本研修は、職場でのハラスメントや不正を「見て見ぬふり」せず、適切に介入できる主体的な傍観者を育成するものです。傍観者効果などの心理的要因を理解したうえで、直接的介入や他者への相談といった4つの具体的な行動スキルを習得します。心理的安全性が向上することで、トラブルの未然防止や働きやすい職場づくりを実現できる内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
アクティブ・バイスタンダー研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：101942 更新日：
アクティブ・バイスタンダー（行動する傍観者）とは、差別、いじめ、ハラスメントなどの不適切な場面に遭遇した際、見て見ぬふりをせず、何らかの行動を起こす人のことです。直接的な注意だけでなく、話題を変えて介入する、被害者に声をかける、後で証言するなど、自分にできる方法で状況の悪化を防ぎ、被害を最小限に抑える役割を担います。一人ひとりの行動が、安全で寛容な社会を作る抑止力になると期待されています。研修ではこれらについてスキルや考え方を身に付けます。
本研修は、職場の問題を傍観せず適切に介入する知識と技術を学び、心理的安全性の高い組織文化を醸成することが狙いです。
本研修では、職場の問題を放置せず自ら行動するアクティブ・バイスタンダーとしてのスキルを習得します。アクティブ・バイスタンダーとは、ハラスメントや不正などの場面で傍観者にならず、安全を確保しながら適切な介入や支援を行う人のことです。
まずは傍観が組織に与える影響や、責任の分散といった行動を妨げる心理的メカニズムを学びます。自身の思考の癖を客観的に捉えることで、見て見ぬふりをしてしまう心理状態からの脱却を図ります。
後半は直接介入や周囲への相談などの4つの基本行動をワーク形式で実践します。安全に配慮しながら一歩踏み出す姿勢を身につけさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
ハラスメントや不正を放置するリスクを学び、問題解決において傍観者が果たす重要性を正しく認識します。
責任の分散や評価への恐怖といった心理的メカニズムを理解し、自分の行動を妨げる要因を明確にします。
直接介入や支援など、安全を最優先にした具体的な4つの行動技術を学び、職場での実践力を高めます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. アクティブ・バイスタンダーの基礎理解 | 【ゴール】傍観が組織に及ぼす影響とバイスタンダーの役割を理解する |
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| 2. なぜ人は行動できないのか | 【ゴール】傍観してしまう心理的要因を認識し、自分の行動の癖を知る |
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| 3. アクティブ・バイスタンダーとしての行動 | 【ゴール】職場で実践できる具体的な介入方法とスキルを習得する |
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特になし
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