本研修は、必要最低限の業務しかこなさない「静かな退職」の正体を理解し、適切なマネジメントスキルを習得します。 組織に与えるリスクや要因を特定したうえで、評価の透明化や成長実感の付与などの改善策を学びます。 部下のやる気を奪う要因を解消し主体性を引き出す手法が身に付く内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け 静かな退職対策研修はオンライン研修に対応しています
研修コード:101939 更新日:
本研修は、静かな退職が生じる背景と要因を理解し、部下の意欲を高めるマネジメント手法を習得して組織を活性化させることが狙いです。
本研修では、最低限の仕事しかこなさなくなる「静かな退職」の本質を理解し、その対策を学びます。 静かな退職とは、離職はしないものの、仕事への意欲を失い貢献意欲が著しく低下している状態を指します。
静かな退職がチームの生産性に与える悪影響を把握し、部下のやる気を削ぐ要因を特定します。 評価の不公平感や成長機会の不足、自律性の欠如など、自身のマネジメントにおける課題をケーススタディを通じて客観的に振り返ります。
透明性の高い評価基準の設定や1on1での効果的な問いかけなど、心理的安全性を高める手法を習得します。 部下のエンゲージメントを高め、自律的に動くスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
静かな退職の本質を知り、生産性低下や職場環境へのリスクを認識することで対策の必要性を学びます。
評価方法やコミュニケーションなど、自身のマネジメントが与える影響を特定し改善へとつなげます。
目標設定やフィードバックの技術を学び、部下の成長実感と自律性を引き出す実践的な力を身に付けます。
3時間 (変更が可能です)
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 静かな退職の正体を理解する | 【ゴール】静かな退職の本質を理解し、組織リスクを認識する |
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| 2. 静かな退職を生むマネジメント要因 | 【ゴール】やる気を奪う要因を特定し、自身の関わり方を振り返る |
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| 3. 静かな退職を防ぐマネジメント | 【ゴール】問題要因への具体的な対応方法を確認する |
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「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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