本研修は、部分最適の問題点を理解し、組織全体の視点で行動できる人材を目指す内容です。俯瞰力の強化や他部門との相互理解、部門間連携、コンフリクトマネジメントまでを体系的に理解します。一人ひとりの全体最適視点を身に付け、組織力の底上げを目指す企業に最適な研修です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：102141 更新日：
本研修は、部分最適の思考から脱却し、全体最適の視点で行動できる社員を育てることが狙いです。
本研修では、部分最適が組織にもたらすコスト増大・顧客満足の低下・部門間対立といった問題を理解し、全体最適の視点で行動するための思考と手法を習得します。ビジネス環境の複雑化やリモートワークの普及により、部門を超えた連携の重要性はこれまで以上に高まっています。
まずは、俯瞰力を養うためにMVVを軸とした意思決定、KPIの優先順位の考え方、バリューチェーンを活用したボトルネック発見の手法を理解していきます。そのうえで、他部門の目標と現状を把握したうえで連携を進めるアプローチと、対立を協調的に解消するコンフリクトマネジメントの流れを、ケーススタディやワークを通じて実践します。
部門間の摩擦を減らし、組織全体で同じ方向に向かう推進力を生み出したい企業に広くおすすめできる内容です。
部分最適が引き起こすコスト増加・顧客満足低下・部門対立の問題を具体例で整理し、全体最適な判断の基準を習得できます。
相手の部門が何を目指し、どんな状況にあるかを把握したうえで、協力・依頼の進め方を実践的に理解します。
価値観の衝突をニーズレベルで整理し、双方が納得できる解決策を導くコンフリクトマネジメントの流れをケースで練習します。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 全体最適とは何か | 【ゴール】全体最適の意味と重要性を説明できる |
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| 2. 全体最適意識の強化 | 【ゴール】全体最適を意識した行動への転換ができる |
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| 3. 俯瞰力の強化 | 【ゴール】全社視点で物事を捉え、組織全体の最適解を導く判断ができる |
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| 4. 相互理解と部門間連携 | 【ゴール】他部門の目標と現状を把握し連携できる |
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| 5. コンフリクトマネジメント | 【ゴール】社内の対立を建設的に解消する方法を使える |
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| 6. 全体最適実践 | 【ゴール】全体最適の視点で自部門の課題を整理し実践できる |
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特になし
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