プロジェクトマネジメント研修 - PMBOKに基づき成功に導くオンライン研修

適切な進捗管理と組織の目標達成を目指す

公開
講座

本研修は、組織としてプロジェクトマネジメントスキルを向上させ、適切な進捗管理ができるようになることが目的としています。PMBOKをベースとしたプロジェクトの全体像から、計画・実行に必要な標準的な考え方や基本を具体的事例のワークを通して学びます。失敗事例を分析し課題解決の演習を行うことで、不確実な状況でもプロジェクトを成功に導くための実践的なスキルを習得できます。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101810   更新日:

プロジェクトマネジメント研修の対象 中堅社員 管理職

  • 新任のプロジェクトマネージャー
  • 適切な目標設定や行動に移しやすい計画策定スキルを身に付けたい方

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】プロジェクトマネジメント研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • プロジェクトを遂行するために必要な計画や管理の進め方が組織内で標準化されていない

本研修の目的

本研修は、PMBOKをベースとした標準的な手法を習得し、適切な進捗管理でプロジェクトをマネジメントできることを目指します。

プロジェクトマネジメント研修の概要

本研修では、まずPMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメントの全体像と、計画から実行・終結までの標準的なプロセスを体系的に理解します。

プロジェクトの成功・失敗要因の分析から始まり、スコープ、スケジュール、コスト、リスクなどの各マネジメントエリアの実施事項を具体的に確認します 。仮想の事例を題材に、プロジェクトの流れを追体験し、計画書を作成する演習を通して、座学で学んだ知識を「明日から使える」実践的なスキルへと変えることができます。

特に、失敗事例から課題解決を考えるワークを行うことで、予期せぬ問題が発生した際の対処能力も高まります 。プロジェクトを「兼務」として片手間に行うのではなく、一つの仕事として確実な成功に導くための考え方と具体的な手法を習得できるため、即効性の高い内容となっています。

本研修 3つの特徴

1. プロジェクトマネジメントの全体像を理解できる

世界標準であるPMBOKをベースに、プロジェクトの開始から終結まで、全工程を体系的に学べます。

2. 仮想事例を用いた計画策定のワークを行う

仮想のプロジェクト事例を題材に、計画書作成の演習を通じて、知識を即座に活用するスキルを身に付けます。

3. 失敗事例を分析し、予期せぬ課題への対処力を磨く

実際に起こりうる失敗事例を分析し、グループで解決策を議論することで、実践的な問題解決能力を高めます。

研修時間

7時間

研修カリキュラム

1. プロジェクトマネジメントの全体像理解 【ゴール】PMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメントの全体像を理解する
  • 【オープニングワーク】プロジェクトの成功と失敗
  • プロジェクトマネジメントとは何か [プロジェクトとは/プロジェクトマネジメントとは何か]
  • プロジェクトマネージャの責任と役割 [プロジェクトマネージャの役割]
  • PMBOKとは [PMBOKの目標/なぜPMBOKをベースとするのか]
  • プロジェクトマネジメントにおける用語理解 [基本用語]
  • プロジェクトマネジメントの原理・原則 [12の原理・原則]
  • プロジェクトマネジメントのパフォーマンス領域 [8つのパフォーマンス領域]
  • 価値実現システム
2. プロジェクトマネジメント理解 【ゴール】各マネジメントエリアについて実施事項を確認する
  • パフォーマンス領域 :ステークホルダー/チーム
  • パフォーマンス領域 :開発アプローチとライフサイクル
  • パフォーマンス領域:計画 [プロジェクト憲章の作成/計画書の作成/プロジェクトのスコープ/制約条件と前提条件/WBSの作成]
  • スケジュール [アクティビティの定義/アクティビティの順序設定/アクティビティ所要時間の見積り/スケジュール作成]
  • コスト [実施項目/コストマネジメントの計画/見積り]
  • プロジェクト作業パフォーマンス領域 [プロジェクト作業の主な活動内容/調達/プロジェクト期間を通じた学習]
  • デリバリー・パフォーマンス領域・測定パフォーマンス領域 [アーンド・バリュー・マネジメント/測定の落とし穴]
  • 不確かさパフォーマンス領域
3. 総合演習①:事例による流れ理解 【ゴール】仮想の事例をもとにプロジェクトの流れを理解する
  • ① プロジェクトの目的確認~計画作成
  • 【ワーク】新プロジェクトの目的把握/プロジェクト計画/スコープ定義
  • 【ワーク】プロジェクト計画書の作成/WBSの作成/作業の見積り
  • ② 要件定義フェーズ
  • 【ワーク】キックオフミーティングを開催する/ステークホルダー対応
  • ③ 詳細設計フェーズ
  • ④ 導入フェーズ
  • ⑤ 運営フェーズ 開始直前~運用作業中
4. 総合演習②:失敗事例から課題解決する 【ゴール】失敗事例から課題解決の演習を行う
  • 【ケースワーク】初めての大規模イベントプロジェクト
  • 事例を読み、問題点を洗い出す
  • 自身がプロジェクトを行う場合、どう行動するか書き出す

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

無料の公開講座申込み管理ツール
Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/02/25(水) 10:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/03/18(水) 10:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/04/24(金) 10:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/05/12(火) 10:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/06/09(火) 10:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/07/07(火) 10:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/08/04(火) 10:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/09/08(火) 10:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/10/13(火) 10:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/11/10(火) 10:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/12/08(火) 10:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2027/01/12(火) 10:00 - 18:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

講師派遣や研修内容をカスタマイズしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのカスタマイズ対応 等々

いずれも承っています。お問い合わせは下記から。

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