確認した上で、適切なアプローチ方法を学び、変化に気づいた時の声がけや話の聴き方を身に付けていきます。

上記のように、研修内容についてご説明することも可能です。ぜひお気軽にご相談ください(無料でご相談お受けしております)

メンタルヘルス研修を、様々な役職や年齢の社員に一緒に受けてもらうことはできますか?

はい、可能です。リスキルのメンタルヘルス研修は、自身のメンタルヘルスを管理するための取り組みに関して、役職や年齢に関わらず、皆様に知ってもらうことができます。階層に合わせた内容や講師からの解説を行うことも可能です。詳しくはお問い合わせください。

メンタルヘルス研修(ラインケア研修・セルフケア研修)はオンラインで受講できますか?

はい、いずれのテーマについてもオンラインで実施可能です。フルオンラインで実施する場合と、一部対面+オンラインで実施する場合があります。いずれも実施可能です。職場に出社しているメンバーと在宅のメンバーがいる場合などに活用いただける形式です。オンライン研修の実施が初めての企業様についてもご相談可能です。無料でお問合せお受けしておりますのでぜひご活用ください。(無料でご相談お受けしております)

介護や福祉、医療関係の職場で働く方が受けられるメンタルヘルス研修はありますか?

はい、ございます。医療や福祉の職場に特化しているものではありませんが、セルフケア研修(セルフコンパッションを重視した内容)は病院やクリニック、福祉施設などでよく実施されています。

介護や福祉など、ご利用者様や患者様に対するケアや処置が仕事の中心となっている方は「自分自身に対するケア」が置き去りになりがちで、気づいた時にストレスが爆発してしまうこともあります。「自分も相手(ご利用者様や患者様)と同じようにいたわる」ことの大切さを理解し、明日からの仕事で上手くコントロールできるような研修です。

セルフケア研修【セルフ・コンパッションでストレスに対処する】

その他、ストレスに関する内容やケースワークなども無料でカスタマイズ可能です。詳しくはお問い合わせください。

メンタルヘルス研修の費用を知りたい・見積りを取りたいのですが、どうすれば良いですか?

メンタルヘルス研修のお見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別にお問い合わせください。

職場でのメンタルヘルスケアは義務ですか?

平成27年 12 月 1日より、労働者数50人以上の事業場において年に 1 回、ストレスチェックを実施することが事業者の義務となりました。職場のメンタルヘルスケアを進める上で、ストレスチェックの導入だけでなくメンタルヘルス不調の予防や対応方法を学べるメンタルヘルスケア研修の実施も有効です。なお、労働者数50人以上の事業場においては産業医の専任も義務付けられています。

講師派遣型で研修を実施する場合、全国で開催可能でしょうか?

はい、リスキルの研修は全国各地で実施可能です。開催場所についてご不安な点があれば、お気軽にお問い合わせください。対象地域:北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

他研修とメンタルヘルス研修を組み合わせて、複数日程で研修実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルのメンタルヘルス研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか(健康経営研修と組み合わせたいなど)
- 学習させたい研修内容は何か(例:ハラスメント防止の内容も入れてほしい、メンタル不調からの離職を防ぐために管理職にできることを考えさせるワークを入れてほしい)
- 受講生(従業員様)はどの層か(例:新入社員にメンタルヘルス研修を受けさせたい、リスキリングの一環としてシニア層に学ばせたいなど)
- その他ご要望(例:自社のラインケア対応マニュアルの内容を一部研修で触れてほしい、オンラインで実施したい、ストレスチェックへの対応も入れてほしいなど)
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。研修プログラム例のご提供も可能です。お気軽にお問い合わせください。

メンタルタフネスとは何ですか?

メンタルタフネスとは、逆境や困難などのプレッシャーの中で、感情や思考をコントロールし目標達成に向けて粘り強く努力する能力のことです。「自己認識(自身の強み・弱み、考え方の癖を理解する)」「自己制御(感情を管理する)」「楽観性(ポジティブ思考を持つ)」「回復力(失敗から立ち直る力)」これら4つにより成り立つスキルです。メンタルヘルス研修の中でもこれらを随時確認していきます。

自己保健義務とはなんですか?

自己保健義務とは、心身の健康について、自ら率先して予防に努め、健康管理に責任を持つということです。ビジネスパーソンにおいては、自身が健康で働けるようにするために健康管理に責任を持つことが義務とされています。 労働安全衛生法で定められた「労働者が負う義務」でもあります。

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

リスキルのメンタルヘルス研修は、様々な企業様よりお問い合わせをいただいています。

メンタルヘルスは文字通り「心の健康」であり、それにまつわる問題について書籍や社内の非スペシャリストのみでの解決を図ることは容易ではありません。本カテゴリーの研修メニューの数々が解決への大きなヒントになったという喜びの声を頂戴しております。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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