メンバーシップ研修【組織やチームに貢献できる人材となる】

組織や企業の方向性に合わせて、貢献できることを考え行動に移す

本研修では、メンバーシップ力を高めるためのスキルを磨きます。メンバーシップとは「自身に与えられた役割を果たし、組織や企業に貢献する力」のことです。組織のあるべき姿を正しく理解し、その方向に進むために「自分にできること」を積極的に見つけ行動に移す必要があります。研修内では必要な考え方やスキルを学び、貢献できる人材になることを目指します。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

メンバーシップ研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:101008   更新日:

メンバーシップ研修の目的

メンバーシップ研修では、組織や企業が向かう方向性・あるべき姿(ミッション・ビジョン)を正しく理解した上で、そこに進んでいく中で「自分にできることを探し、行動する力」を強化します。与えられた仕事以上に、組織やチームの課題を発見し解決するスキルが必要です。具体的な考え方やスキルを学んでいきます。

本研修の対象

若手社員 中堅社員

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

組織やチームの課題を解決し動いてもらいたい社員の方

また、英語での研修実施も可能です。ご希望の場合はお問い合わせよりご相談ください。

メンバーシップ研修を実施すると

  1. 組織が目指す方向性(ミッション・ビジョン)と求められている役割を再認識します
  2. 自己理解を通して、貢献するために「まず、現状の自身には何かできるか」を把握していきます
  3. 組織に貢献するために必要な、課題解決力を強化します

リスキル メンバーシップ研修の概要

メンバーシップ研修の目的は、組織に貢献していける人材となるために必要な「自身に与えられた役割を果たし、組織や企業に貢献する力を向上すること」です

主体性発揮より、一歩レベルの高い研修内容

主体性を発揮より一つステップアップした内容がメンバーシップ研修です。
主体性発揮とは、自身の仕事や与えられた役割の中で自ら行動をし成果やチーム力向上につなげていく動きのことを指します。

一方、メンバーシップでは「与えられた役割を果たす」「自身の仕事をこなす」ことは前提となっています。
その上で、「組織として向かっている方向の中で、課題となるものを自らみつけ、解決していく力」がメンバーシップ力です。
若手~中堅社員など次世代のリーダーになる方に受けていただきたいものとなっています。


メンバーシップ研修で扱う項目(ポイント)

具体的には以下3つに分かれます。

組織の目指す方向性を正しく理解する

組織の目的や方向性のことを、ミッション・ビジョンと言います。それらを正しく理解し「今自身が所属している組織は、どこを目指しているのか」「組織としてのあるべき姿はどのようなもので、現時点ではどこまで到達しているのか」を把握していきます。

あるべき姿と現状到達点を明らかにすることで、そのギャップがわかり、ギャップを埋めるために自身が課題を解決していく必要性を確認することができます。

求められた役割を果たせているかを確認する

組織があるべき姿になるために、そのギャップを埋めていく行動が必要です。しかし、その前提条件として「自身に与えられた役割を果たせているか」が重要です。
評価項目や階級など、受講者自身に求められている役割を果たせているかを確認し、もし足りない部分があれば埋めていくためにはどうすれば良いかを考えていきます。
例)自身の仕事はこなせているものの、育成やコミュニケーションへの役割が果たせていない→チームメンバーとのコミュニケーションを取っていくことや、育成に自ら関わる行動が必要

より高いレベルで組織に貢献するために必要な課題解決力を強化する

組織の目指す方向性の中で、現状求められた役割を果たせているかを確認し、足りない部分は高めていく努力をします。
その上で、「組織がこの方向性に向かうのであれば、課題となるA・Bには手をつけておいた方が良い」というような課題発見力を強化し、見つけた課題を自ら解決できる力を習得していきます。ここに手をつけられるかどうかでメンバーシップ力が身に付いたかが判断されます。

メンバーシップ力を高めることで組織に必要な人材となり、貢献することで仕事へのやりがいは高まります
今後、より企業内で活躍していくために必要なスキルが1日で強化できる充実した機会となる研修内容です。

本研修 3つの特徴

1. 組織が目指す方向性と求められている役割を再認識する

組織に貢献するためには、その組織の方向性とミッションを理解し、自身が所属するチームの現状位置を把握することが重要です。これにより、組織内での効果的な活躍が可能になります。

2. 自己理解をして「まず今の自身に何かできるか」を把握する

組織への貢献には、現状と理想の状態の差を埋める行動が必要です。これには、自己の能力と得意分野を理解し、不足しているスキルを向上させることが含まれます。

3. 組織に貢献するために必要な、課題解決力が向上する

組織への貢献には、役割を超えたメンバーシップの発揮が必要です。これには、組織の理想と現状の差を埋める課題を特定し、それを解決するためのスキルと思考法を身につけることが含まれます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

メンバーシップ研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。

1. メンバーシップの基礎理解 【ゴール】メンバーシップについて理解し、研修で扱う全体像を把握する
  • メンバーシップとは何か
  • 【オープニングワーク】メンバーシップを強化するには
  • メンバーシップを高めるために必要なこと
2. 組織や企業の方向性を再認識する 【ゴール】組織や企業の方向性を改めて理解する
  • 組織や企業の目的(ミッション・ビジョン)
  • チームや部署の目的
  • 【ワーク】自部門の現状確認
  • 目的を踏まえて、チームや部署の目標が生まれる
  • 【ワーク】チームの目的と現状から、今の到達地点を把握する
3. 自己理解を深める 【ゴール】自身にできることや強み、求められる役割への達成度を振り返る
  • 自己理解とは何か
  • 【ワーク】自分にできることを洗い出す
  • 企業やチームから求められているものを洗い出す
  • 【ワーク】自分に求められているものを洗い出す
  • 【ワーク】役割への達成度合いを見る
4. 高いレベルでの組織貢献(問題を発見する) 【ゴール】組織としてあるべき姿と現状のギャップを洗い出す
  • より高いレベルで組織貢献を考える [高い視点から考える/具体的な方法]
  • 発見し、改善していくべき問題とは何か
  • 問題発見の具体的な方法
  • 【ワーク】As is To beを考える
5. 高いレベルでの組織貢献(課題を設定する) 【ゴール】自身が積極的に動いて解決すべき問題の見つけ方を認識する
  • 本質的な問題を探る [課題を選ぶことは難しい/実行が大前提/ヒント:グループ化]
  • 【ワーク】問題をカテゴリに分ける
  • 問題の原因を掘り下げる [ロジックツリー/ロジックツリーの切り口/問題の本質と課題設定]
  • 【ワーク】ロジックツリーを記載する
  • 優先順位の決め方 [優先順位の基準/有効性・実現可能性マトリクス/複数の論拠を組み合わせた課題の優先順位付け]
  • 【ワーク】気付きと行動の落とし込み

メンバーシップ研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。(2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

総合建設会社

内容: 満足・良かった

95.2 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

メンバーシップ研修 参加者の声

  • 他部門の取り組み内容や課題を共有できた。共通して人手不足が課題だったと感じました。建設業界の法律改正はどの部門にも影響があり、特に取適法の改正は営業の立場からもしっかり抑えようと思いました。
  • 同じ会社の他部署の人が直面する問題や問題解決のための思考を知ることができてよかったです。
  • ロジックツリーを活用して問題点を細分化して本質的な問題何なのか見極めることは今後も活用できると思いました。
  • 初級技術者になるにあたって、管理職の役割とは何か、課題の抽出方法や自身の役割・強味・課題について整理することができた。ロジックツリーの手法など問題の抽出や課題の設定の際に活用していきたい。

法人向けITソリューション企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

メンバーシップ研修 参加者の声

  • 良いコミュニケーションの機会となった。
  • まずはロジックツリー組み立てのところを意識して業務に活かせたらと思います。
  • 自部署の目標や自身の行動を改めて考えるきっかけになった
  • ロジカルでの考え方。各物事への深い考え方を今後活用していきたい。

建設企業様

内容: 満足・良かった

94.7 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

メンバーシップ研修 参加者の声

  • 組織の管理職としての立場における考え方や姿勢などを認識することができた。
  • 目標、目的設定に対する取り組み方や手法など、改めて細分化し考えることができた。
  • 自分だけじゃなく、部下に対しての仕事の運び方など、具体的に知ることができた。
  • 多くのワークを通じて、自分自身のことや部門のあるべき姿と現状のギャップなどを考える事ができました。本日経験した手法や他部署の方の考えを今後、管理職として働いていく上で活かしていきたいと思います。

ソフトウェアベンダー企業様

内容: 満足・良かった

94.1 %

講師: 満足・良かった

97.1 %

メンバーシップ研修 参加者の声

  • ロジックツリーについて活用しようと思います。
  • すごく気付きのある研修でした。時間が経つと忘れてしまうので、明日から実践していきたいです。
  • 気づきが多く、自分が普段時間をとって向き合えていなかった内容に向き合えたのがよかったです。
  • できていると思っていても、知らないうちに独りよがりになってしまっていた部分を見直す良い機会になりました。

デジタルメディア企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

メンバーシップ研修 参加者の声

  • 組織が求める課題に対する解決策を考えることができたのが学びだった。
  • 普段考えない事を考える良い機会となりました。
  • 課題発見の仕方やメンバーシップとは何かといったことに対する認識を深掘りできたので良かった

すべての声を参照する>

研修金額

「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修カスタマイズにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

メンバーシップ研修参加者の必須条件

特になし

講師派遣が可能な地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

メンバーシップ研修のよくあるご質問

よくあるご質問の一覧>
オンラインメンバーシップ研修 詳細>

リスキルの研修は様々な企業様にご利用頂いています

研修実績

TOPへ

研修のお問い合わせはこちら

リスキルの社員研修に関する
お見積り、お問い合わせはこちらから

お電話はこちら

0120-299-194

0120-299-194

電話受付:月〜金 9:00-19:00(土日祝も研修実施)