若手社員向け ロジカルシンキング研修【論理的に考え伝える力を強化する】

論理的思考により相手からの指示を理解し、自らの考えを伝える

本研修では、若手社員に必要とされる論理的思考を身に付けることで、自らの考えを分かりやすく伝えることができます。上司やお客様からの指示やニーズを整理し、適切に捉えることで、自律した考えや行動が期待でき、若手社員の自信にも繋がります。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

若手社員向け ロジカルシンキング研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100434   更新日:

若手社員向け ロジカルシンキング研修の目的

本研修は若手社員に論理的思考を身に付けてもらうことで、仕事において自ら考え行動することができるようになることを目的としています。

本研修の対象

若手社員

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

若手社員

また、英語での研修実施も可能です。ご希望の場合はお問い合わせよりご相談ください。

若手社員向け ロジカルシンキング研修を実施すると

  1. 論理的な思考の重要性を理解し、仕事で活用することができる
  2. 指示や情報を整理し、自分なりにまとめ、必要であれば自分の意見を適切に伝えることができる
  3. インプットした情報を上司やお客様のニーズに合わせて、わかりやすく伝えることができる

リスキル 若手社員向け ロジカルシンキング研修の概要

本研修は、若手社員が論理的思考を仕事に活用していくための研修です。ロジカルシンキングを用いて指示や情報を整理し、伝えることができるようになります。

まずは、ロジカルシンキングの必要性を理解します。問題解決や伝え方で必要なスキルとして若手のうちから身に付けておくことで仕事を促進することが可能です。具体的な方法として、論理的な展開方法、物事の分割、説得力の高め方、伝え方を身に付けます。

実践では、インプットした情報を論理的に整理して伝えることを中心にトレーニングをします。

本研修 3つの特徴

1. ロジカルシンキングの意味と必要性が分かる

ビジネスパーソンに求められる論理的思考について学ぶことができます。なぜ、どんな場面で必要なのかを理解します。

2. ロジカルシンキングの流れを身に付けることができる

論理的な展開方法、物事の分割、説得力の高め方、伝え方をワークをしながら学びます。

3. インプットした情報をロジカルにアウトプットできるようになる

学んだことを使い、実践的なワークを行うことで、論理的に考えて伝える手順に慣れることができます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

若手社員向け ロジカルシンキング研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。

1. 役割理解 / ロジカルシンキング基礎理解 【ゴール】若手社員としての役割とロジカルシンキングについて理解する
  • 3つのスキルセット [若手社員に求められるスキルと役割]
  • 【ワーク】ロジカルシンキングとは何か
  • ロジカルシンキングの使い道 [問題解決/仕事の円滑化]
  • 【ワーク】会話のロジカルさを確認する
  • ロジカルシンキングができていない例 [思いつきや思い込み]
  • 【ワーク】次の問いを考えてみましょう
  • 論理的思考力をつけるために [思考のツールを使いこなす/常に論理的に考える姿勢を持つ/具体的に実行できることを優先する]
2. 論理的に展開する 【ゴール】帰納法と演繹法を理解し、論理的な説明ができるようにする
  • 論理的に展開するために [再度、論理的とは/論理的であるためには]
  • 帰納法の使い方 [帰納法とは/帰納法のビジネスでの使われ方]
  • 帰納法をビジネスで使う際の注意点 [軽率な一般化をしない/不適切なサンプリングをしない]
  • 演繹法の使い方 [演繹法とは]
  • 演繹法をビジネスで使う際の注意点 [不確かな一般論/隠れた一般論/論理の飛躍]
3. 論理的に分割する 【ゴール】大きな問いを分割することで解決できるようにする
  • 分割の重要性 [問題が大きすぎると解決できない/分割すると]
  • MECE [MECEとは]
  • ロジックツリーの活用 [ロジックツリーにおけるMECE/MECE「感」があれば良い場合も多い]
  • フレームワークの基礎理解 [フレームワークとは/フレームワークの使い方/フレームワーク紹介]
  • 【ワーク】ロジックツリーによる問題の分割
4. 論理的に説得する 【ゴール】自身の主張に説得力を持たせ、納得してもらう
  • 選んだ主張を強化するために [○○をすべきである/納得してもらうためには]
  • 【ワーク】理由を考える [ルール/常に理由を考える]
  • ピラミッドストラクチャーによる説明 [構造化していく/ピラミッドストラクチャー]
  • 【ワーク】ピラミッドストラクチャーで図示する [ロジックツリーとピラミッドストラクチャー]
5. 論理的に伝える 【ゴール】様々な業務で使える相手に伝わる話し方を確認する
  • 論理的に伝える必要性 [論理的であればわかりやすい]
  • 伝わりやすい話し方 [結論から話す/理由を話す]
  • CRF / PREP / SDS [CRF/PREP/SDS]
  • So What?とWhy So?を考えて話す [So what? Why so?とは何か/So what? Why so?を活用して、納得感のある伝え方にする]
6. ロジカルシンキング実践 【ゴール】実践を通してロジカルシンキングを身に付ける
  • 【ワーク】ロジックツリーとピラミッドストラクチャーを活用する

若手社員向け ロジカルシンキング研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。(2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

金融企業様

内容: 満足・良かった

95.5 %

講師: 満足・良かった

95.5 %

若手社員向け ロジカルシンキング研修 参加者の声

  • ロジックツリーやピラミッドストラクチャを用いることで、提案や報告だけでなくデザインを作成する際の情報整理にも使えると感じた。
  • 日頃の上司との会話や特に改善提案などをあげる際に当研修で学んだことを活かしていきたいと思います。
  • 社員、会社、顧客に分類してグルーピングすることで思考の整理ができるようになる。
  • 理由を整理する際や仮説を立てる時に先入観に囚われすぎるのではなく、本当に起きている事実や、どの原因の影響が大きいのかを見極めることの重要性を学びました。

金融企業様

内容: 満足・良かった

96.4 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

若手社員向け ロジカルシンキング研修 参加者の声

  • 普段論理的に話す場面が多いのですが、何となくやっていたことが理由づけられてよかったです。
  • ロジックツリーやピラミッドストラクチャーなど、実務で使えるフレームワークを体験できて良かったです。日々の業務での活用を意識しながら取り組めました。
  • 報告書や提案資料を作る際に、ピラミッドストラクチャーで結論から伝える構成を意識したいです。また、問題解決の場面でロジックツリーを使って原因を整理する習慣をつけていきたいと思います。
  • 運用やツール導入の提案時には、感情や主観だけでなく、論理的に整理して提案することが大事だと思いました。

金融企業様

内容: 満足・良かった

95.5 %

講師: 満足・良かった

95.5 %

若手社員向け ロジカルシンキング研修 参加者の声

  • 問題を細分化したり、項目分けすることで筋道を立てやすく解決に向けて取り組むことができると感じた。
  • 要件定義やユーザーの分析の際に使用できそう。要件にダブりや漏れが起きやすいので、フレームワークや図に落とし込むことで、体系的に理解することができると思った。
  • 自分で考える実践ワークがかなりあったので学びながら身につくといった点でとても充実した内容でした。

金融企業様

内容: 満足・良かった

95.8 %

講師: 満足・良かった

95.8 %

若手社員向け ロジカルシンキング研修 参加者の声

  • 説明する際に論理的思考とMECEを意識して会話することで、より理解を得られそう。
  • 自身の案件が抱える課題から、原因を整理する能力が身についたと思う。
  • いままで受けた研修の中で一番頭を使い、また楽しく取り組めました。ワークの難易度はそこまで高くなかったように思いますが、普段使わない部分を使ったトレーニングみたいに取り組めました。
  • 何か物事を伝える際に、説明が飛躍しがちだったため、どの様に考えるかが少し身についたと思います。アウトプットできる様に努めます

金融企業様

内容: 満足・良かった

95.8 %

講師: 満足・良かった

95.8 %

若手社員向け ロジカルシンキング研修 参加者の声

  • 非常に興味深く、実務での活用場面も多いと感じております。
  • 自身の業務では他の方に説明をする機会が多いため、頭の中でピラミッドストラクチャーを組み立て整理しながら話すことで、理解度も高まり説明時間の短縮に繋がると感じました。
  • 今まで直感で話してしまうことが多かったので、論理的に伝える方法を学べてよかった。
  • とても分かりやすくて、今後の仕事に生かしたいと思いました。電話業務が苦手なので、わかりやすく手短に相手に理解いただけるよう難しい場合は書き言葉で話してみようと思います。

すべての声を参照する>

研修金額

「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修カスタマイズにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

若手社員向け ロジカルシンキング研修参加者の必須条件

特になし

講師派遣が可能な地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

若手社員向け ロジカルシンキング研修のよくあるご質問

よくあるご質問の一覧>
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関連研修情報

当ページの研修は若手社員向け ロジカルシンキング研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

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